如何打造自己的销售渠道

核心提示后疫情时代,被冲击的线下实体经济市场逐渐复苏,各线下企业重新开始发力。作为深耕智慧营销的服务商,「店铺查找」功能可助力各线下实体企业,更高效快捷匹配精准需求,探求上下游产业链企业“人-货-场”快捷链接,为企业提供高效营收解决方案。场景一:企

后疫情时代,受到冲击的线下实体经济市场逐渐复苏,各线下企业重新开始发力。

作为深度参与智慧营销的服务商,“店铺查找”功能可以帮助线下实体企业更高效、更快捷地匹配精准需求,探索上下游产业链企业“人-货-场”的快速链接,为企业提供高效的营收解决方案。

场景一:企业自我拓展渠道,多渠道分销。

在经历了疫情的影响后,许多工厂意识到营销渠道的重要性,希望增加可能达成交易的渠道数量,探索多元化的渠道模式,实现企业整体收入的增长。但是如何减少中间环节,实现自扩分销渠道呢?

以办公文具生产企业为例,通过“门店搜索”,企业可以快速获取指定区域内的所有文具店信息,如“北京-朝阳区”,可以快速掌握联系方式、门店经营状况、人均消费状况等多维度信息。产品直营门店,销售渠道更多元。

应用:产品可以直接面对C端客户的企业,如零售业、食品业、建材业等。

场景二:触线下门店,送货上门。

很多企业通过为线下门店提供产品或服务来获取收入,自身的客户画像就包含了“线下门店”这一特色标签。

此前这类企业想要找到自己的目标客户,更多依靠扫街或者美团、58同城等一些本地服务平台获取信息。但在获取信息后,后续从触达到客户资产管理更多依赖于纸笔或备忘录,难以形成高效的客户资源流转和信息筛选汇总。

企业使用“店铺搜索”后,不仅可以快速查询店铺信息,还可以通过“客户管理”形成强大的客户关系管理中心,实现商机的高效在线流转,提高企业的销售效率,降低管理成本。

行业:能为线下门店提供相关产品或服务的企业,如收银支付、软装、线下等。

场景三:目标群体重叠,共赢,共存。

无论什么企业,找到精准的潜在客户都是营销过程中的重中之重。对于目标群体相同,彼此没有竞争关系的企业来说,开展异业合作,抱团取暖,无疑是拉动双方客户流量和营收增长的绝佳方式。

比如道路救援企业可以通过“店铺搜索”找到汽修商家。目标群体一致,业务互不重叠,形成双向引流,互惠互利。

应用:与线下门店客户画像高度重合,不存在竞争关系,如文具-培训机构、月子中心-早教培训、工艺品制作-景点。

 
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