当很多人觉得工作赚钱太难的时候，就会另辟蹊径，通过创业赚钱。
俗话说，树移则死，人移则活！
赚钱的想法当然非常值得称赞。
但是现在商业环境已经发生了很大的变化。我们在赚钱的时候，也要适应这种变化，才能提高成功的几率。
1.先拿到订单。
创业很高大上，其实本质上就是卖产品。
既然是卖产品，就要找客户。
所以，提高创业成功率最有效的方法就是先找到客户，拿到订单后再找到相应的产品。
但是很多人都是这样的。当他们连自己的客户是谁都不知道的时候，就已经吃完了满清宴。
结果呢？
左等右等，就是没有顾客来吃饭。
周莉经常告诉他的朋友，在你想创业之前，最好通过微信商业的方法来测试你是否是创业的材料。
如果你在网上找不到客户，或者你找到了客户，但是你不知道怎么让他买你的产品。
那么即使线下投入再多，也可能是浪费。
2.老板必须知道如何销售。
前面说过，创业就是卖产品。如果你想把你的产品卖给更多的客户，那么作为一个老板，你必须知道如何销售。
很多人可能会说和马都是技术人员，但他们不都是做大公司的吗？
不能只看表面现象。你可以查一下。现在商界的大佬，有技术背景的，基本都属于学霸级别，脑袋很聪明。
对于大多数学渣来说，不要总拿这些被选中的孩子来安慰自己，只是自欺欺人。
真正有过创业经历的人应该会有感觉。一般创业初期，资源匮乏，更不可能有销售专家帮你，因为你负担不起。
更多的时候，是老板一个人在推销业务，也就是说，老板是团队中最重要的推销员。
如果连老板都拉不到单子，别人就指望不上了。
3.尽量节约成本。
无论是租用办公场所还是招聘员工，都要尽量节约成本。
很多人做老板，就是为了面子上好看，所以把办公室选在黄金地段，装修也很豪华，这是一种很奢侈的行为。
尤其是互联网时代，一定要在软设施上下功夫，而不是靠这些硬件当摆设。
什么是软设施？
也就是公司要以发起人为主。这些人做的基本都是生产内容。
现在是内容创业的时代。一个团队不会做内容营销，只知道广告的效果很差。
你可能在营销上花了很多钱，但是很难得到满意的效果。
推广产品的时候，不要一下子覆盖所有的员工。可以从一个点入手，做出一个模型，然后把这个经验传播开来，扩大成果。
很多人就是太没耐心了。刚创业没几天，他们就想着赚100万。1000万之后他们应该怎么花？
说实话，都是你想多了。一般这样想的都是没经验的小白。
对于一个合格的创业者来说，首先要考虑的不是自己能赚多少钱，而是如何在激烈的市场竞争中生存下来。
