“与企业同呼吸共命运”和“企业的生存与我们息息相关”…
这些耳熟能详的口号看不见摸不着，只有在企业遇到困难的时候才能真实的体现出来。越是困难的时候，越能考验一个企业应对困难的能力。如何在困难时期团结一致，度过这个关键时刻？作为企业的经营者，你对团队说什么？
企业为什么要有使命、愿景和价值观？其实这个问题和人一定要有梦想是同一个话题。
美国黑人运动的领袖马丁·路德·金于1963年在华盛顿的林肯纪念堂发表了一个著名的演讲，题为“我有一个梦想”。他说，我梦想有一天，我的四个孩子将生活在一个不是以肤色，而是以品格来评判他们的国家里。
这个身材矮小，长相普通的马丁·路德·金，你说他不是总统，没有权利，但他就是影响了那么多人，引发了后来几百个城市的黑人运动。他赢得了“公交车种族隔离制度”的废除，赢得了全世界人民对伯明翰黑人运动的关注，最终赢得了美国国会通过民权法案，正式结束了美国黑人在法律上受歧视的地位。
接着，50年后，美国总统奥巴马在当年马丁·路德·金发表演讲的林肯纪念堂前发表演讲，纪念这段历史。
马丁·路德·金虽然不是总统，但他用个人的梦想点燃了一群人的理想，让奥巴马这个黑人最终成为了这个国家的总统，所以人是伟大的，因为他们有梦想。企业也是如此。很多企业都在想，我怎么才能赚钱，却很少有企业真正去想，我为什么要赚钱？为什么我能挣钱？
如果你把挣钱当成一个企业的全部梦想，那么每一个员工都会在思考如何让我的个人利益最大化，比如懒惰，贪污，腐败等等。在一个价值观不健康的企业里，员工的价值观会被扭曲。所以，作为企业的经营者，一定要明确企业的梦想是什么。
把梦想当成目标，这一点很重要。只有以梦想为目标，以挣钱为结果，这样的企业才能成为万众一心、战斗力强的伟大企业。
面对低迷的经济市场，我们无法准确预测疫情会持续多久。许多企业进入了困难时期。面对困难，我们是袖手旁观，畏缩不前，还是迎难而上，共同克服，最能考验我们对企业的忠诚度。
企业给了我们施展才华、实现个人价值的舞台。我们要时刻对企业心存感激，也要清醒地认识到，如果失去了这个舞台，我们自我价值的实现就会成为海市蜃楼。
我们的命运与企业紧紧相连，我们与企业荣辱与共，唇齿相依。企业的蓬勃发展源于我们的劳动和创造，这正是我们实现自我价值的过程。
同甘共苦，我们可以同甘共苦。在企业遇到困难的时候，一定要坚持下去，同舟共济，这样才能思想统一，行动一致。不断增强大局意识，摒弃狭隘的个人主义，站在企业整体和长远利益的角度思考和处理问题，理解和支持企业措施，帮助企业渡过困难时期。
稻盛和夫在《人为什么活着》中说:“成功和失败都是苦难。
有的人成功了，觉得自己很了不起，态度变得很讨厌，说明人格已经堕落了；有些人成功了，意识到自己无法取得这种成就，因此更加努力，这进一步提升了他们的人性。真正的胜利者，无论成功与否，都会利用机会磨炼出一颗纯洁美好的心灵。"
时势造英雄。什么是英雄？一般来说，所谓的英雄，不分性别，应该是指那些不平凡的杰出人物。这种人，他的智慧、才华、勇敢不仅出众，还能带领一群人。有什么样的环境存在，就会造就什么样的人物。
尤其是当大众面临一个艰难的、惊天动地的时代，这个时候，各路英雄，为了修正时代潮流，拯救人民于水深火热之中，必须奋起反抗，人才辈出。
在企业困难时期，作为企业的经营者，一方面要积极为企业寻找新的出路，另一方面要积极鼓励员工帮助公司共同度过难关。
阿里巴巴创始人马云曾公开表示:“外界看我们，是阿里巴巴网站，是淘宝。只有我们知道，我们的核心竞争力是我们的价值观和员工之间良好的团结合作能力。”
李嘉诚先生在汕头大学毕业典礼上的语录:在漫长的道路上，我常常感到压抑和无力，但为了明天，我仍会穿上战斗服，去思考，去感受，去行动，永不言倦。
一个男孩是男孩，两个男孩是半个男孩，三个男孩不是男孩。一只蚂蚁来搬大米，但是它搬不起。两只蚂蚁来搬米，身子晃来晃去。三只蚂蚁来搬大米，轻轻地把它抬进洞里。这两首童谣讲了两种完全不同的结果。“三个和尚”之所以“没水喝”，一是互相推诿，不谈合作；“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬进洞”，是团结协作的结果。
“人不如蚂蚁”给我们什么启示？合作是一切事业成功的基础。只有依靠团结的力量，个人和集体才能把自己的意愿和团队的目标结合起来，超越个人的局限，发挥集体合作的作用。
一个缺乏合作精神的人，不仅难以在事业上做出成绩，也难以适应时代发展的需要，更难以在激烈的竞争中立于不败之地。社会越是现代化，单打独斗越难成功，越需要团结协作形成合力。某种意义上说，帮助别人就是帮助自己，合则共存，分则俱失。
阳光总会在暴风雨后出现，彩虹总会在暴风雨后出现。无论是企业还是个人，在成长过程中都会遇到各种各样的困难。只有那些真正能克服困难的企业和人，才能走得更远，才能迎来新生。愿我们都回到国王身边，创造奇迹。
