Z企业之所以成为SASAC支持的双创示范项目，除了股东平台强大之外，更在于其独特的商业交易模式，极大地缓解了大型国企应收账款和应付账款较多的问题，帮助国企减少资金占用，促进了大型企业商业信用的流通和使用，盘活了整个产业链。就交易模式而言，“Z企”互联网金融平台提出“云信”支付方式，与银行保理产品对接，整合各集团系统内核心子公司的上游供应链企业资源，通过将供应商的应收账款债权、子公司权益转让给集团核心子公司，实现对中小供应商的信用支持。
云信是指云信发行人在平台上开立的电子支付承诺函项下的债权。债权分为等额股份，每份面值对应的应收账款金额为一元。云信可以持有至到期，拆分转让，或者在平台上发起融资，类似于“贴现”操作。其本质是一种可流通、可融资、可拆分的电子支付承诺函。z的和特定的交易结构和模式，以及云信的特定流通模式。第一步，由与Z企业建立合作关系的商业银行、财务公司、保理公司等提供资金的企业，根据某集团公司的资质、财务状况、经营情况、业务量等给出一个总的授信额度，集团公司可以在此额度内进行Z企业的交易流转。
第二步:集团公司从授信额度中扣除自身经营周转所需资金后，将剩余30%甚至更多的额度份额授予集团内核心企业。这部分授予核心企业的额度，才是真正用于Z企业交易的额度。之所以只授予30%左右的额度，是因为需要为集团周转保持足够的营运资金。第三步:在额度范围内，核心企业根据其真实贸易背景产生的应付账款，即应付上游供应商的金额，向上游特定供应商开立“1云信=1元人民币”的云信。
云信开业后，核心企业的应付账款账户数量有所减少。第四步:供应商获得核心企业开出的云信后，可以通过三种方式使用。第一，如果供应商有自己的上游供应商，它可以根据真实的贸易背景继续将自己的云信转让给上游供应商，而云信在这笔交易中更换了货币。第二，如果供应商需要流动资金，可以通过保理融资从Z企业获得融资。第三，如果供应商没有应付账款需要支付，且暂时没有流动资金需求，可以持有云信至到期，然后Z企业平台在到期日将相应资金清算至其银行账户。
第五步:Z企业平台通过保理融资获得供应商的云信后，可以选择与资金方再保理，获得流动资金。综上所述，基于Z-enterprise平台的云信首先需要集团及其核心企业本身在产业链中具有核心地位，能够从商业银行、财务公司、保理公司等出资方获得较高的授信额度。其次，需要将核心企业的上游供应商和更远的上游供应商纳入Z企业的交易平台，使发行的云信可以流通使用。最后是产业链上的很多企业，如集团公司、核心企业、上游供应商等。，需要信任Z企业平台和云信的流动性和变现能力，这样才能真正应用Z企业平台。
企业Z不需要成为供应链生态系统的领导者，它只是提供了一种交易模式。任何背景或身份的机构和企业进入企业Z的平台后，都可以在设计的交易模式和云信流通模式下进行便捷的供应链金融交易。所以企业Z只是一个平台，类似于淘宝。它提供了无数店铺和无数消费者之间的沟通渠道。基于平台的信用保障，方便商家和消费者的交易。因此，在Z企业的平台中，低成本和交易安全是突出的特点。
Z企业虽然是“N+N+N”供应链金融圈，但其云信流通的源头是核心企业基于银行授信额度开通云信。因此，对于核心企业来说，成功地将核心企业引入Z企业平台以建立成本上的优势是重要的保证。为此，Z企业为核心企业提供了以下低成本优惠措施:一是集团公司、核心企业、保理公司免费使用Z企业平台，这样的措施可以保证上述核心企业愿意入驻Z企业平台。其次，免费的供应链财务共享中心提供全方位服务。这样的措施可以让核心企业愿意尝试使用Z企业的各种功能和产品。
