大家都知道现在开店成本高，员工人数和各种费用也比较大。那么，如何在原有的成本控制下，管理好员工，才能给店铺带来经济效益。特别是有些店需要业务员跟着订单走，怎么有制度和流程。
如何提高现有门店管理中员工的凝聚力、工作效率、工作流畅性？如何解决店员的情绪问题和店员之间的竞争？
如果把这些问题单独放在一起推广，显然店长们也累了。在提高自身效率的同时，也要给管理者一个轻松的管理方法。所以我们先来了解一下什么是凝聚力。
凝聚力也叫向心力。员工只有在公开、公平、公正的原则下才有凝聚力的潜力。如果老板有偏见或者不透明，就会引起员工情绪上的不满。在移动协同办公时代，这些可以同时实现。比如微信小程序云存储表，可以共享，协同操作。
客户跟进和店长也需要实时跟进。多员工可以同步客户跟进，可以方便后期争夺订单的发生。尤其是没有成交或者已经成交的客户，可以自动绑定业务员关系，可以很好的展现沟通内容和进度。
而作为门店上门客户的销售，销售金额也是由员工接收并提交的，会记录员工的销售业绩。这些各种场景的记录可以让员工更好的提升服务体验，从而提高整体门店运营的凝聚力。
店面员工管理
