很多朋友想创业，但是往往不知道怎么创业。
在什么行业？怎么找伴侣？没钱我能做什么？这些都是创始人经常遇到的问题！
所以今天我就和大家分享一下我自己创业10年来解决这些问题的经验。
分为四个模块；
个人车牌，
合作板块，
工业部门，
模板。
先说一个人。
个人有四个维度:
第一，创业心态。
其次，是专业知识
第三，资源的利用。
四。资本和风险。
1.初创企业首先要摆正心态，切不可好高骛远！一定要脚踏实地。为什么大部分人中年成功？
那是因为年轻的时候，我在积累经验！成功是丰富经验的积累，所以年轻人的创业心态要端正；刚开始遇到失败很正常。
有时候赚不到钱是必然的。主要目标是学习！并且多尝试，敢于挑战问题，不能逃避。问题就是机会，解决的问题越多；你长得越快。
2.先专注自己的专业。如果你想赚钱，你得明白你为什么赚钱。你的专业是你的基础。任何赚钱的事情都是基于你的专业能力；你能解决什么问题？会有什么价值！所以，从你的专业和你最擅长的开始。最起码你得是这方面的高手甚至专家，这样成功的几率才会高。
3.要合理利用资源，什么是资源？是你认识的人，身边的事，行业渠道，客户等。只要他们能和你一起产生价值，就是你的资源！然后，在你创业之前；第一，整合必要的资源，积累在眼前更好。这样做会事半功倍。
4.在资金方面尽量以最低的成本进入市场，因为初期创业失败的概率很大。风险投资有两种:一种是不动父母养老钱，一种是不动老婆孩子养家。最重要的是抗风险能力。一旦失败，就能承担结果！那下次创业就好办了。
二。合作模块
合作有四不:
1.不要和小气的人合作，
2.不要和自私的人合作，
3.不要和没有模式的人合作，
4.不要和道德品质有问题的人合作。
1.不跟小气的人合作，这样的人斤斤计较，不够大度，担心做什么都亏了。创业本身就是一个失败的过程。你和他合作，你做艰苦的工作，你分享美好的事物。
2.不要和自私的人合作，自私的人比小气的人更害怕。自私，贪婪，算计一切。什么是公司？这是公共的，也是大家的，他只关心自己的私欲，抛弃大家的利益。
3.不跟没有格局的人合作，这样的人就是井底之蛙！目光短浅！创业就是要经得起委屈，看得长远；但他心胸狭窄，看不到未来。
4.不要和道德品质有问题的人合作。这是底线！坚决不！道德有问题的人根本没有底线，就像一条疯狗，随时可能咬你。
三。行业模块
行业选择有四个维度:
1.趋势维度，
二。空之间的尺寸，
3.用户维度，
四。成长维度。
1.趋势维度；这个问题就像我之前写的那篇文章“不谋全局者，不足以谋一域”。这里是一个观点；移动互联网时代，大家都用手机，你还能当手机？微信用户日活已经超过10亿，你居然要开发一款社交软件来打败微信？这个观点一模一样！所以你的创业项目要迎合潮流，踩着时代的节拍，顺应潮流而不是对抗时代。
2.空之间的尺寸；在选择项目的时候，一定要考虑它的发展空和发展不大的行业空。你将很难做这件事。做项目就是找一个足够高足够长的坡道；把命运之石推到万仞的顶端，然后在这个斜坡上，它是不可阻挡的！所以行业的天花板要足够高。这点很重要，不然就是你的天花板，也许是人家的地板。
3.用户维度；用户数量决定了你市场的大小！创业，要么选择足够大的市场需求，要么做重度垂直细分。在这里，我建议可以做一些小而美的项目。移动互联网的快速发展会引起足够大的长尾爆发！
4.成长维度；有多少用户决定了市场有多大，用户的增长决定了市场的长远！前期可能用户不多，但一定要循环增长。用户的增长速度也决定了你的市场地位，互联网上存在赢者通吃的现象。意味着市场竞争的最终赢家将获得全部或大部分市场份额，赢家通吃是因为用户的快速增长，留给他空的收益相对越来越少。
第四，样板
商业世界复杂多变。武术流派很多，各有所长。所以我只能根据我个人的看法和新创业者的发展维度给出几点建议。