一旦核心企业在平台中尝到了Z企业和云信的便捷、安全、低成本，就会逐渐产生产品粘性，增加使用规模和频率，进而带动自己的供应链圈整体加入Z企业的供应链生态圈。对于供应链上的每个企业来说，使用Z enterprise平台就是将原本用于交易支付的现金、银行承兑汇票、商业承兑汇票等传统支付媒介，改变为“云信”，这是一种基于平台交易模式的交易规则集。因此，Z企业必须能够保证云信的流通安全和数据安全，才能进行这种信用模式的无限流通。
Z企业使用的技术是银行级安全技术级别，可以保证账户安全、数据安全、通信安全、服务安全。z企业利用序言中的大数据和区块链技术，利用创新的前沿技术，防止任何平台中的任何机构篡改和伪造数据，防止平台中的任何机构否认和否定交易行为。有了这样的交易安全措施，在Z企业平台中有任何交易角色的企业或组织都可以尽可能地信任平台，进而愿意尝试使用平台的服务和产品。结合平台的低成本和便捷的交易流程，所有企业都可以尽可能的依赖产品。
所以Z企业平台对于很多核心企业来说是一个便宜又安全的交易平台。核心企业可以充分利用平台中的银行授信额度，解决应付账款积压的会计问题，加快供应链生态系统中的交易流转，促进大型平台企业运营能力的快速提升。但是广大供应商并不能免费使用Z企业平台的产品和服务，对供应商的成本核算是Z企业做大做强的另一个因素。根据Z企业平台的交易模式，在这个供应链金融生态系统中，占比最大的企业必然是各个核心企业的上游供应商。
核心厂商、银行等机构几乎不承担Z企业中的相关平台服务等费用，背后是上游供应商承担了最重要的成本费率。原因是云信是根据商业银行给予核心企业的授信进行开户，开立的是云信而不是应付账款，而云信的收款方和使用方是上游供应商，上游供应商往往被核心企业的应付账款占用大量经营周转资金。即使他们拿到了云信，也很可能需要现金周转，所以有打折需求，打折需要支付一定比例的成本，这是Z企业最重要的收费渠道。在传统的交易模式下，供应链上的企业可以通过资金转账、银行承兑汇票、商业承兑汇票等形式进行交易。
企业Z本身就是用来减少现金投放的。因此，可以通过比较z企业的银行承兑汇票、商业承兑汇票和云信流通成本来分析融资成本，这里假设一个案例，X商业银行给A企业1亿元的授信额度，A企业计划将这些授信额度用于自己的经营周转，即支付上游几家供应商的应付账款。首先，从银行承兑汇票的角度来看，商业银行给核心企业授信额度，核心企业开银行承兑汇票支付应付账款需要支付0.1%的手续费。上游供应商收到1亿元银行承兑汇票后，选择继续支付上游供应商应付账款5000万元，剩余5亿元用于贴现变现，贴现率为3%。
在这个交易链条中，核心企业支付的开票成本为10万元，上游供应商支付的折扣成本为150万元，合计160万元。其次，从商业汇票的角度，商业银行给核心企业授信额度，核心企业需要支付OX%手续费开商业汇票支付应付账款。上游供应商拿到1亿元商业汇票后，选择持有5，000万元到期，剩余5亿元用于向商业银行贴现，贴现率为3.5%。在这个交易链条中，核心企业支付的开票成本为0，000元，上游供应商支付的折扣成本为175万元，合计175万元。
值得注意的是，在商业承兑汇票和银行承兑汇票两种模式下，面值是有明确规定的，不可能无限制拆分。但是，在企业真实的贸易背景下，不可能每笔订单金额都正好是整数。因此，承兑汇票也难以满足所有交易场景的支付和流通需求。在这种情况下，一个企业或多个企业必须支付额外的资本成本。最后，从Z企业的角度来看，商业银行给核心企业授信额度，核心企业需要支付0.0%的手续费开立云信支付应付账款。上游供应商收到1亿元云信后，选择持有其中5000万元至到期，剩余5亿元用于贴现变现至平台，贴现率为2%。
