7月19日，物资公司组织召开半年工作总结暨业务分析会，旨在全面分析上半年工作，进一步明确下半年工作思路和方向。白瑶集团总裁王蕊、总裁助理兼物资公司总经理杨军起等领导出席会议。公司全体员工及仓库代表参加了会议，会议由公司副总经理郭振兴主持。
会上，杨军起总经理首先做了物资公司2022年半年工作总结报告，从物资供应保障、降本增效、仓储管理、财务监督、综合行政等十二个方面对上半年整体工作做了详细总结。他指出，该公司在市场调研、仓储管理、创新驱动、团队建设等方面仍有差距
随后，任晓红副总经理做了《物资公司2022年半年度经营分析报告》，汇报了上半年经营情况和存在的问题，下半年的改进措施和经营目标，进一步查找问题，明确了下半年的改进措施，为下半年经营目标的推进指明了方向。
最后，王蕊总统发表了重要讲话。首先，他肯定了物资公司上半年的工作成绩，指出上半年在原材料价格波动、水泥需求下降、疫情频发等诸多不利因素的影响下，物资公司在原煤采购、渠道开拓、替代材料使用等方面取得了良好的成绩。同时，她对物资公司下半年的工作提出了以下五点要求。一是要求全体员工思想稳定，保持好的方面，及时反思和纠正工作中的不足；二是提高市场预测能力，准确把握市场信息，为采购决策提供依据；三、强化大局意识，以全集团利润为核心，加强省内外联动，最大限度节约采购成本；四是加强人才培养，推进队伍建设，提高整体素质；第五，加强供应商管理，分类做好供应商评价。
在充满挑战的下半年，物资公司全体员工将继续集中精力。不忘初心，以“新形势下的工作总基调”为出发点，以“安全保供、降本增效”为核心，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志、更加优良的作风，务实敬业，为集团公司生产销售提供物质保障，为完成下半年全集团目标任务贡献力量。
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