拉姆查兰是著名的管理学大师，在世界500强企业的CEO中享有很高的声誉，这让他获得了“当代彼得·德鲁克”的美誉。最近看了他的《领导梯队》、《执行力》、《像一个企业家一样思考》等书，突然发现拉姆查兰的管理智慧不仅适用于大企业的CEO，也适用于普通大众。令人惊讶的是，他的商业管理智慧来自于他在印度北部农村地区做小商贩的经历。
拉姆查兰是哈佛商学院和美国多所著名商学院的教授。但他认为自己不喜欢做终身教授所需要的学术理论研究。他更喜欢企业的做法，更多的是和企业的成长和成果有关。于是，他走出校门，生活在世界各地，长期活跃在企业管理咨询领域，帮助CEO们解决一个又一个企业管理难题，最终成为世界排名第一的企业管理咨询大师。今天我们不是来分享拉姆查兰有多成功，而是来分析他的思想有多少我们普通人可以借鉴的地方。
一、信奉积极、务实、务实的管理风格。
为了更贴近企业管理的实践，拉姆查兰勇敢地走出了大学的象牙塔，成立了自己的管理咨询基地，从自己的亲身经历中提炼出一套“实用”的CEO企业管理经验，要求所有CEO参与企业的三大管理流程，即“团队管理、战略管理和运营管理”。他指出，只指定战略而远离企业管理的CEO，他们所有的战略都将注定是一片汪洋大海。如果你还是小企业主或者个体户，想做一个切割的掌柜。我劝你不要去想它。不可能取得巨大的成功。开导我们这些普通人:有什么理由前怕狼后怕虎，而不是主动出击？
第二，善于观察，善于思考，善于努力。
拉姆查兰先后出版了20本管理类畅销书，如《执行力》、《领导梯队》、《像企业家一样思考》、《高效董事会》、《逆转权力》等。每本书的灵感和思想都来自于实践，来自于对企业一线的观察和思考。他说，比如做一个奶油蛋糕，同样的原料和配方，不同的人做出来的蛋糕不一样。为什么？这是日常生活中常见的问题，区别在于生产过程中对关键环节的控制出现偏差，导致结果的差异。拉姆查兰把这个道理总结为一套关于企业执行力的理念和科学的管理流程。拉姆查兰极其勤奋。哈佛商学院、沃顿商学院、西北大学商学院、杰克韦尔奇领导力发展中心等机构都有教学任务。他还必须咨询数十家大型评级企业，如通用电气、Nova、戴尔、花旗银行、汤姆森集团、威尔士电信和苏格兰皇家银行。同时根据他在实践中观察到的问题，提升到管理思想，不断发表文章和书籍，最终取得了巨大的成就。开导我们这些普通人:有什么理由不勤快？不要相信“班定字，努力无用”的鬼话。就算天下掉馅饼，你也需要比别人更早起床出门，不然会饿死。只有努力才能让你变得更好。
第三，关于背景差，需要正确理解，接受，利用。
一个人的出生，就像自己的血型一样，是注定的。拉姆查兰其实不是美国土著。他是印度人，但他从未抱怨过自己的出身不好。反而给了他努力的信心和勇气。1939年，拉姆出生在印度北部的一个山村，那里的贫困是众所周知的。他们家是一个大家庭。为了填饱肚子，大家都参与制鞋、卖鞋、修鞋。拉姆从小就参与劳动。拉姆能够从贫民窟中脱颖而出，最终考上哈佛大学深造，靠的是家里鞋店的支持和自己过人的努力与勤奋。他成为哈佛大学教授后，总结出一套管理学的经典思想，即企业管理的6+2法则，六大要素:现金流、利润、周转率、资产回报率、成长性、客户。世界很难想象这些想法来自印度作为一个小贸易国的经历。在拉姆查兰眼里，印度北渡山区小镇的商贩和美国顶级公司CEO的体验本质没有区别，只是表达方式不同，管理本质其实是一样的。通过调查和研究，拉姆·查兰还证实，那些伟大的首席执行官和成功的街头小贩有着共同的思维方式。他们总能透过复杂的表象看到本质，化繁为简，抓住商业运作的基本要素。而且，很多成功的CEO早年都有过和街头小贩类似的经历，这也成为了他们商业智慧的来源。给我们的启示:在做大生意之前，不能小看像街头小贩这样的小生意。做好小企业也需要大智慧。
四。如何正确认识人才的潜力？
拉姆查兰通过大量的企业管理实践告诉世人，能力不是与生俱来的，管理能力是可以通过学习获得的，这与他的彼得·德鲁克的观点是一致的。拉姆查兰总结出一套评价高潜力人才的五大关键胜任能力模型，不仅是人力资源部门评价人才的工具，也是人才提升能力所提供的学习思路和方向。如果你也想升职，那么你需要提升自己的能力。要提升自己的能力，需要在五个关键方面提升。简单总结就是:时间管理，培训他人，执行力好，勤于研究客户，思维能力提升。启示:拉姆的五力模型是专业人士的最佳参考表。与其抱怨社会不公平，老板不公平，不如客观正确的认识自己的能力和差距。
拉姆查兰也有很多有价值的想法。比如彼得原理，说的是系统层面的每个人最后都被提升到不称职的位置。拉姆查兰很好地解决了这个问题，他得出的结论是，被提拔的领导者需要做出三个转变。1.领导技能的转变——从自己做事的能力到培养新岗位所需的新能力，从而提升领导力。2.时间管理转型——重新分配时间和精力资源，决定如何高效工作。3.工作理念的转变——根据晋升的领导岗位更新工作理念和价值观，使工作聚焦岗位要求的重点，等等。
对于提升自己能力或者企业管理水平的朋友，可以看看拉姆查兰的书。陈春花老师经常向周围的人推荐拉姆查兰的书。我个人觉得Ram的书不仅仅是写给企业老总看的，其实我们一般都会多研究他的书，耐心细心的读者一定会有很大的收获。谢谢你
