11月，知学堂完成了金店店长培训的推广。为了实现操作系统的“店端培训”和“管理端培训”，最近同步推进了管理端培训课程的开发。
12月4-5日，运营管理训练营陆贽学院正式开班，来自河南陆贽联盟客户后台的职能部门参加了此次培训。本次训练营涵盖管理技能、管理思维、成本意识、数据分析等多个模块。，帮助联盟客户管理团队快速赋能，全面提升业务管理综合实力。
联盟客户为训练营开幕致辞。
4日上午，学生们分组前往当地商店进行商店参观。
学生巡逻商店
逛店结束，同学们回到教室，围绕逛店过程中发现的问题进行了第一轮的思考和交流~
学生分享
在大咖授课环节中，凌广作为主讲人，围绕常规的店游进行1+3步:店游规划、店游准备、店游实施、店游总结，并针对每个环节给出具体的指导方法。围绕店游业务的具体场景，通过案例分析、现场讨论等方式进行培训。同时提供了相应的工具表，帮助学生从实际操作方法上理解和实施后续的店巡管理。
下午，凌广老师分享了关于“店铺会员管理”和“如何进行内部会议”的内容。
5日上午，有着丰富医药连锁经营管理实践经验的唐琴老师为同学们带来了《药店商品管理与数据分析》课程。秦老师用简单生动的教学方式，深入浅出地讲解了如何通过对比商品的贡献度，帮助药店更全面地监控自己的品类，区分应该重点关注或有待改进的品类，从而为营销策略提供重要依据。
下午，唐琴老师针对联盟门店的商业需求，提出解决方案，现场逐一解答，让学生真正学到知识并运用到实际工作中，为自己的药店创造更大的效益。
通过本次管理训练营的培训，学员们对药房运营中的数据分析、成本控制、营销推广有了更透彻的认识和理解。结合行业大咖的实际案例分享交流，全面提升了陆贽联盟药房管理团队的综合管理能力，使门店业绩实现超增长！
学生课后笔记都是干货。
#课后学生的反馈#
课程很实用，对门店参观有了整体的了解。参加培训后，我了解到我需要用数据与店家沟通，从而增强自己的说服力。
逻辑清晰，内容丰富，干货多，能实际运用到工作中。大家参与度都很高，一直认真做笔记，收获满满。
提升药店后台团队的管理能力，是保证门店盈利的重要保障。围绕这一培训目标，陆贽学校为联盟客户赋能，并将继续开展多项培训措施和行动。
小鹿联盟突破3000家店，这是我们成就的节点，也是我们征程的新起点。我们期待与更多的合作伙伴共同努力，冲刺新的高峰！
当一个系列结束时使用
