2022年7月3日，绿叶科技集团召开了2022年上半年绿叶超市经营情况述职会。绿叶科技集团创始人、董事长徐建成，总裁李先林，营销管理部总监吴慧云，绿叶科技集团人事、财务、IT、合规、产品运营等部门负责人，以及从全国176个城市赶回集团总部的9家影院经理、近百名市场主管参加了会议。
在年初制定明确务实的战略目标的基础上，2022年上半年，徐建成董事长、李先林总裁多次深入市场一线，走访指导绿叶超市终端连锁店，现场解决加盟商和消费者的服务诉求和产品需求。吴慧云总监长期带领区域经理和门店主管，以专业的管理、敬业的精神和精准的业务指导服务一线加盟商。疫情之下，烈日当头，市场冒着酷暑。2022年上半年，本集团销售额较2021年1-6月增长13.9%，超额完成集团下达的增长任务。
徐建成董事长在致辞中表示，新产品和爆款产品的不断更新，在一定程度上促进了市场业绩的增长。2022年上半年，绿叶超市上架新品139款，远超去年同期。下半年计划推出160多款新产品，包括祛痘、祛斑、美白、止痛等特色产品。，而且每年要开发300款新品。在推出新产品的同时，也将大大提高加盟商的利润；门店年度增长计划是保证1000家“升级+新开”绿叶超市；今年，绿叶超市项目将进驻美博会、美业展，全面开展绿叶超市线下招商。徐东在演讲中再次强调，绿叶超市的市场定位是3-5线城市下沉市场，是绿叶超市的护城河，即三大举措:中国日化行业首家自建连锁超市、中国连锁经营行业首家自有连锁超市、中国连锁经营行业首家自研产品+自主智能制造供应链。徐通过介绍部分零售电商平台的业务案例，指出疫情后的业务方向是推线上、紧线下、发展当下、拓宽深度，并提出绿叶超市3-5年的实体店扩张目标，助推集团公司总销售额重回50亿以上。
李先林总裁发出经营倡议，要求全体员工集思广益，共同寻找绿叶超市产品营销的突破点。李总经理总结了在福建等市场的实地考察和店铺参观的结果，结合下半年的经营目标，指出了店铺经营的增长点和存在的问题，提出了各项改进要求，包括:增加店员数量，提高服务水平；加强业务主管的数量和力量，倡导科学走访，提高店检水平；持续提升产品供给水平，研发高品质、高性价比、高差异化、高毛利的新产品；将增加200多种休闲食品，重点是展示。同时，李老师结合本地经验，特别介绍了几款新颖实用的营销新游戏，并给出了市场增长的具体方案。
