财务分析与企业经营决策

核心提示随着社会不断发展,会计行业也发生了日新月异的变革,由以前的“记账先生”升级为“CFO”。总之,在这个大变革和大发展的时代,只有不断地更新知识,充实自己,才不会被时代淘汰,才能在这个行业脱颖而出。财务分析概述1、财务分析的含义与作用。财务分析

随着社会的不断发展,会计行业发生了日新月异的变化,从以前的“记账先生”到“CFO”。总之,在这个大变革大发展的时代,只有不断更新知识,充实自己,才能不被时代淘汰,才能在这个行业中脱颖而出。

财务分析概述

1.财务分析的意义和作用。

财务分析是指财务人员根据财务及其他相关信息和资料,通过各种分析指标,采用一系列专业分析方法,对企业整体经营状况进行系统分析和评价,预测企业未来发展前景,为优化企业管理和经营决策提供重要财务信息。

财务人员会从各个方面分析企业的现金流、发展水平、偿债能力、经营能力、盈利能力、抗风险能力,从而展现企业的过去、现在、未来。

2.财务分析方法。

财务分析方法主要包括三种:比较分析法、比率分析法和因素分析法。企业应根据自身的发展状况和分析目标,选择最适合自己需求的分析方法,保证财务分析的质量和效果,充分发挥财务分析的作用。

比较分析是指将本期可比指标与上期可比指标进行比较分析,找出企业发展过程中财务状况、经营成果、现金流量等方面的差异和变化趋势,了解其当前的发展水平,从而认识事物的本质和规律,做出正确的评价。根据比较对象的不同,比较分析可分为趋势分析、横向分析和预算差异分析。

比率分析法是通过比较同期财务报表中的重要相关数据来判断企业经营活动的变动程度。通常分为三类:一是构成比,二是效率比,三是相关比。采用比率分析法时,应注意比较指标的相关性、比较口径的一致性和衡量标准的科学性。

因素分析是根据分析指标与其影响因素之间的依赖关系,从量或量上确定各因素对分析指标的影响方向和程度的方法。它既能揭示所有相关因素对它的综合影响,又能探究某一因素的影响程度,常用于财务分析。

财务分析中的问题

1.对财务分析的认知有偏差。

在实际工作中,很多企业管理者缺乏财务专业知识,对财务分析重视不够。他们认为财务部门的工作就是简单的记账,可以应付税务机关。认为财务分析与企业的经营决策无关,所以对财务分析采取不屑一顾的态度。

2.数据来源的限制。

财务分析使用的材料一般是财务报表的数据。受会计政策、会计核算方法、财务报表编制方法、获取渠道等因素的影响,不一定能准确反映企业的财务状况和经营成果。用户看到的信息与企业的实际情况相差甚远,从而误导了企业管理层的决策。

3.财务分析系统的局限性。

①财务分析方法的局限性。

在实际工作中,每个企业的行业特点和生产特点以及每种财务分析方法的局限性和滞后性都会影响分析结果的准确性,所以并不是每种分析方法都适合企业。

例如,趋势分析法只能通过比较前后各期的指标数据来了解企业财务状况和经营成果的变化趋势和性质。不借助其他分析方法进行深入研究,就看不到变化的具体原因并给出针对性的解决方案。只有分析数据背后的原因,这样的分析报告才有意义。

②财务分析指标的局限性。

每个财务指标只能反映企业经营状况的一个方面,而且是片面的。而且,不同企业在评估时选择的参考标准不同,会得出不同的结论。

例如,流动比率这一财务指标只能反映企业的短期偿债能力,只能粗略反映流动资产的整体流动性,没有考虑非流动资产的影响,不能真实、完整、客观地评价企业资产的流动性和偿债能力。延伸到企业的其他信息,如经营能力、盈利能力、发展能力等,就更无从得知了。

4.财务人员素质的局限性。

受财务人员自身业务能力的限制,财务分析往往与实际业务脱节,只是纸上谈兵,分析结果也比较肤浅,不能真正揭示企业的深层次问题。久而久之,企业管理层就不会信任财务人员,也不会认可他们的工作成果。而且财务分析报告往往过于简单,缺乏灵活性,让人看不懂,也不想看,从而使业务部门和管理层未能认识到财务分析的价值。

关于改进财务分析措施的建议

1.提高管理层对财务分析的重视程度。

首先,财务人员要积极参加各种经营管理会议和决策研讨会,定期与管理层进行讨论和沟通,切实了解经营管理对财务分析的方向、广度和深度的要求,只有有的放矢,才能提供准确的服务。这样,管理层才能实现财务分析的价值,支持财务分析。

