资料来源:报纸
原标题:马上评论|韦尔奇的传奇人生中，有比“鸡汤”更重要的启示
2020年3月2日，通用电气前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇去世，享年84岁。他可能是中国最知名的企业家之一。
韦尔奇走了，他也带走了一段传奇的历史。对我来说，小时候通读的企业家书籍中，印象最深的是《杰克·韦尔奇自传》和《松下幸之助的成功之路》。韦尔奇和松下幸之助可视为中国商业文化中来自东西方的现代企业家的启蒙代表。不知道有多少中国企业家是看了魏老师和宋老师的书，对商业世界有了初步了解的？我不知道有多少中国企业家是因为精神上的启发而踏上创业之路的。
即使是我这样的普通人，也能从韦尔奇的自传中了解到，经营一家企业有多难。企业成功对社会的贡献不仅仅是经济层面的，更是创新和奋斗精神的传承和发扬。
与其他白手起家的企业家相比，韦尔奇继承了一头大象，但这头大象已经出现了早衰的迹象。冗员、低效管理、因循守旧都成为韦尔奇必须面对的问题。
韦尔奇在任期间做了两件事。首先是“破”，打破了长期以来形成的各种“玻璃墙”，让大量业绩不达标的老员工离职，砍掉了一堆不盈利的业务和部门，一度成为ge“下岗”员工的公敌。
然而，韦尔奇所做的另一件重要的事情指向了企业的未来——不断的并购和跨界，进入塑料、医疗器械、金融服务等领域，通过战略性新兴业务的“建立”一举成功。
相对于松下幸之助“顾客至上”、在产品质量上精益求精的经营理念，韦尔奇展现了美式经营理念的精髓——持续创新、坚定管理、效率至上，这种经营逻辑得到了很多中国企业家的认可和支持。
国内互联网公司的创始人很多要么是海归，要么在美国互联网巨头工作过，所以他们更容易在精神上成为韦尔奇的追随者。所以，韦尔奇在中国商界拥有众多粉丝也就不足为奇了。
但是，韦尔奇不应该被过度神化。毕竟他在担任CEO期间，正好赶上里根上台实施大规模减税。宏观经济刺激政策受到欢迎，为经济扩张创造了有利环境，并给予阿格宽松的市场发展空。随着环境的变化和金融危机，通用电气的多元化已经成为一项亏损资产。
这恰恰是在提醒中国的创业者，没有一个成功的模式，一个创业者走过的路是可以完全复制的。套用韦尔奇的“秘诀”，未必能给中国企业家带来想要的结果。不要让韦尔奇的传奇人生沦为某种形式的商业文化“鸡汤”。鸡汤喝多了会消化不良。
韦尔奇走了，不应该只剩下鸡汤。除了企业家的身份，他还扮演了教育家的角色，创办了互联网商学院，邀请巴菲特等知名企业家或投资人进行远程授课。你看，这位老先生对最新技术和商业趋势的关注从未离开，他也通过传道授业解惑，帮助更多的人成为创新文化的同行。学习，再学习，应该是每个人终身持有的进取之道。
