随着中国的快速发展，越来越多的中国人变得富裕起来，生活质量也越来越好。于是，在过去，我们开始对生活品质有了更高的要求，对奢侈品有了更高的需求。比如女生的化妆品，男生的昂贵球鞋。然而，有一个曾经垄断中国奢侈品市场的国产奢侈品牌，如今却陷入破产，跌落神坛。这家公司就是如意集团。
如意集团的诞生
如意集团的创始人是邱亚夫。起初他只是一个工厂工人，靠自己的努力当上了车间主任，并在工厂的支持下到西北纺织大学学习。从学校回来后，他靠自己的能力很快当上了厂长。后来又先后在中央党校、北京大学学习，知识面大大丰富。
当时工厂产能过剩，制成品卖不出去，濒临倒闭。邱亚夫背负着3000名员工的伙食问题。但他显得很淡定，考虑再三后决定对工厂进行改革，于是决定采用股权并购的方式，帮助工厂止住下滑趋势，越来越好地发展。最后，如意集团在2007年上市。
后来，如意集团并没有停止自己的发展。持续的技术研发和海外收购帮助他们成为中国最大的奢侈品品牌。被收购的品牌包括日本瑞纳等40个知名品牌，一时风光无限。
下降
其他品牌的不断收购，看似一路欣欣向荣，却也为他们埋下了祸根。
他们在收购之前没有做足够的风险评估，这也导致了那些付出了大量金钱的品牌把公司拖了回来。一些公司的债务甚至转嫁给了如意集团。同时，大量收购公司导致如意集团资金链断裂，只能通过发债融资，这也给如意集团带来了巨大的潜在风险。
最终，疫情成为压垮如意集团的最后一根稻草。在全球经济不景气的情况下，如意集团收购的公司营业额一直停滞不前，大部分处于亏损状态。负债400亿元，他们的子公司也相继宣布破产。曾经的国内巨头，现在市值只有12亿元。
解决方案和启示
首先，缓解当前困境最重要的方法是停止依赖于外企的收购，从自己做起。当初如意集团是靠自己的纺织产业做大做强的。不被所谓的奢侈品冲昏头脑，保持初心才是最重要的。
其次，在做任何决定之前，你需要非常小心。大公司的每一个决策都可能带来巨大的后果。就像其他公司的每一次收购一样，在收购之前都要对这种行为的后果和利弊进行三思，这样做出来的决定才是理性的。
在如意集团最火的时候，他们被称为中国的“LV”，但仅仅十年，中国的“LV”就没落了。邱亚夫凭借对纺织行业的热爱获得了成功，但他被成功冲昏了头脑，最终在改变商业模式后吃了大亏。
这也给了很多成功企业一些启示，那就是无论你有多成功，都不要忘记自己的初心，这是让你如此成功的秘诀和武器。