其次,要加强财务人员对企业管理的参与,促进产融结合,与其他部门联合创新分析模式和方法,使财务分析更好地服务于企业经营决策。

2.完善财务数据,引入非财务数据。

①加强财务核算,完善财务基础数据。

财务数据主要反映企业的财务状况、经营成果和现金流量,是企业过去经营活动的结果和总结,是财务分析的主要依据。

因此,财务信息的及时性、真实性、可靠性、可比性和完整性至关重要。首先,根据业务规模、业务目标、业务特点等。企业应选择适当的会计政策,制定完善的财务会计制度,采用正确的会计方法,并保持相对稳定,以确保财务数据的可比性。

其次,明确财务人员的工作职责,规范财务工作流程,严格审核各个环节,确保财务数据的真实可靠。

其次,企业要加强对财务人员的培训,提高他们的专业能力和工作效率,在规定的时间内完成财务工作和报表的编制,保证财务数据的及时性。

②加强企业相关信息的收集和整理,补充财务分析数据库。

对企业整体经营状况的分析和总结,不能只用财务指标来衡量,也不能只看企业的过去和现在。更重要的是,要预测企业的发展前景。为了保证财务数据的完整性,需要对同行业指标、预算指标和宏观经营环境进行深入的比较研究,引入非财务指标作为必要的补充,建立多角度、多维度的数据体系。

3.综合考虑,建立完善的财务分析体系。

全面、真实、客观的财务分析对企业的发展起着重要的保障作用。不同的分析指标和方法可能导致完全不同的分析结果。仅仅通过计算和列举一些独立的财务比率,是无法得出客观有效的综合分析结论的。

因此,企业应根据分析目的和自身实际情况,将各种分析指标与各种分析方法有机结合起来,构建完整、严谨、可行的综合财务分析体系,相互配合、相互补充,提出科学、合理、有建设性的分析意见、建议和发展规划。建立企业全面财务分析体系需要注意以下问题:

①定量分析与定性分析相结合。

定量分析主要反映企业的盈利能力、资产质量、债务风险和业务增长情况。在分析过程中,基本财务指标反映了企业一定时期财务绩效的主要方面,修正指标的补充分析是对基本指标分析结果的补充和修正。

定性分析是在对一个企业进行定量分析的基础上,通过对战略管理、经营决策、风险控制、行业发展等方面的分析,了解一定时期内采取的所有管理措施及其管理效果,如风险防范和化解措施、企业市场竞争力、战略发展方向等。

②静态分析与动态分析相结合。

静态财务指标分析法是通过对同一时期不同企业不同指标之间的财务分析和比较来研究和考察企业的财务状况,只能反映企业在一定时期经营状况中的差异和问题,相应的解决方法具有一定的局限性和片面性。

动态财务指标分析是根据企业不同时期财务指标的动态指数,揭示各时期财务状况及其发展的财务分析方法。通过这些动态分析结果,我们可以探索这些变化的主要原因、性质和趋势,找出有针对性的、可行的防范风险的措施和解决方案,帮助企业未来持续健康发展。

③考虑企业的外部环境和突发事件的影响。

现在是全球经济发展和不断融合的时代。企业作为社会经济的一员,不可能孤立地发展。在财务分析中,要紧密联系当前的宏观经济形势、货币政策、财政政策、行业背景等因素,随时调整分析方法和目标,避免财务分析结果偏离实际。同时,有必要建立应急预案体系。在分析中,应注意排除特殊事项的影响,以保证数据的一致性。

例如,今年的新冠肺炎、2003年的非典和2008年的汶川地震对许多企业造成了毁灭性的打击。当突发事件发生时,如何控制事态的恶化,如何保证企业的正常运转,如何将企业的损失降到最低,这些都是财务分析师需要考虑和披露的问题。

4.紧跟时代潮流,提高财务人员综合素质。

随着社会的不断发展,会计行业也发生了日新月异的变化。智能财务3.0时代的到来,对财务人员提出了更高的要求,从以前的“记账先生”升级为“CFO”。财务人员要与时俱进,改变传统观念,逐步从财务会计向管理会计转变,用发展的眼光看待财务工作,不断学习和提高自己。

同时,财务人员也要在财务分析报告的输出方式上下功夫,比如利用图文结合、PPT或小视频等新媒体方式,表达形象生动,通俗易懂,让人乐于观看、理解和使用。

此外,财务人员要不断提高职业道德和诚信水平,坚守会计信用底线,从根本上保证财务分析的真实性和合法性,确保企业健康有序发展。总之,在这个大变革大发展的时代,只有不断更新知识,充实自己,才能不被时代淘汰,才能在这个行业中脱颖而出。

结论:

作为一种管理手段和工具,财务分析报告的质量直接关系到企业预测、决策、绩效和评价的正确性。因此,必须对人员素质、思想意识、管理制度、分析体系进行变革和升级,充分发挥其在企业发展中不可替代的地位和作用,努力提高企业的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

作者:杨红岩

声明:本文由《管理会计知识集》编辑

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