今天在做V认证任务的时候，看到很多类似创业的问题。像“什么是适合马宝的兼职”、“创业应该做什么”、“创业前应该做什么”等等。好像大家都特别关注兼职和创业的问题。之前我抨击过网上那些打着兼职名义吸引眼球的骗局。现在，我来谈谈我对创业的看法。
从了解自己开始创业。
我在单位的工作是做战略规划，规划一个企业。第一步，从外部环境和内部资源分析企业现状。创业也要从分析和对自己的正确认识开始。
经常能听到身边的人聊天，说现在经济形势不好，什么都在赔钱。这个观点不是我这几年听到的。十年前，这是那些跟风创业失败的人的借口。看着别人做寿司赚钱，就立马跟着别人开店。结果就是，如果没有创意，品味差，服务差，他们就会说这个行业真的很难做。别人运气好，开始了！看着别人做淘宝店，我自己也开了一家。结果我干了几个月，交易量基本为零！
为什么会这样？真的没有别人幸运。其实这是创业者进入的第一个误区，就是没有正确认识自己，或者说没有正确认识你启动的项目。看到别人做寿司挣钱，却没看到别人学了几年寿司，需要每天精挑细选食材花大量时间做客户需求调查；我看到别人在淘宝店铺赚钱，却没有看到别人跑遍批发市场筛选优质货源，一个个找出来，做文案，设计图片。
创业的第一步必须是做一个自我分析。
“你想要什么？你适合做什么？你能怎么办？”
首先，你要确定你想要什么。创业的基础是你喜欢并愿意去做，这样你才能全心全意去投入，去努力。
然后，你现在要称自己几斤重。你没有驾照，还想创业？你不认识几个字。你想成为一名作家吗？你适合做什么？就是在你确定了想法之后，帮助你进一步缩小业务范围。也是你能力的匹配程度。
第三，如果你的创业项目和你目前的能力不匹配，你需要做哪些改进？没有驾照，就不能创业。你的打算一定是先拿证，掌握车辆驾驶技术，掌握城市路况，才能准备创业。
创业的核心是你的商业模式。
想做餐饮创业，首先要明确自己的分类，是中餐还是西餐，东北菜还是川菜，自助餐还是套餐，简餐还是正餐，大众还是高端。如果什么都做，先不说能不能变现，那你的盈利点在哪里，你的变现是什么？
虽然现在颠覆一个行业的往往是跨界。就像我给一家传媒公司的盈利模式。
开一家免费餐厅，提供简餐服务，用免费思维吸引顾客。免费的前提是发朋友圈，做一个小任务，可以实现短期的人气爆发。所以饭是免费的，好处在哪里？媒体公司当然盈利的是广告。现在的广告需要精准定位，需要你能给我带来多少实际流量，而不是看你有多少广告牌，和多少电视媒体合作。一家平均每天1000人的餐厅所带来的硬核流量，足以让这家传媒公司通过广告实现盈利。餐厅的商业模式是通过广告吸引用户，实现盈利。
所以，不管你的创业项目是什么。这是你商业模式的核心，你到底是做什么的。你是卖产品还是做服务？你做前端还是后台运营？
核心的商业模式一定是能够长期实现的，经得起市场考验的。
创业的准备就是大量的调研和分析。
确定你想通过哪个行业创业，那么创业前最重要的一步就是调研分析，这是支撑你商业模式实现的基础。
你想卖羽绒服，是的，这是一个很好的服装企业，但你能选择在东南亚销售吗？你需要那边的气候吗？就像宋小宝小品里说的，每天都有煤运出山西，肯定是缺煤。煤炭从辽宁鞍山运到山西大同！这是一个笑话，也是很多不做研究分析的创业者的写照。
如果你投资的是文化和旅游公司，你应该调查你打算做生意的地区的旅游资源。政府的政策支持呢？就像现在，国家去产能，供给侧改革，你说你要做钢厂，但是你决定不了要不要做。但是，如果你想做新能源项目，国家是大力支持的。你说你想炒北京，这是很可行的。你说要炒人口流失的黑龙江鹤岗！
创业初期，一定要对自己的项目做深入的分析。决定你成败的不是你的想法有多好，能带来多少投资，而是你的项目有多少客户需求，客户满意度和粘性。
用商业计划书创业。
其实这个不太准确。注入资本时，将对商业计划进行审查。但是创业一定要有计划，不能一步一个脚印。
不能做餐饮项目。设备已经购买，装修已经完成，你还没有确定厨师团队。你不确定你想做什么菜。业务无法增长。还没决定是做分店，拓展业务，还是更深入，提高口碑粘性。
一个创业项目连最基本的计划都没有。你知道以后要做什么吗？你已经决定有一天从A到B到达那里，但是你连一个目标B都没有，你会怎么样，在A点徘徊，还是祈祷运气，撞上B点。
创业不是看别人做了什么，而是跟风，不是说经济形势不好。创业是大量基础工作的积累。成功不是运气，而是努力。
我敢说，我敢说我的感受。
