以下内容来自一个小伙伴的自述，亲身经历，值得学习！
“我老公的亲戚在重庆主城区，有十几家，在各区开了20多家店。我们三年前进入这个行业。我以为有很多经典要学，实际操作时才知道，它们只能是别人的经典。”
我们还以传统的方式开了一家夫妻店。他负责交付、维护和安装。我将是卖酒的，不，是卖酒的。
一开始，每天都能发现很多新问题，每天都在和怪物战斗。因为我的第一家店很小，只有10平米左右，所以问题很多。
1.价格问题。我尝试用收银软件管理店里2000多种商品，发现只有不到10%的商品有条形码，其他的光学编码和输入都是大工程。而且商品也不是一成不变的，我们供应商的产品也在不断升级调整。也就是说，同一个供应商可能每次发的东西都不一样，我们也在不断调整商品的结构和价格，会无休止的编码和录入。我使用的方式是在进货的时候用码枪或者记号笔标出每一件商品的价格，但是做了一段时间后就做的少了，因为除了新品到货或者原有产品调价，其他的东西基本都能记住进价和售价。
2.再来说说库存。如果收银软件能完美使用，库存问题就能解决。但是操作起来太难了。库存应该是我们这种小店遇到的最大问题，每天卖一两千块，而且大部分都是很小件的。日常补货也是一项繁琐的工作。为了防止商品库存触底而不自知，我把所有东西都严格分区，一个萝卜一个坑，有点类似中药店的药抽屉。基本上一目了然什么不见了。勤奋是弥补这个缺点的法宝。
3.说了一些门店管理的事情之后，再来说销售。所有的管理都是为了销售铺路。而努力学习，持续学习，是做好任何事情的必要条件。一开始整个店对我来说都很陌生，里面的商品大部分都是没见过的。我花了一个月的时间才记住店里商品的名称、规格、材质、用途、摆放位置。那段时间，我经常被不耐烦的客户骂，回忆起那段经历，总是泪流满面。了解自己的2000多种商品只是最基本的，无非就是有见识而已。难的是类比。很多顾客不知道自己要买什么，只能从他的描述中想到自己需要什么。比如客户说如果是圆的可以扭。大多数时候，他想买一个角阀。当他说要买“浴霸”而不是“台湾”浴霸的时候，很多时候，他需要的是喷头。现在，我可以连接大部分86型和118型开关面板，修理水龙头，插线板和灯具，连接水晶头，换锁，演讲前后排水蹲便器的结构差异和市场应用。总之，你知道的越多，人们自然会越认可你。即使某样东西比较贵，能解决问题，人家也不会有什么异议。"
所以从小伙伴的分享中我们可以看到，只要功夫深，杵磨成针，开五金店的门槛真的很低，有很大概率你会赚到钱。但是，如果你坚持下来，你对产品信息的了解，很大比例会影响你赚多少钱，影响你运营决策的方向！小伙伴们还在犹豫什么？有什么问题吗？评论告诉小优，小优会尽一切可能帮助你。
