第一，成为将军，纸上谈兵是基础。
要成为一名将军，最有可能的办法就是先学习兵法，纸上谈兵，纸上练兵，纸上排演，进入角色，敞开心扉，查漏补缺，做好充分的准备。有了将军的理论基础、知识和实践，就有了稳扎稳打指导行动的能力和心态。
向赵括学习是对的。没错，就是向赵括学习。赵括战败，不代表赵括作为将军的行为不正确。如果不是常年纸上谈兵，初出茅庐的赵括连当将军的机会都没有，怎么谈得上打仗？
说到初出茅庐，诸葛亮也是在《三国演义》中成名的。孙子、吴起、韩信、王阳明都首战告捷。这些人喜欢在战斗前纸上谈兵。
纸上谈兵是对有志者的褒奖。
第二，不只是赵括纸面上的。孙子，吴起，韩信，王阳明，毛主席都在纸上。
孙子最早写《孙子兵法》，因为《孙子兵法》的流行，所以在作战前封了他的将领。
韩信忍着胯下之辱，为了一顿饭与母亲渐行渐远，依然坚持纸上谈兵。后来一个逃兵被封了，第一次世界大战他成了战士。
没有纸上谈兵，就成就不了那么多伟大的战略家。
纸上谈兵是成为将军的基础，纸上谈兵可以是超越将军的存在。
王阳明年轻时熟读兵法，勤于操练。后来每战皆胜，军政问题同时得到根本解决。
纸上谈兵，毛主席用知识战胜蒋介石的实际经验。
毛主席给自己的定位是:当老师，不标榜自己是军人，没有实际从军经历。毛主席学习很努力，从来都是纸上谈兵。但是，它创建了人民军队，指挥了几千人的军队，打败了国民党和日本侵略者。
蒋介石当过兵，黄埔军校校长，特级上将。
蒋介石之所以输给毛主席，是因为毛主席读书比蒋介石多，会读书。纸上谈兵是多读书，会读书的标志。
第三，战争的历史将是一个从实战到纸上谈兵的分工过程。
从历史演变过程看战争:起初，民族之间、部落之间的战争都是靠实战经验取胜的。后来，士兵们把他们的军事思想记录下来，以供参考。后来更懂军事书籍的人主导了战争。纸上谈兵比实战更重要。未来战争将实战与决策分工分离，计算机不会真正进入战场，电子只需要数据，电子战将成为绝对的纸上谈兵。
未来战争取决于信息战和电子战。未来战争，实战经验要组织成数据算法，电子化操作。这场战争归咎于数据算法，而数据算法是由计算机操作的。这是纸上谈兵。
如同战争企业的分工管理模式，实战和决策越来越分分合合，将军的职业发展将是一个从实战到理论能力的过程。
历史:实战经验，实战是纸上谈兵，纸上谈兵是纸上谈兵。
4.知识就是力量，生活不是纸上谈兵。
电子战是纸上谈兵，论文是知识数据，知识就是力量，学习和思考是纸上谈兵。
上学的目的是通过纸上谈兵为进入社会打基础。
5.做企业是纸上谈兵。赢多赢少，“算计”也是纸上谈兵。
纸上谈兵就是学习和实习。年轻人先纸上谈兵，纸上培训，然后创业。
企业成功算法是一门企业兵法，是企业家学习、恢复、决策的实用决策战略模具。
一个企业成功的算法，是一个决策模具，也是一个战略模具。
