7月28日，博联盛投董事长、股东及全体高管在江西瑞金召开公司2022年年中总结会。
会议期间，我们深入学习贯彻了博联盛投的企业文化精神。席间，徐道平董事长分享了自己多年经历的创业故事。回首往事，创业的艰辛和低谷的艰难，锤炼了这位创业者永不放弃的坚定意志。在建立企业的过程中，他逐渐明确了支撑企业向前发展的精神文化和价值观。通过现场言传身教，每一位博联人都将恪守企业道德底线的“十个严禁”，将“以义为利，真诚热情，成就客户，创造价值，爱国敬业，感恩回报”的企业价值观贯彻到底。
会上，各战区对上半年各战区的工作成绩做了总结报告。在此期间，各剧场分别对剧场门店的发展成果和经营成果进行了讲解和汇报，对剧场未来的经营改善做出了详细的实施政策安排，并对剧场团队组织内部管理框架进行了深入的自查和分析，分析了短板和不足，通过目标制定、培训和学习不断优化和提升。中协各后端部门将对部门职责和职能结构进行部署和优化，通过不断完善部门工作职能升级、跨部门协助和部门人才结构优化，赋予公司更丰富、更强劲的发展动力。
不要放松目标，好好努力。接下来，各部门将以雷厉风行的严格态度落实下半年工作目标，以求实进取的承诺精神，推进博联盛投“千城千店、行业标杆、产业繁荣、百亿市值”的企业目标。
