问:我最近一直在听说社区，那么到底什么是社区？社区的核心是什么？
答:运营一个生活社区不容易，如果非要变现就更难了。那么，在这种情况下，就需要建立一个社区运营体系。成立之初，团的成员都是活跃的，到后来基本上就成了死团。一方面是运营方运营不细致，另一方面可能是不知道如何运营好一个社区。然后，细数一下社群运营的精髓。
纵观市面上众多社群的演变，从小米到米家，从创业者到黑马，从罗辑思维到拿到平台，都清晰的表明社群的下一站就是平台。如果真的想建立一个充满活力和竞争力的社区，就必须站在平台上，站在平台的角度系统思考社区存在的价值。
如果从平台的角度来看社群的商业价值，社群的作用就是聚集和留住人。通过社群目标和社群文化，将企业与潜在用户的关系由不相关关系转化为弱关系，由弱关系转化为强关系，进而成就一个具有鲜明的人格化特征并得到粉丝高度认可的社群品牌。至于如何催化，离不开有态度有温度的内容和高频高质量的活动。
I. Q:如何确定社区目标和定义人群？
答:因为我当时的目的是测试这个项目是否可行，最终目的是实现培训费的转换。
社群的定位和目标都很明确，然后你要思考你可能是哪些潜在客户，如何吸引他们的注意力，把这些人圈起来。
2.问:我们必须有共同的目标和价值观。
答:这非常重要。这是一个成功社区的必要条件。社群的本质是组织，一个组织会由各种各样的人组成。如果没有共同的目标和价值观，很容易产生不同的看法，导致争吵和冲突。共同的宗旨和价值观是集团所有成员的指路明灯，也是做事的规范标准。
换句话说，社群的价值就是把潜在用户变成粉丝，粉丝变成合作伙伴，粉丝变成股东。用户成为股东，自然会在绝望中购买产品，在绝望中介绍身边的朋友购买产品。
所以社群是每个品牌与用户沟通的最短路径，成本最低，效率最高。强关系的建立为企业赢得了无限的商机和想象空间空。任何时代的商业都只做一件事，建立信任，塑造品牌。
三。问:如何运营一个社区，快速筛选客户？
回答？我已经不太在乎这个团体了。到现在还是很活跃的，依然保持着技术交流讨论的氛围，没有变成广告组。在一个基本社区中，我们知道这类人的存在，明确他们的态度和规则很重要。
第一个是我们专注于追踪。必要时还需要通过私聊了解对方对这个产品和服务的想法。
第二类人是活跃社区气氛的关键人物。他们中的许多人已经是这项技术的先驱和行业的领导者。一旦我们和他们建立了信任关系，他们的意见对我们的服务和转型会有很大的帮助。在我的群里，我大概是通过他们的言论和活动知道他们是什么样的人，所以通过私聊和他们建立了很深的关系。这些人都成了回答问题的志愿者，群管理员，提供免费的技术公开课等。
