长江商报记者沈有容
他出生在商人云集的潮汕，在大都市上海发迹。33年来，陈、陈虎雄、从山头山村的两间小平房起家，以“让学习和工作更快乐、更高效”为使命，将“陈光”牌文具销往全国各地，并出口到世界50多个国家和地区。
今天，陈光已经成长为一个巨人，自称是世界上最大的文具制造商之一。2021年，陈光股份营业收入达到176亿元，远超同业。
过去10年，陈光股份的营业收入和归属于上市公司股东的净利润均持续高速增长，呈现出“陈光”式的增长气质。作为实际控制人，的三个兄弟姐妹也在富豪榜上，拥有财富600亿元。
有市场人士认为，陈光股份目前的成功，某种程度上是因为实际控制人三兄妹“拧成一股绳”。
但陈光股份业绩增速明显放缓，同行举步维艰，RD创新不足，产品质量问题频发，市场集中度低，等等。三姐妹也面临着严峻的挑战。
“晨光”只是早晨的一缕阳光，其热量是有限的。公司急需突破，真正筑起抵御危机的壁垒。
用一支笔致富
尚超是中国著名的商帮之一，涌现出一大批知名商人。李嘉诚、马、、、黄光裕、等。都是潮汕人，而陈的三兄妹也是潮汕人。陈虎雄和陈是双胞胎。他们于1970年7月出生在广东汕头。公开资料显示，陈虎雄也是在走投无路的时候开始创业的。
相传陈虎雄从小就不爱读书。他经常逃课，学习成绩总是全班倒数。到了高三，他突然“醒悟”，开始努力学习。然而，为时已晚，他的基础差，学习辛苦，经过两次复读，他仍然“在孙山很有名”。
1987年，高考失利的陈虎雄外出打工，在一家文具厂做业务员。在推销的道路上，聪明的陈虎雄很快发现上门推销速度太慢，为什么不直接把文具卖给文具店呢？
从直销到经销，陈虎雄带了很多百货经销商到文具厂。他连续八年获得销售冠军。
强大的销售能力吸引了越来越多的文具厂，陈虎雄也在疑惑为什么自己不能生产文具，因为文具市场空很大。1997年，亚洲金融危机爆发，一批文具品牌倒闭，以陈虎雄为代表的文具厂也未能幸免。没有货源，陈虎雄的生意也就断了，于是他下定决心自己办厂生产文具。是机会，但也是无奈。陈虎雄开始了真正的创业之旅。
此时的陈虎雄已经积累了几十万元，在文具行业也积累了不少资源，所以对创业很有信心。于是，他邀请他的姐姐和哥哥陈一起“工作”。
上海有许多钢笔工厂。经过调查，陈的三个兄弟姐妹选择在上海创业，并在奉贤租了一块地建厂，取名为文具。
10年的文具销售生涯，陈虎雄深知，只有技术过硬的产品，有市场需求的产品，才能走得更远。于是，他高薪聘请技术人员，同吃同住，潜心研发，将技术与市场需求相结合。
陈光文具终于开发出合格的产品，并掌握了书写笔的核心技术。官网显示，目前，MG文具拥有841项专利，居行业第一。
陈虎雄还注重创新，提出晨光文具必须“时刻有新意”。将卡通人物植入笔帽，美观可爱，一经上市就热销，MG文具迅速崛起。2011年销售收入14.47亿元，2014年营业收入突破30亿元。
2015年1月27日，陈光文具韶关IPO登陆上交所主板市场。2020年，公司营业收入达到131.38亿元，陈虎雄以186.8亿元的身家位列福布斯中国400富豪榜第200位。
2021年2月18日，陈光文具股价上涨至每股100.77元，市值934.14亿元。陈虎雄财富达到231亿元。
兄弟姐妹之间利益的均衡分配。
陈虎雄自信地说，MG文具已经成为全球最大的文具制造商之一，具有很强的市场竞争力。正如所言，从近10年的发展来看，MG文具确实表现不错。2011年，公司实现营业收入14.47亿元。2021年实现营业收入176.07亿元，10年增加161.6亿元，增长11.17倍。净利润方面，2021年为1.29亿元，2021年为15.18亿元，累计增加13.89亿元，增长10.77倍。
陈光文具披露，产品涵盖书写工具、学生文具、办公文具等相关产品，覆盖全国8万多个零售终端，拥有陈光生活馆、九牧杂品俱乐部等523家大零售店。同时基于市场需求，每年推出上千款新品，产品出口50多个国家和地区，合作伙伴遍布全球。
令陈虎雄自豪的是，近年来，在APEC会议、博鳌亚洲论坛、全球CEO会议等国家高端会议上，都能看到陈光文具的各类产品。他说，陈光文具展示了陈光打造“世界级陈光”的愿景。
那么，MG文具是如何从一支不起眼的钢笔创造出百亿财富，成就商业传奇的呢？
兄弟同心，其利断金。MG文具是典型的家族企业。陈虎雄、陈、自创业以来一直牢牢控制着公司，且均在公司担任重要职务。
