关于创业成功和企业家的故事总是被人们津津乐道，尤其是在当今这个高度信息化和先进的时代。
创业，这个指的是开创一个基金会，后来指的是开创一个新的事业，创立一个新的企业。说白了就是自己当老板。
它是由机会和回报驱动的一系列商业思维、推理和行动。它需要考虑整个方法，并具有创新的业务能力。
创业需要贡献时间，付出努力，承担相应的财务、精神和社会风险，才能获得个人的满足感和预期回报。
虽然有些创业神话总是一次次吸引我们的目光和青睐，但似乎有一个问题需要澄清:
虽然普遍规律适用于某些特定类型的企业家和情况，但企业家精神的多样性和环境的复杂性对普遍规律提出了挑战。我们要冷静，要明白成功的故事是可以学习的，但不是可以复制的。
张劲松说：你眼里的创业是神话吗？误区一:企业家不是可以塑造的，而是天生的。
即使企业家天生具有特定的智力、创造力和充沛的精力，但这些品质只是一张白纸。
创业者需要多年积累相关经验、技术、技能、人脉，才能塑造成功。这涉及到很多自我发展的过程。只有具备至少十年以上的商业经验，才能识别各种商业行为，获得创造性的远见和捕捉商业机会的能力。
误区二:任何人都可以创业。
创业者如果能把握好思路和商机的联系，努力拓宽思路，成功的几率会更大。
即使运气在成功中很重要，充分的准备仍然是必要条件。创始只是最简单的一部分。更难的是生存，长期经营，把生意发展成最终能让创始人大丰收的生意。
在能存活10年以上的企业中，10到20家公司中只有1家左右最终能给创始人带来真正的资本收益。
张劲松说：你眼里的创业是神话吗？误区三:企业家是赌徒。
成功的企业家会预见风险，会小心谨慎。在选择的情况下，他们通过让他人分担风险、避免或最小化风险来影响成功优势的倾向。
他们往往会把风险分成可接受、可消化的小块，然后愿意花时间和资源去看看哪部分风险和收益是值得的。他们不会去冒不必要的风险，在风险不可避免的时候，也不会畏首畏尾，知难而退。
误区四:创业者喜欢独处。
如果想完全拥有整个公司的所有权和控制权，可能会制约企业的成长。个体创业者只能以此为生，要靠自己发展一个高潜力的企业是极其困难的。
潜力大的创业者会组建自己的团队，说服尽可能多的人一起努力实现自己的愿景。
张劲松说：你眼里的创业是神话吗？误区五:创业风险太大，往往以失败告终。
才华横溢、经验丰富的企业家正在追逐诱人的商机。
因此，他们也能为企业的顺利运营吸引到合适的人才、必要的资金等资源，所以他们往往领导着成功的企业。
而且，即使企业失败了，也不能说企业家失败了。
误解6:金钱是企业家精神最重要的组成部分。
如果其他的资源和人才已经存在，钱自然就跟着来了。
但如果创业者只有足够的钱，成功可能不会随之而来。对于一个新企业的成功来说，钱是最不重要的因素。
钱，对于创业者来说，就像画家的颜料和画笔。它是没有生命的工具，只有被右手掌握，才能创造奇迹。
有时候钱只是创业者的一种记分方式，而不是最终目的。
因为创业者乐于体验创业的刺激，获得自己的成长和成功。比如，当一个创业者赚到几百万甚至更多的时候，他还是会无休止的工作，期待再创辉煌。
张劲松说：你眼里的创业是神话吗？误区7:创业者必须年轻有活力。
虽然这些特征会对成功有所帮助，但年龄绝不是障碍。创办高潜力企业的创业者平均年龄在35岁左右，四五十岁创业的不在少数。
关键是要掌握相关的技术、经验和人脉，这些对识别和捕捉商机很有帮助。
神话8:万能的金钱是创业的唯一驱动因素。
追求高潜力企业的企业家，更多的是被企业设立带来的长期资本收益的实现所驱动，而不是被可以马上获得的高薪和奖金所驱动。
个人的成就感，掌握自己的命运，实现自己的期望和梦想，才是创业的强大动力，金钱只是一个记分的工具和方式。
张劲松说：你眼里的创业是神话吗？误区九:企业家追求权力，喜欢控制别人。
企业家成功的动力来自于对责任、成就和结果的追求，而不是对权力本身的追求。
他们因为自己的成就和超越竞争对手而充满活力，而不是满足自己支配和控制他人的欲望。
因为他们的成就，他们可能会变得强大和有影响力，但这些只是创业过程的副产品，而不是真正的动力。
误区10:如果创业者有能力，只需要1-2年就能成功。
风险资本家有一句古老的格言:
柠檬只需要两年半就可以成熟，但珍珠需要七到八年才能繁殖成功。
几乎没有一家新企业能在不到3到4年的时间里打下坚实的基础。
张劲松说：你眼里的创业是神话吗？误区11:任何有好想法的创业者都可以获得风险投资。
在收入不错的创业者的情况下，100家寻求风险投资帮助的企业，最后只有一三家是成功的。
神话12:如果一个企业家有足够的启动资金，他永远不会失败。
相反，如果一个企业在成立之初资本过于充足，往往会产生一种幸福感和类似于被宠坏的孩子的症状。
缺乏约束和冲动消费通常会导致严重的问题和失败。
误区13:创业者是孤独的狼，无法与人合作。
最成功的企业家通常是组建优秀团队的领导者，他们与同事、顾问、投资者、重要客户和关键供应商保持着有效且相互支持的工作关系。
所以，你看，创业没有神话，只有脚踏实地的不断努力和付出。
