作者:郑达房地产
10月国际城三期店以9单成交在东南区域名列前茅。为此，边肖特意走访了各家商店，帮助您探索优秀的背后的秘密。
晨会国际城三期店的晨会给边肖留下了特别深刻的印象。与其他门店晨会中学习和工作安排汇报的内容不同，国际城三期门店晨会还增加了两个分享环节:楼盘项目和开票经验。
通过今天上午的会议，边肖感受到了高昂的斗志和拼搏的精神，以及积极快乐的团队氛围。据商店经理李文杰介绍，在晨会上分享的原因是为了调动合作伙伴的积极性，让一天的工作充满动力。同时，他还透露，在晚上的会议上，他们会集体讨论今天遇到的客户，看房情况，以及后期如何跟进，可以帮助经纪人学会处理各种情况。秀场的店长李文杰和张西从业多年，在团队管理方面经验丰富。大家一起学习吧~
新德意
关注员工的成长。目前国际城三期店共有11名员工，7名老员工，4名新员工。
每当新人入职，不仅要配一个师傅，店长也要亲自教。因为只有通过实际的商业行动来引领和教导，经纪人才能快速成长，尽快“独立”。
每天给员工定一个目标，督促完成，养成良好的工作习惯。每天开早会和晚会，检查工作成果，同时修正目标，让目标在员工只要努力就能达到的范围内实现，不要压力太大，也不要太松懈。
李文杰和张西
店里的经纪人人品都不错，真诚踏实，对客户用心，专业基础知识扎实，交易相对简单。
员工有话要说:
我相信在店长的支持和帮助下，我们可以取得更好的业绩。
新德尔
服从和服务在员工管理方面，两位管理者总结了两个字:服从和服务。
服从就是员工服从店长。服务就是店长要为员工服务。
只有店长为员工服务，为员工提供最大的帮助，员工才会认可店长的决定，主动服从店长的指令。
那么，作为店长，你是如何服务员工的呢？
和平时期工作。
比如因为员工没有自己的私家车，给他们看新房项目就特别不方便。这时，两位店长“化身”为司机，专程开车前往。无论时间还是天气，只要员工提出需求，就随叫随到。
李文杰和张西
为员工服务体现在日常的事情上，不用做什么特别的事情。但只有把小事做好，团队凝聚力才能好。
员工有话说。
我们的团队氛围很好。同事就像一家人，两个店长就是一家之主。有了他们的支持，我们才能同心同德。
信德散
培养团队合作意识。根据多年的经验，两个经理发现一个人很难工作。例如，带客户时拍照和拿钥匙不方便，在洽谈订单时如果没有人帮助他们交谈，很容易陷入困境...
为了解决这个问题，践行“合作共赢”的价值观，国际城店三期一直在培养团队合作意识。最重要的措施是“两人看房制度”，简单来说就是两个人一起工作，为客户提供更好的服务。
李文杰和张西
没有成功的个人，只有成功的团队。合作不仅有助于提高团队绩效，还有助于营造良好的团队氛围。当业绩提高了，氛围好了，招聘就会变得容易，这是一个正循环。也希望有更多有志于从事房地产经纪行业的伙伴加入。
四个想法
真心为客户着想，诚实守信，把客户放在第一位，站在客户的角度匹配最合适的房子，多为客户着想。这是国际城三期店每个人的根本原则。
在他们看来，如果房子不适合客户，最后不仅客户会难过，经纪人也会难过，因为找不到心仪的房子是经纪人的一种失职。
“卖出去的每一套房都要经得起时间的考验”，这是国际城三期店每一个家庭成员的心声。
正是这种关爱客户，对客户负责的理念，让国际城店三期赢得了客户的信任。
几个月前，一个客户送来一面锦旗表示感谢。
在两位管理者李文杰和张西眼里，未来团队有四个特点:专业知识强、自主学习、服务至上、执行力好。
他们也希望团队能够保持和发扬这四个特点。在规模进一步扩大的同时，每一个加盟的员工都能挣到钱，在房地产经纪行业长期发展，做一个有尊严的服务者，实现更好的生活。
