“创业容易，守业难。”父亲曾经对我说过这句话，我一直记得。我没有创业经验，自然也没有亲身经历，但是我身边有很多人在创业，真正能成功的并不多。
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以我孩子的幼儿园为例。最近运营商不知什么原因突然交给了另一个新老师。交接工作没有做好，导致家长和老师沟通不畅，甚至多次投诉。
我记得一年多以前，经营者对做这个业务非常热情。因为认可了“蒙特梭利教育”的理念和对方的专业态度，所以选择让孩子在这里成长。早期，机构还会开展家长课堂、亲子活动、游园等。时不时地，但渐渐地，这些活动很少了。而是时不时带着孩子到户外做“宣传”。
暑假即将结束，大一点的孩子即将毕业去新的幼儿园，机构也将面临招生压力。之前的操作员换手太匆忙，压力一下子就转移到了新操作员身上。上周天气很热，家长一个个提出取消户外活动。没想到，活动还是进行了，两个家长不放心就去照顾了。我们不在的父母能透过屏幕感受到孩子们的热度，汗流浃背。后来有个孩子第二天醒来像朵凋零的花，才知道中暑了。
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在这一年多的时间里，这个机构的老师换了好几次。经营者本人不仅仅是行政管理的角色，还要照顾孩子，同时也是两个孩子的母亲。她身兼数职，如何全心全意照顾班级？其实她的专业是我们认可的。
什么都想抓，什么都没抓好。最后累得自己住院一段时间，更别提她曾经给我们描述的看似美好的课程活动了。一路走来，很可惜，一批批辛辛苦苦积累起来的客户，由于经营不善，渐渐失去了对他们的信任。
从最初的信心满满的创业，到组织调动消息的仓促通知，这种虎头蛇尾的结局很多创业者都经历过吧？保住事业不容易。如果你失败了，你将是一次人生经历，你将是一个勇敢的人。而我们这些旁观者，难道不能从中吸取点教训吗？
