据媒体报道，最近一个月，正邦科技在广西南宁、四川江油、江西赣州、湖南湘潭等地的寄养家庭。都经历过不同程度的物质失败，也都面临着付款难、押金退还难等多重问题。
对此，正邦科技在澄清公告中表示，本次物料断流主要受6月份猪价低迷和疫情影响，公司资金较为紧张。截至7月初，由于物流和饲料厂之间的协调问题，少数地区出现了零星的断料现象。这种小规模的物资断供不会影响公司的正常生产经营活动，截至目前已通过资源协调解决。
协调解决代表户的缺粮问题当然是好事。但类似的问题是否会再次发生，正邦科技的资金能否支撑到第二天，是否不再因为资金短缺而难以结算和退押金，都需要进一步关注。因为，代表户缺粮的问题只是表面的，真正的问题在于正邦科技面临的困境，是正邦科技陷入困境，企业持续大幅亏损后资金链紧张。只要资金链紧张的问题不解决，代表户的缺粮问题仍然会发生，甚至会产生连锁反应。
曾经的养猪行业龙头股之一，正邦科技在行业内也是很有名气和影响力的。尤其是在生猪价格大幅上涨的时期。正邦科技也投入巨大，在生猪养殖领域的布局堪称“大手笔”。尤其是2019年水产养殖板块113亿元的营收，让主营饮料生产加工的正邦科技脑洞大开，在生猪养殖上投入了大量资金。然而好景不长。到2021年，生猪价格开始快速下降，生猪养殖布局还没发力，就赶上了生猪价格的大幅下跌。短短一年半，亏损高达234亿，是2019年生猪养殖板块营收的两倍多。
也就是说，企业实际上已经陷入了非常严峻的困境，需要采取强有力的措施来避免资金链断裂的问题。然而，继承了父亲事业的拉姆·雷蒙德并没有被“困难”吓倒。甚至在正邦科技面临强大资金压力的时候，今年6月17日，正邦科技宣布与国家电力投资集团有限公司浙江分公司签署《碳中和综合智慧能源项目合作协议》，力争三年内建设约1000万千瓦生态光伏、风电、分布式、集中式综合智慧能源，预计总投资400亿元。
正邦科技此举也引起了交易机构的关注。深交所向正邦科技发出关注函，要求其结合公司主营业务做出相关说明，是否与当前发展现状及未来发展规划相匹配。正邦科技在回复中称，前期主要是国家电投投资，企业只租楼顶拿租金，以加快现金回笼。
显然，这样的回复有点牵强。作为央企，SDIC电力是不允许随便投资的。如果前期全部由SDIC电力负责，是否符合相关规定也是个问题。一旦政策受到约束，双方的这个合作项目能否继续就不得而知了。尤其是技术是否过硬，是项目成功的关键。之前投资光伏、风电成功的案例不多，失败的案例比比皆是。
事实上，如果正邦科技再冷静一点，再克制一点，不在“猪周期”活跃的时候大规模投资养殖基地，或许，企业就不会陷入资金链的困境。因为，从2020年开始，业内人士就警告说，生猪养殖市场过剩，不能再投入了。如果再投资，问题就严重了。但是，企业听不进去，有关方面和地方政府也听不进去。为了一时的利益，大家都在疯狂投资养猪。结果养殖场建起来了，生猪价格大幅下降。而且，谁投资的新项目多，谁就亏大了。正邦科技用冲动写了一篇很好的评论自己的亏损，对亏损的企业决策提出了现实的警示。
任何企业的经营和投资决策都应该是审慎的、冷静的、理性的、客观的，不应该是冲动的、激动的、盲目的。否则，决策将是错误的。正邦科技没有从养猪的决策失误中吸取教训，而是进行了更大胆、更不可思议的投资，即光伏和风电，投资规模非常大。如此一来，如果光伏和风电投资失败，正邦科技将从上市公司中消失，消失得无影无踪。
