又到了大家期待的福利时刻了。我们最新的课程是新的！这个专门为零售行业设计的连锁店特色课程有13+门课程。
连锁学院
1.单店营销——打造千万级单店的爆款策略。
好的销售业绩永远是终端店的终极目标。在竞争激烈的今天，如何提高门店的知名度和顾客的购买率，成为终端门店永恒的话题！
对比整个零售终端:有的店业绩持续翻倍，有的店举步维艰，有的店倒闭。不能带来业绩增长的店铺，不仅在消耗自身的活力，也在透支企业的活力。如何解决客户粘性不足的问题？
只有掌握单店引爆的源头策略，才能拓宽店铺的流量入口；只有提高客户购买频率的转化金额和转化率，才能最终实现业绩的持续翻番。
课程收益:
1.掌握单店引爆的货源策略，拓宽店铺流量入口。
2.提高购买转化率和转换率，实现业绩持续翻番。
3.重叠客户的重复购买频率，让单店业绩持续高效。
4.内部营销与外部营销相匹配，创造单店千万级销售业绩。
5.线上营销和线下营销配合，实现单店营销闭环。
2.联盟营销——商业洪流下的流量之争
目前，中国鞋服行业已经进入高度成熟阶段，零售模式也进入差异化转型升级阶段。当零售处于饱和状态时，消费者因为不断变化的营销套路而厌倦选择。终端性能提升的出路在哪里？
零售发展背后的根本原因是什么？今天中国整个零售行业其实已经进入了转型的阵痛期，具体体现在四个方面。
第一是商品的泛滥，第二是渠道的泛滥，第三是消费的升级！最后是门店成熟度高带来的同质化竞争。变化中的商家的“割韭菜”营销套路，让消费者感到了选择的厌倦。
总的来说，这四个因素最终导致我们的业绩越来越低，利润越来越难提升。未来，重视客户圈，挖掘单一客户经济，也将是零售成功的首要选择。
课程收益:
1.对会员制的再认识
2.准确选择适合自己企业的会员模式。
3.会员的准入机制、积分规则、增值服务和会员等级
4.如何设计推广，学会吸粉活动的策略，拿走马上用。
5.了解成员的裂变逻辑和裂变策略。
3.高能组织——有效提高中小企业的组织活力。
近年来，在大环境的影响下，全球经济总体处于疫情爆发后的恢复期，但复苏不平衡。如今的市场容错率已经大大降低，任何战略上的失误都可能给企业带来灾难；面对严峻的形势，企业应该如何制定战略？
如何从创新、管理、团队等方面增强企业发展的韧性？是一系列亟待解决的问题！
课程亮点:
十年专业专注鞋服领域500+品牌企业实战案例摘录
该系统的六个课程主题是环环相扣、循序渐进的。
从落地策略到策略的有效梳理，提升组织效率。
课程收益:
1.通过企业自我诊断，清楚地了解企业的现状和存在的问题；
2.通过战略规划，驱动公司未来可持续发展，有效突破公司发展瓶颈。
3.通过组织架构的设计，规范和升级原有团队，提高团队协作能力。
4.通过权责明晰，实现重点考核和重点激励，对结果产生实效，增强组织动力，对经营成果负责。
5.通过课程学习，全面掌握公司从战略到策略的有效梳理，提高组织效率！
4.超级商店效应-人的效应
目前终端店面临着很多冲击和变化，电商、疫情、消费升级、消费者断层……很多终端店原有的经营模式越来越被市场淘汰，原有的管理模式也需要迭代升级。
随着新兴品牌的崛起和国外品牌的冲击，品牌之间的同质化越来越严重。现在，终端门店的竞争，其实就是人才的竞争。当我们自己的品牌快速发展的时候，店长的作用就显得尤为重要。
但在大多数店铺，店长都是靠店铺的业绩导、销售冠、业绩冠军来晋升的。门店业绩的持续增长是和店长的管理能力挂钩的！
店铺是我们的舞台，店长是最重要的角色。如何管人，如何留人，如何用人，是终端门店管理要考虑的最重要的问题。
课程优势:
1.明确管理者的定位和能力要求，掌握高效的管理方法。
2.了解优秀团队的DNA，明确团队的发展方向。
3.掌握团队诊断的两个工具，关注团队的优势和劣势。
4.掌握“选人、教学、目标、赛马”八大机制，打造王者之师。
5.连锁便利店特许经营管理实践班
你加入的时候也有这样的困扰吗？找不到适合自己品牌的加盟模式？很难快速准确的选择你的加盟商？如何保持加盟商的高离职率？
这个课程是专门为有以上问题的老板设计的。经过10个小时的课程，你将获得日本连锁便利店的知识体系。筛选特许经销商交易流程；加盟商赋能培训的一批管理手；一系列促进投资的实用工具。
课程收益:
1.特许经营模式顶层设计的逻辑
2.日本加盟模式的核心
3 .掌握加盟商的落地方法
6.连锁便利店店铺发展实践教室
车流量大有必要选好位置吗？地段好，租金高，区位差低。我应该选择哪一个？如何应对强势的出租方？
这个课程是专门为有以上问题的老板设计的。当然10个小时后，你会得到一个好位置来决定你赚多少钱，而改变位置来决定你付多少钱。合同设计的一系列风险预定位方法；精准的选址方法，告别额头选址，通过打分来决定店铺位置，让预估销售额与实际销售额“相等”。
课程安排:
1.店铺开业的战略规划和准备
2.新店位置
3.开店决策
4.新址谈判中的注意事项
5.租赁合同条款及注意事项
使用工具包
7.商店运营管理系统
你有过这样的经历吗？
开店前的规划做的很好，但是开店后遇到的门店管理制度的规范化，远远超出我的想象。在门店卫生管理制度、员工工作流程、门店绩效考核都不完善的情况下，门店开业，发现员工上班时卫生还是很差，甚至员工今天都不知道做什么。
那么问题出在哪里？是自己的提法不够详细吗？还是你对建店的流程不透明？
对此，魔法学院精心制作的《店铺运营管理体系》系列课程将向店主/店长讲解如何规范店铺运营管理体系。这个课程会让你了解，学习，使用！
课程大纲:
1.店面卫生管理标准
2.商店消防管理系统
3.店长一天的工作流程
4.厨房管理标准
5.商店绩效评估
6.员工宿舍管理系统
7.组织结构管理被束之高阁。
8.品牌设计技巧
每个品牌都有设计部门，但不同品牌设计能力参差不齐。产品离不开从客户角度出发的体验式设计。只有客户刚需的设计才能导致复购。
在这方面，魔法学院精心制作的《品牌设计小贴士》系列课程可以带给设计师如何提升团队能力。
课程大纲:
1.5分钟教你如何制作海报
2.6教你如何固定产品海报的方法
3.方法论认为3。PPT神必懂
……
15.演讲中经常遇到的六个问题
16.把这些事情做好，让设计师不修改草稿。
9.企业在线操作提示
传统企业在这个时代也要融入互联网，否则很难破局。企业需要有线上销售窗口和语音窗口，让客户认识你，了解你，才能更好的传播产品。
对此，魔法学院精心制作的《企业线上运营小技巧》系列课程，打开这个小技巧可以带给你职场精英们如何提升企业线上运营能力。
课程大纲:
1.店铺怎么找网络名人代言？
2.Tik Tok员工一天工作流程
3.Tik Tok蓝V品牌运营曝光10W+运营技巧
……
13.新主播应该如何拥有高度个性化的语言？
14.总结微信群失败教训的6个误区。
