应届毕业生适合创业团队吗？
这是一个在知乎已经是老生常谈的问题。
之前看到的时候我是不屑一顾的。毕竟每个人都有自己的选择和要走的路。而且在相当长的一段时间里，我在这些团队里都过得很好，收获了很多我想要的东西:我的能力有了很大的成长，我充分发挥了自己空，我做出了一些公认的成绩，甚至我的工资都涨到了房价之上。
有时候我问自己，这样够好吗？我真的好吗？
这个问题很久没有人能回答。直到最近因为各种原因，想换个大厂稳定一下自己，吃了不少哑巴亏，心里才渐渐有了答案。
我简单介绍一下我的简历，供大家参考:2014年毕业于北航，2018年经历了三个创业团队。前两者已经分别在2015年和2017年的互联网大潮中消失。期间在第二家公司从iOS开发调到产品经理，现在已经从第三家公司辞职。
备注:第三家公司目前发展很好，但是跟个人发展规划不能很好契合。
所以回到这个问题，我觉得我有资格说一下。这里有7个不去的理由，供你参考。
第一，没有结果
创业团队九死一生，能活到IPO堪比中彩票。给你看看我从创业状态截取的公司融资情况:
数据显示了目前每一轮的公司数量。虽然没有上下文，但是对应的公司数量也可以表示每一轮可以支持的公司的大概比例。除了天使到A轮，每轮之后会直接筛选掉三分之二的团队。更简单的说，用F轮除以其他所有轮，比例只有0.19%。
可惜我之前的两家公司都死在了A轮和B轮。
但是之前的公司团队一旦倒闭，结果就是你所有的工作成果都会淹没在无数的互联网产品中。因为即使是早期的产品，连谷歌都找不到一个关于新闻的字。
刚毕业工作一两年的人，找工作的时候主要看技能和能力，然后以后找工作的时候会开始逐渐偏向工作经验和工作成果。如果公司如上所述破产了，你在和面试官沟通的时候只能单方面解释，而不能自己证明。这种工作的消失，会逐渐开始否定你之前所有的努力，甚至上升到对你能力的否定。
你能承受这样的结果吗？
第二，团队缺乏有经验的人。
创业团队规模不大，有些岗位可能只有你一个人，甚至一个人负责多项业务。出现问题的时候，连一个合适的人都没有商量。大家都没有经验，讨论只能靠大家的感官反馈，而不是真实的数据和之前的工作经验。很多别的队伍已经踩坑了，你大概又要花时间自己踩了。最后，当你一次又一次的尝试，在时间成本面前，你会得到一个毫无意义的结果。
肯定会有团队吹嘘自己有一堆BATTMD的前大厂员工，或者某个领域的大牛。
我们来简单分析一下。这些人为什么留在大厂，想创业团队？
除了缺钱，政治斗争，P6升不到P7，当然还有赌徒想为创业团队尽力。以上都不是真正安心工作的大牛，公司自己的大牛，反正以前的老板和同事给我介绍新员工的时候，肯定都是开发大牛和产品大牛。
信不信由你，反正我是不信。
其实相比大公司，创业团队更需要有经验的合伙人，这个大家都知道。但无论是为了前期省钱，还是招人难，创业团队吸收大量没有经验的新人加入都会有些无奈。做新业务的时候，很多方面都是盲目的。派一个兵上前线，对团队和个人的发展都是相当不利的。
大家都是新人或者已经转行了，就不要想着交流经验，给出宝贵建议了。那么成长的问题就看自己了。一个很有潜力的人，如果不是一直有上进的心，可能会死在这种曲折的成长中。
第三，泛泛而不精
创业团队在JD中有描述，往往承诺你未来有很大的成长空间空，参与整个团队产品的设计和打磨，有权参与整个团队的任何工作环节。
其实这是很诚实的描述。之所以给你这么大的权限，是因为没人做，或者其他做的人不一定专业，所以大家都是一个水平，谁也不应该抛弃谁。
因为人手不足，所以什么都可以做；因为人手不足，你会一直忙；因为人手不足，所以新业务出来的时候你得带头。
其实很多技能和业务从0到60根本过不去，也用不了多长时间。但是每升级1个点都需要时间、平台和环境。最好的情况当然是创业团队能和你个人能力一样快速发展。但是参考第一条创业团队的死亡率和公司的融资速度，我相信大部分人没有这么好的运气。
