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门头到底是什么?看过我文章的读者可以理解前门的重要性,也就是前门的三要素:简单好记的品牌名+代表餐厅特色的品类名,再加上一句广告语。也许这个口号在餐厅运营的前期并不存在,但这并不重要。有了前两项,再加上符合餐厅气质的招牌,就能吸引过去的流量。

门头不仅仅是门头上摆放招牌的小地方,而是整个店铺的立面,包括墙面、玻璃窗、地面、声音甚至气味。
一、门的使命
门是餐厅的重要传播媒介,也是商圈餐厅的免费广告位。因为它的位置,商店是餐馆最重要的销售人员,它有三个非常重要的使命:1.让顾客发现餐厅。他们招呼的顾客越多越好。他们招呼的顾客离得越远越好。通过前门的大小,光线的强度,远处的行人发现了餐馆的存在。2.让顾客了解这家店的销售内容。除了让顾客看到餐厅,光知道卖的是什么是不够的,否则只是看到而已。只有知道你卖的是什么,下次有需求他才会想到你的店。前缀越简单明了越好。不要让顾客猜你卖什么,而是通过文字和图片向路人介绍自己。千万不要有繁体字,不熟悉的英文,太长的中文,和餐厅风格不符的品牌名称。3.让每个人都有进去的欲望。很多店的招牌足够大,足够亮。别人知道你卖什么,就是不想进去。为什么?给他一个进店的理由,比如你几岁了?你们家的招牌菜一年卖多少,你的餐厅在大众点评榜上?这些都可以成为顾客进店的理由。细化顾客进店的原因,然后进行宣传。通过图片,海报,门,灯箱,某些工具可以用来传播。二、门气质
所谓流量思维,就是有多少人最终通过门被吸引进店消费。前门餐厅的人流量入口是餐厅向外界传递信息的媒介,是门店竞争成败的关键。
第三,流量转化
光有流量思维是不够的,还要有把流量转化为客户的思维和规划。现场检查以下问题并做好记录:1.路人,有多少人看到了餐厅?2.看到的人有几个停下来了?3.停下来的人,有多少人进店?4.有多少人进店购买消费,花多少钱?5.消费后,消费者得到什么样的体验和感受?他们能成为餐厅的记忆锚吗?6.有多少顾客消费后会推荐给别人,推荐的时候会说什么?街上的人流,最后进店消费的过程,其实就是一个漏斗过程。以上六个问题,每一步,都是一个继续深化的过程。1、2、3是人们在餐厅接触到的门的整体设计。4、5、6是行人进店,最终确定下次来不来,会不会带朋友,通过店面的装修,服务流程,就餐体验。人流量取决于商圈的位置,而进入餐厅的人数取决于餐厅在商圈的曝光率。进入餐厅的人的消费,取决于餐厅的整体氛围,菜品的出口,餐厅工作人员的服务。增加餐厅流量并不容易,所以流量转化率的设计是渐进式的。所有的上门规划设计都是基于流量转换思维。在流量固定的情况下,只有提高转化率,才会有下一个存量客户,寻找增量。


