企业成功的“三要素”永远是大公司坚持的，而不是小公司坚持的。
把公司做强做大，是每个老板和管理层的心愿。
但是真正能得到自己想要的东西的人很少。为什么？因为企业的发展有太多复杂的因素，其中管理是最重要的一个。
一个企业要想成功，离不开好的战略、优秀的团队和强大的执行力。这三点不到位，企业就很难做大。
优秀的老板和管理者都知道，企业成长的关键在于团队的执行力。如果执行力到位，那么做任何事情都会变得容易很多。
而它离不开这“三要素”。今天，我们就来详细说说。
第一个因素:用对人才。
人才是企业的核心竞争力，也是企业最坚实的支柱。没有人才的贡献，任何企业都不可能做到。
为什么这么说？
因为在这个时代，单打独斗是不可能的。
成功靠团队。团队中人才越多，可能性越大。人多力量大。如果你的团队里全是平庸的人，你注定只能解决普通的问题。遇到一些问题就很无奈，只能观望。
但如果你的队伍里都是精兵强将，一个个上知天文下知地理，那么即使遇到再难的问题，我相信你也能轻松搞定。
这就是区别，也是人才的重要性。
所以作为领导，一定要懂得知人善用，尽最大努力让手下的每一个人才价值最大化。只有这样，才能期望团队的效益最大。