当然，作为一个早期的实习生，当你知道你想做什么或者你的兴趣爱好的时候，你可以尝试一切。之后留在中小创业团队的结果只能是粗放而不能精细。表面上替代了很多人，但是你没有特别不可替代的理由。如果公司真的发展了，之后你可以通过多招几个新人来代替，快速实现你引以为傲的从0到60的全方位发展。
第四，野蛮生长
承接上一点的共性而非本质，创业团队的很多业务都需要从0到1来搭建，而为了这个突破，省略了很多原公司正常业务应该有的环节，比如:
多方位的用户调研和市场分析，细致的需求分析和数据分析，归档、整理和确认产品的具体运营方案及相应的配套活动，安排产品上线前的QA环节…
还有更多。事实上，作为团队领导，我尝试过很多次。但是精简的东西是需要积累和尝试的，所以很多只是尝试执行一段时间。不开心就回去，一切照旧。久而久之，我们会习惯这种随意的工作流程，大家只是做自己想做的事情。
这种不规律的成长会让你忽略了原本很重要的过程，甚至捡了芝麻丢了西瓜。
动词 （verb的缩写）标题效应
虽然这几年过的还算不错，但是在家里给亲戚朋友介绍工作的时候，总是不好意思说自己是什么公司。毕竟太小了，还是垂直的，我说了大家也不知道，只好告诉大家我做了什么，说我以后的发展前景很好。
虽然不在乎，但心里还是有些芥蒂。
最近为了找工作，装了脉脉。除了时不时看看大家的匿名区聊一聊在大厂的工作，还能看到当年的很多同学现在都在为蚂蚁金服的技术专家、JD.COM的产品总监等等工作。这个时候回头看看自己，对比之下不羡慕是不可能的。根据我之前的数据分析，这个标题的读者数和订阅数甚至在投稿时都高于一般作者。
更现实一点，现在在一些大厂面试的时候，有些面试官的脸上有时候会流露出一些骄傲和轻蔑。
这些是大多数创业团队给不了的。
六。适合创业团队的人
我前面说过，很多创业团队因为招不到人，所以招了大量不适合的人。而很多人选择进入创业团队，是因为能力不够进大厂。这样的公司团队建立起来是极不稳定的。很多新人只是把这种选择当做进入大厂的跳板，积累自己的工作经验，一年左右就走了，导致很多中小团队人员流动极快。这不仅稀释了原有核心团队成员的战斗力和战斗意志，也使得公司发展极不稳定。
团队成员不合适还不是最可怕的，更可怕的是公司老板不适合创业。
很多大厂的高管，到了一定职位后，要么继续升职无望，要么自信心膨胀，拉几个有些关系的兄弟去创业。但是很遗憾的说，你可能只适合呆在大厂:
首先，你之前在大厂的经历不一定能给你从0到1的起步能力。请不要把大厂提供的环境和舞台当成自己的能力；其次，管理好一个团队和管理好一个公司是两个概念。思考的高度，目标的定制，力量的运用，甚至成员的管理都是完全不同的。最后就是这个企业家心里有了退路，所以很多事情都不忍心操心，瞻前顾后，很难当将军。
这也是为什么连续创业者最受投资人欢迎的原因。
七。如果公司破产了
这一点指的是创业团队关闭的最终结果。你能接受吗？
我当初加入的创业团队，经常会给我一些愿景，相对于按部就班的大厂，我对未来有了更多的期待。虽然工资不够，但还是绰绰有余。有钱了，大家都开心，称兄道弟，吃饭，团建，Google style，免费零食等等。
但这种不伤财的公司，花的大多是投资人的钱，而不是公司的钱。如果有一天投资人退出，公司会突然死掉。然后一切都会回归到路人，甚至是敌人。变卖公司资产不发工资，不拆电脑，甚至不去劳动仲裁，之前的大部分努力加在一起也算愚蠢之举。
我相信有些老板其实并不坏，有钱的时候对同甘共苦的兄弟真的很好。但当公司破产时，他们会在巨大的压力面前丧失判断能力，做出一些与之前不一致的举动。
最后
最后我也感叹这几年没有白过，但是真的好累。如果我年轻五岁，我想我还是愿意加入一个有潜力有活力的球队。
但就目前国内环境而言，如果你家里没有矿，没有为梦想奋斗，真的不用选择一条艰难的路。毕竟普通人的生存已经如此艰难。
我一直很愿意在创业团队里，总觉得自己是一个自然而然的选择。这次我做不到，但下次我会做。我脑子里已经是个赌徒了。我赌输了几把，现在全输光了。
只能祝下一份工作成功了~
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