7月21-22日，华致酒业公司2021年度总结暨2022年半年度工作会议在湖南醴陵召开。志华酒业董事长吴向东及各级管理干部参加了会议。会议回顾总结了2021年和2022年上半年工作，分析研判了当前市场形势和走势，对下半年重点工作方向作出部署。
会上，来自基层、省级单位、营销区域的优秀代表分别做了报告，重点分享了市场一线问题的解决方案、重点客户开发和团队管理经验，以及企业战略实施相关的思考与实践。2022年下半年，各业务部门将抓住市场机遇，坚定信心，克服困难，确保经营业绩稳定增长。
会上，吴向东委员长做了重要讲话。他指出:未来，华致要围绕核心产品和领域，着力打磨团队建设，高质量推进门店区域布局，创新业务，更新打法。吴向东强调，市场潜力巨大，要不断挖掘消费，培育消费，打磨自身战斗力，提升华致酒行品牌影响力。对于下半年的重点工作，他要求各营销单位和业务部门要锚定经营目标，大胆作为，稳步推进业务发展，与更多客户合作共赢。
华致酒业公司总裁李伟在发言中指出:2021年至今年上半年，市场形势严峻复杂。华智铁军迎难而上，攻坚克难，2021年圆满完成年度经营目标，2022年实现“开门红”，值得充分肯定。他全面总结了公司业务发展情况，指出了存在的问题和不足，详细分析了市场形势。下半年，是完成年度经营目标的关键时期。他要求华智铁军继续保持“敢打、能打、必胜”的勇气和战斗力，全力以赴完成既定目标，以蓬勃之势开启新征程，以坚韧之力创造新辉煌！
会议再次强调了华致远“永远做名酒庄金牌服务员”的战略目标。围绕这一战略目标，各地区一线人员深度分享，并于22日开始了实战PK赛，用业务锤炼的第一手经验和上下游服务的多方位思维，为华智团队继续领跑补充重要装备。
在2022年下半年的业务发展中，华致酒业公司将乘势而上，压力奋进，坚决完成2022年各项目标任务，巩固酒类流通行业龙头地位。
