如何快速扩张门店

今天，边肖将与您分享如何实施它，即:

第一，拓展部的组织设计

二、如何科学总结选址？

三、如何规范建店流程？

四。如何梳理开店的步骤和流程？

5.加盟开店流程怎么做？

你为什么想做这项工作？因为很多连锁企业在发展过程中有一些好的经验，但由于缺乏总结，往往失传或没有形成体系。连锁扩张连锁的扩张部是专门做选址、建店、开店，也就是赋能门店。

第一，拓展部的组织设计

连锁企业的扩张需要总部相关部门的全力配合，包括企划部、业务拓展部、人力资源行政部、财务部、商品部等。

如图所示，组织设计图纸:

以下部门的职责

财务部:审核新店筹备物流费用申请，支付新店筹备物流费用；

开发部:进行城市评估、商圈评估、门店评估并建立相关报告；

行政部:办理相关证照、人员编制、基础培训、专业培训；

运营部:负责搭建店铺，提出方案，进行装修，负责公司的选房、评估、监理、工程验收等工作；

策划部:新店营销推广活动设计；

商品部:商品准备和礼品申请。

根据拓展计划，制定工作进度表及相关制度予以协助，从而按时完成工作。

制定工作计划表时，可以用甘特图明确各部门的完成时间。

这里，解释一下甘特图，例如，我们帮助客户推广标准化手册的一种图表:

甘特图有一个简单的思路，就是通过活动列表和时间刻度，图形化地显示任何一个具体项目的活动顺序和持续时间。

它基本上是一个折线图，横轴代表时间，纵轴代表活动，线条代表整个期间活动的计划完成和实际完成。

它直观地显示了任务计划何时执行，以及实际进度与计划要求相比如何。因此，管理人员可以很容易地发现任务中还有哪些工作要做，并可以评估工作进度。

二、如何科学总结选址？

一家店成功的第一、第二、第三要素就是选址，可见选址的重要性。

门店选址评估的实质是首先“确定并评估商圈”，然后制定“门店选址评估标准”并建立评估工具，最后形成门店选址评估体系，这是选址的管理标准。

如何科学地总结选址，从以下几点来说明:

企业必须重视选址。

选址是一项大的、长期的投资，关系到企业的发展前景。一旦确定，就需要投入大量的资金。

门店选址是连锁店确定经营目标、制定经营策略的重要依据。不同地区有不同的社会环境和人口状况。

门店选址应坚持“方便顾客”的原则。

在西方国家，选址被视为开业前需要的三大资源之一。

如何评价商圈？

在选址时，首先要明确经营范围，评估经营效益，然后确定大致位置。商圈是指来店顾客的地理区域，以目标店所在地为中心，向四周扩展，形成一定的辐射范围。

商圈一般由核心商圈、次级商圈和边缘商圈组成。开店区域的选择:

商圈划分与区位选择

第一步，划分商圈。

第二步，选择商圈。

第三步，绘制地图，找出最佳聚集点。

第四步，调研，店铺选址。

集气点的计算和选择

首先要确定这个商圈的主要聚集点在哪里。

第二，聚集点的选择影响商圈的选择。

第三，选址时要考虑人流主线是否会被竞争对手拦截。

评价店铺位置的标准是什么？

一旦确定了可供选择的商店位置，就必须对其进行评估。具体来说，就是先确定评价项目，再进行量化评价，最后进行相关分析，选择门店位置的一系列标准化流程。主要包括:

商店结构

交通

竞争环境

顾客流量

商店成本

发展趋势等。

商业圈的调查方法有哪些？

1.商圈调查的目的

做店铺首先要找到店铺，了解和调查你要找的店铺周边情况，调查商圈，了解店铺预设经营范围内的地理区域。

2.商圈调查范围

确定开店意向后，进行商圈调查评估，评估是否适合开店。

3.商圈调查部的职责

寻找和确定商圈是一门学问，应该由专门的工作团队来组建，初期可能是专门的人员，形成规范的流程。例如:

主动收集商业圈的信息

商圈数据的建立，不断修正。

商务区规划评估分析报告

未来公司整体发展的布局策略

商圈选址、开店技能体系的建立与教学

店铺出租和店铺选择业务的实施

租金的分析、理解和报告

与房东的租赁店协商

与法律事务部签订租赁合同

三、如何规范建店流程？

建店体系就是解决如何规范和精简建店的流程。

可以分为店面装修、设备安装、工程验收三个步骤。

四。如何梳理开店的步骤和流程？

开店运营系统主要是解决如何开店、开店步骤、开店流程等问题。，并引导连锁企业有序开店。

店铺运营系统的核心:程序化

好的开店是成功的一半，开店的程序可以标准化、程序化、系统化，便于复制和复制。

系统规划

为了有效地复制，相关的工作必须以流程的形式进行，例如计划装配线的开店:

工具管理

工具管理的目的是为了简单易用，用标准的工具贯穿整个管理过程。

这些工具形式无疑为我们实现连锁标准化管控提供了最好的参考。

各连锁企业可根据自身情况适当增减每一步，实现高效精准的复制。

5.加盟开店流程怎么做？

作为特许连锁扩张的重要方式，并不是所有加盟商的盲目选择。如何选择加盟商，无疑会加快企业的连锁化进程，后期会管理得更好。

特许经营者的选择

新店的人员准备

新店开业宣传计划

装卸操作规范。

开业当天的准备工作和商店物品清单

开幕式

政府关系处理