有四种模式；
1.共同赞助模式，
2.股权融资模式，
3.鸡下蛋的模式，
四。新的个人创业模式。
共同发起人模式，这是微信商业行业最常见的。这种模式适合做产品；
比如你有一个好的配方可以做一个美容产品，或者一个日化产品等等。开办费20万:
A.先做产品样品，做好宣传资料的包装。
B.树立良好的营销模式、代理模式，塑造产品故事。
C.直接推出你的圈子，找最高级别的代理，拿最低级别的投资坐联合创始人的位子；并给予相应的股份。如果你成为联合创始人后推荐了联合创始人，你会把相应的股份叠加在他身上。20万的启动资金，足够找到10个或10个以上的联合创始人。至于怎么分股份，有没有出资，你可以自己测算，自己算账。这种模式只要是产品导向的都适用，很快，人和资金都到位了。微信商业行业就是这么玩的。
2.股权融资模式，
该模型适用范围广。无论是产品还是实体店，还是其他服务型、技术型、经营型、平台型的公司等。，可以应用。比如想做家政公司，需要20万启动资金。那怎么做呢？
A.先注册一个独立的公司，你有100%的股权。
B.做一个详细的BP，越详细越好；商业模式、市场空、独特优势、愿景、使命越清晰越具体越好！还有一点很重要。我们必须嫁接互联网，与互联网相结合。你的公司很有价值。
C.找个合作伙伴，溢价销售！你可以用50万或者100万的整体估值来计算。然后算算你的账，合理卖出你的股份。但是有一点，一定要把故事讲好，不然就不值钱了！送了也没人要不值钱的东西。。
3.借用鸡下蛋的模式，
又名空手套白狼！这种模式在你作为实体店使用的时候，或者你有能力直接和贸易行业做的不好的公司进行交易的时候，是非常有用的。老规矩，我举个例子:想开实体餐饮店，餐饮成本比较高，一般启动资金在50万左右。但是，你对自己的商业模式或者厨艺非常自信。好吧，我教你不花钱怎么开始！
A.首先找出你的目标区域内所有正在转让的店铺。
B.找个合适的过去谈合作。如何谈合作？我不是让你谈转让费。先说这个:这家店是我们合作经营的；运营成本我出60%，你出40%，我只占51%的股份。转让费？不要！存款？不要！别担心他不会同意。既然要转让，那肯定是不好的生意。所以大胆说。如果他不同意呢？没关系。他比你更焦虑。就这样一直找下家。直到有人同意，记住，不要着急。紧急的是他们；因为他们在游戏里，每操作一天，就有一天的福气。所以耐心等待，这是你零风险的保证。别担心，会有人同意你的。那么这个时候拿出你特有的自信来操作就很好了。做得好复制得快，做得不好就不吃亏。
4.新的个人创业模式；
这款适合一个人没事干的人！绝对轻资产运营，不需要办公室；在农村也可以！一部手机，一台电脑，一根网线，开机！
网络时代真好。赚钱的机会太多了。以前打工赚钱都要出城去大城市。现在，情况不同了。可以天天待在农村！而且做得好，收入也不会低；这个新的个人模式有几个方向，具体怎么做取决于平台的规则，这里就不赘述了。
A.短视频。
B.内容创作。
C.为知识付费。
d社区营销。
这些方向在我微信官方账号的文章《未来五年最具发展潜力的五个行业》中有详细描述。你可以看看。
最后给你一个很重要的建议:不要对半分割公司股权！一个公司一定要有人领导，创业的时候要平分股权，烦恼无穷才能发财！
公司必须知道的股权基础知识:①占股67%以上的老板对企业有完全控制权；
②51%的老板拥有相对控制权；
③34%的股东有一票否决权；
④20%的股东要明确同行业竞争权，不能做类似项目；
⑤占股份10%的股东可以申请解散公司。
好了，关于新创业者的建议，我已经做了全面详细的陈述。希望对你有帮助！如果觉得有用，就关注，评论，转发。
今天到此为止。下次，我会教你如何评估项目的价值和可行性。