在这个交易链条中，核心企业支付的开票成本为0，000元，上游供应商支付的折扣成本为100万元，合计100万元。此外，由于云信自身的数字特性，云信在流通过程中可以“1元”为单位无限次拆分，满足所有场景的交易需求。从以上案例的对比可以看出，在Z企业的交易模式中，不仅前一段的云信开通成本最低，而且后端的持有折扣过程中的成本也是最低的，大大降低了上游供应商的资金成本。并且，南京邮电大学的云信可以根据使用和流通中的具体金额进行设置和拆分，方便地满足了不同企业在不同交易场景下的业务需求。
所以Z企业的综合成本是最低的。在过去的供应链金融中，由于资金结算渠道的因素，商业银行必然是重要的一环。但由于商业银行产品和服务的同质化趋势，很多核心企业的授信额度被选择性退出，部分甚至大部分授信额度必然会保留空；另一方面，上游供应商等中小企业由于自身规模和资质问题，普遍难以在银行获得信贷，导致流动资金短缺。这两种情况结合在一起，导致整个供应链体系中的资源配置不合理，商业银行难以发挥其巨大的资本额度优势和交易结算优势。
Z企业为商业银行的资金和结算优势提供了广阔的平台，具体体现在以下几个方面:一是维护核心企业。商业银行对核心企业所在集团公司的集团授信非常庞大，往往高达十几亿甚至几十亿。但由于核心企业的信贷银行很多，必然有大量未使用的信贷。Z企业的交易模式正好可以匹配集团的剩余信用额度，实现信用资源的充分利用。而其免费的供应链财务共享中心，可以为核心企业提供供应链方面的全方位服务。
而且Z企业的交易模式比较简单，很容易进入。其独特的云链商业模式的便利性，更容易打动客户，为实体经济提供金融支持，促进整个供应链上的企业更紧密合作。二是服务中小客户。我国中小企业融资难、成本高的问题已经持续多年。一方面，中小企业经营的资金被核心企业大量占用；另一方面，商业银行认为中小企业信用风险低，不愿意发放相应的贷款。两种效应的叠加加剧了中小企业的生存困境。Z企业的交易模式正好弥补了这个I缺陷，它应用了核心企业的控制信用。
在不增加核心企业成本的情况下，向中小供应商开放云信贷支付应付账款。中小供应商可以通过收到的云信在供应链系统中自由流通，或者以较低的成本贴现银行承兑汇票获得流动性，极大地释放了供应链系统中的流动性，为广大中小企业增加了流动性。而且由于占用了核心企业的控制授信，商业银行对中小企业的风险顾虑可以大大降低。这种基于链数据的增信，解决了中小企业融资难、融资成本高的问题，响应了国家支持中小企业发展的政策导向。
第三，业务对接更加紧密。企业平台Z是一个相对开放的平台。借助云信，可以在不同的供应链体系中流通，将多个供应链组合成一个供应链生态系统，突破地域限制，实现跨区域、跨行业的业务借贷。而且由于供应链形成了供应链生态系统，商业银行的业务可以呈现几何级增长，保理业务可以批量实现，大大减轻了商业银行的营销压力。也实现了融资企业与合作银行之间的信息集成。第五步:Z企业平台通过保理融资获得供应商的云信后，可以选择与资金方再保理，获得流动资金。
综上所述，基于Z-enterprise平台的云信首先需要集团及其核心企业本身在产业链中具有核心地位，能够从商业银行、财务公司、保理公司等出资方获得较高的授信额度。其次，需要将核心企业的上游供应商和更远的上游供应商纳入Z企业的交易平台，使发行的云信可以流通使用。最后是产业链上的很多企业，如集团公司、核心企业、上游供应商等。，需要信任Z企业平台和云信的流动性和变现能力，这样才能真正应用Z企业平台。
