哪个运营商网络稳定

核心提示日前,中国移动召开了5G专网起航计划发布会,正式对外宣告将打造面向垂直行业的5G专网商用产品。而这也意味着专网从3G、4G迈入了5G时代。其实,所谓专网在业内也不是个新鲜的东西。无论是在2G/3G/4G的移动网络里还是在有线宽带网络的应用中

日前,中国移动召开5G专网启动计划发布会,正式宣布将打造面向垂直行业的5G专网商用产品。这也意味着专网从3G、4G进入5G时代。

事实上,所谓的专网在业内并不是什么新鲜事物。无论是在2G/3G/4G移动网络中,还是在有线宽带网络的应用中,专网都已经是一个成熟的应用。特别是一些政企用户长期使用专网。

专网的意义简单来说就是为一部分有需求的用户建立一个专用的、专属的数据交互通道,使他们的数据不会与其他公共用户的数据混杂在一起。这样可以保证一些有需求的用户的数据安全,也可以实现这些用户对传输速率的特殊要求。

然而,在万物互联、大数据应用日益普及的时代,恰逢社会经济数字化转型阶段,垂直行业对5G专网的需求变得尤为强烈。

因此,具有天然优势的运营商自然看中了5G专网这块“大蛋糕”。有业内人士甚至分析“5G专网将是运营商的蓝海,是新的利润增长点”。

那么,5G专网是运营商的一大机遇,还是一把发展中的“双刃剑”?

大“窗口”带来大“机会”,运营商要把握。

据了解,早在2019年,诺基亚曾统计估计,全球有近1500万家企业和地方对4/5G专网有潜在需求。根据爱立信最新的移动市场报告,到2030年,5G带来的全球数字化转型收入将达到1.5万亿美元,而运营商的5G数字化收入预计将达到7000亿美元。这个巨大的市场容量对于运营商来说当然是一个很大的机会。

对于基础通信运营商来说,毕竟是通信方面的专业人士。因此,运营商在网络建设、规划、管理、运维、优化等方面都有自己独特的优势。更何况,当需要大规模、跨地域进行数据传输和交互时,专网和公网的连接更离不开基础通信运营商。

所以纵观整个产业链,显然只有运营商才有资源和优势更好地整合网络资源来支撑垂直行业的需求。在这些领域,没有任何一家企业或设备制造商可以匹敌。

因此,5G专网对运营商来说将是一个很大的发展机遇,新的蓝海和利润增长点也是如此。

经营者要考虑是控制“商机”还是变成“自残”

然而,虽然5G专网的市场空机会很多,但运营商想要顺利拿下并不容易。也许你甚至会伤到自己。

为什么?在边肖看来,垂直行业虽然是一个需求很大的市场,但也是高度碎片化、个性化、差异化的,也需要一个极其复杂的市场。

因此,运营商要想拿出真正拿下垂直行业5G专网的需求市场,不仅需要在5G网络上引入多种网络技术,在网络组织和性能上提供差异化的能力,还要提炼出真正适合垂直行业用户的解决方案。

这很考验运营者的思路、理念和创新能力。这方面,目前运营商比互联网公司和华为等设备公司略逊一筹。

或许,进入5G时代后,运营商首先要有一个根本性的观念转变,把“卖网”变成“卖专属解决方案”,才能适应垂直行业的专网需求。

另外,未来5G专网市场的竞争估计会更加激烈。运营商不仅要面对“友商”的竞争,还要面对跨界的挑战。

目前并不是只有那些有实力有财力的“土豪”才能自建网络为己所用。还有领先的通信设备制造商,如华为、中兴、诺基亚、爱立信等。甚至一些互联网公司也可能参与这个竞争。

所以运营商的竞争压力不是一般的大。

据了解,目前一些有财力的产业巨头更倾向于建设和使用自己的5G专网,似乎也希望5G专网市场呈现供应商多元化、组网灵活的趋势。

比如工业大国德国,5G专网的形式没有运营商玩。

据悉,德国工业制造业的一些“大咖”企业,包括奔驰、宝马、大众等众多工业巨头,不仅对在自己的工厂生产线部署和运营5G专网有着浓厚的兴趣,甚至开始为5G专网的建设申请频率资源。据悉,截至2020年6月25日,已有50家德国企业获得5G专网牌照。

而这显然与通信运营商无关。不差钱的大咖可以搭建端到端的5G网络。不仅自己建基站,自己建承载网,自己建核心网,自己运营,自己管理,自己维护。连频率资源都是你自己独占的。

为什么会这样?是因为德国运营商本身无法为垂直行业的5G专网需求提供解决方案。

毕竟,只要你有钱,就可以从华为、中兴、诺基亚和爱立信那里买到通信设备。反正运营商就是这么操作的。运维、管理和维护也可以由单独的部门进行,甚至外包。但是最核心的5G专网需求解决方案,既然运营商提供不了,人家还不如自己做。

据了解,关于自建5G专网,德国化工巨头巴斯夫表示,“我们将与技术提供商和设备供应商等合作伙伴开放合作,共建5G网络。也可以自己决定网络的质量,保证数据的可用性、保密性和完整性。”

当然,德国的例子有点特殊。毕竟,有能力购买频谱资源,以及有实力购买自己的设备,建设和维护自己的网络的企业还是少数。但是,企业不与运营商合作,只与华为、中兴、诺基亚、爱立信等设备供应商和互联网技术提供商合作,借助公网连接的方式,完成某一区域内数据的内部流通,在技术上并非不可能。

这样一来,运营商就尴尬了。这样一来,很可能企业虽然使用运营商的基础网络服务,但会以高附加值解决自己的专网需求,或者外包给更专业的设备供应商和技术提供商。

在这种情况下,运营商只能靠吃流量生存,完全变成了管道模式。

所以,面对5G的“风口”,如何避免“商机”变成“自残”,确实需要运营商好好思考。

或许,5G时代,运营商首先应该转变观念,多创新。不仅要提供网络,更要提供真正适合行业用户、政企客户整体需求的解决方案和服务。只有为垂直行业提供“贴心”的专属定制专网服务,才能真正把握机会。

 
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