在门店的经营管理中，有些店长工作非常辛苦，可谓事必躬亲，导致门店对店长的依赖性很大。一旦店长不在店内，店内就会乱七八糟，而有的店长轻松管理店内，可以说是运筹帷幄。完全不用担心。今天和大家分享:一个好店长必须做到的五个“开始”。
1.和导购并肩作战
很多店长总喜欢在人前展示自己的领导风范，炫耀自己，拉开了自己和导购的距离，对店铺销售非常不利；所以店长一定要融入团队，和导购并肩作战，既能增强团队凝聚力，又能让员工了解店长的管理风格，非常方便拉近自己和导购的距离。
2.与客户真诚沟通。
店长要能够与顾客进行有效的沟通，不仅要维护双方的顾客关系，还要了解顾客的需求，从而为顾客提供有针对性的服务。所以店长和顾客的真诚互动很重要。
3.和员工一起不断学习。
每个店都会有一些爱学习，善于学习的员工，店长要多学习。能够和员工一起学习，一起成长，既能吸收别人的优点，又能从中学习到其他的特点，对店长的能力提升会有很大的帮助。
4.和老板一起成长。
一个企业主或多或少都会有值得学习和借鉴的地方，而店长长期在销售一线，更应该主动学习。特别是能和老板一起学习成长。一个老板能成为老板的原因一定是出类拔萃。所以作为店长，一定要跟着老板走，相信老板，向老板学习，记得和老板保持良好的沟通，抓住一切学习的机会，让自己成长的更快。
5.与团队分享经验。
在日常业务过程中，店长要利用销售空的空余时间，和团队成员分享一些过去的工作经验。无论是成功的经验还是失败的教训都可以分享给大家，让大家尽量少走弯路，因为只有分享经验才能产生更大的价值，不仅可以让店长获得大家的理解、支持和信任，还可以拉近自己和团队成员之间的距离，获得以后分享的经验和信心。
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