和创业不一样。当你在工作的时候，你只需要做好工作，增加工资。进入创业阶段后，你会发现每一步都在考验你的综合能力和掌控能力。今天我们就把创业经验总结成四点，分享给大家。
第一，一个人的精力有限。创业初期，我们可能只管理自己，但一个人的精力是有限的，不可能兼顾很多方面。随着企业的发展，我们应该招募人员来提高效率，这样我们就可以集中精力发展战略。
第二，现金流为王，控制风险。无论做什么生意，现金流都是极其重要的，因为它关系到整个公司各个环节的运作。控制现金流就是控制风险。创业尽量在能省钱的地方省钱，不仅如此，还要注意节省时间，提高效率。
第三，执行力很重要。我们想到的任何想法和方法，只要是可行的，都要想尽办法尽快落地，因为只有强有力地执行，企业才有强大的竞争力。
第四，当你在你的企业中发现一个成功的产品时，你要尽快提高这个产品的壁垒，让其他想要复制或者竞争的企业无法轻易模仿。门槛的设定可以让你的产品在市场上继续稳固发展。