从工作分工来看，我弟弟陈最初担任公司的董事长兼总经理。他是清华大学明尼苏达分校的全球管理博士。弟弟陈虎雄是一个善于营销的原创创业者。他当初是公司的董事长，现在是总裁。我姐姐陈雪玲曾经担任公司生产中心的副总经理，负责公司的生产。
从财富分配来看，总体是平衡的。
陈光文具的控股股东为陈光控股，持有陈光文具57.77%的股份，陈虎雄、陈胡雯和陈雪玲分别持有陈光控股38%、38%和24%的股份。陈虎雄、陈及亦分别直接持有文具1.47%、1.47%及0.87%的股份。
目前，陈虎雄持股73.34%的上海杰魁投资管理处持有文具1.56%的股份，陈持股79.33%的上海科盈投资管理处持有文具1.58%的股份。
据此计算，陈虎雄三兄妹直接和间接持有陈光文具63.98%的股权。
如果以2021年2月18日市值计算，三兄妹的持股为600亿元，陈虎雄、陈、的持股分别为231亿元、230亿元和138亿元。
在市场人士看来，陈雪玲在创业过程中和公司运营期间的贡献可能相对较小。所以他得到的股权比他的两个弟弟少也是合理的。总的来说，三兄妹之间的利益分配是合理均衡的。
在a股市场，同行业公司七鑫集团五兄弟创业，五兄弟通过七鑫控股持有七鑫集团股份。现其实际控制人为广东潮阳人陈，只有陈在公司担任董事长兼总经理。2021年，七鑫集团亏损5.62亿元。
地板公司Daya Icon也是一个家族企业。曾经兄弟五年争权，如今阴阳相隔。
增长缓慢，产品质量有待提高
MG文具一直名列世界前茅。你能坐下来放松一下吗？显然，恰恰相反，公司仍然面临着严峻的挑战。过去10年，陈光股份实现了营业收入和净利润的持续快速增长，但目前，其同比增速有所放缓。
从单季度经营业绩看，2021年一、二季度，公司净利润分别为3.28亿元、3.38亿元，同比增长42.50%、44.34%；三季度和四季度净利润分别为4.51亿元和4.01亿元，同比增速分别为0.57%和16.98%。其中，第三季度净利润持平是因为去年第三季度受疫情影响出现爆发式增长，而第四季度增速明显放缓。去年四季度净利润同比增长32.65%，2019年四季度增速为41.77%。扣非净利润同比增速方面，2019-2021年四季度同比增速分别为38.19%、26.67%、15.35%，2021年增速明显放缓。
今年一季度，公司营业收入42.29亿元，同比增长10.93%。2019年和2021年同期营业收入同比增速分别为28%和82.96%。今年一季度净利润和扣非后净利润同比变动幅度分别为-16.04%和-13.34%。2019年和2021年同期净利润和扣非后净利润同比变动幅度分别为26.42%和42.50%和29.54%和69.49%。
数据显示，今年一季度，公司营业收入增速放缓，净利润和扣非净利润双双下滑。
近年来，MG文具的一个突出问题是产品质量不够好，吐槽集中在漏墨、纸张污染和白飞。
公开资料显示，2018年，陈光文具两次因抽检不合格被召回。当年3月，11万支初彩中性笔被召回。半年后，“陈光”牌透冰胶棒总挥发性有机物项目不符合标准，共召回15.36万支。
长江商报记者发现，虽然陈光文具宣称每年投入1亿元研发，但研发率较低。
2021年，公司RD投资为1.89亿元，约占当期营业收入的1.07%。截至2021年底，公司RD人员数量为450人，约占员工总数的8.14%。
2021年年报显示，公司每年推出上千款新品。照此计算，公司每天要开发三款新产品。从公司在RD的投资和RD的人员数量来看，完全靠我们自己研发似乎有点困难。
文具行业集中度低。据相关数据显示，全国文具企业8000多家，销售收入超过10亿的企业只有5家，分别是陈光文具、得力集团、齐心集团、广博股份、真彩文具。五大文具品牌的市场份额总和不到20%，MG文具的市场份额只有7.32%。
行业集中度低的弊端很明显——企业数量多，产品同质化严重，行业标准化程度低，恶性竞争。
相关统计显示，中国有3亿学生群体，1亿办公群体，共计4亿群体，这是一个巨大的文具需求市场。
目前，包括MG文具在内的文具企业还没有构筑行业的护城河，市场竞争无时无刻不在，挑战和危机随时来袭。
MG文具也在寻求转型升级。陈氏三姐妹不敢回到“有真技术”的产品初衷，靠高端优秀的产品形成真正的壁垒，让晨光永远闪耀。
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