我同意3个神奇的词:产品-流量-现金，作为一个平台卖家/运营商，我认为我们只需要掌握产品和流量。
经常逛各种论坛，了解产品选择和运营。各种方法、形式、工具让人眼花缭乱，但回归本质，我们要掌握的其实是产品和流量。
首先，我用思维导图整理了一下我对买家的分析:
我的理解是，无论做什么产品，都要非常清楚自己产品的目标人群。他们需要什么样的产品？我们的产品解决了什么样的需求/痛点？我们的产品在同类产品中有优势吗？
然后是交通:我们所有的产品都准备好了。如果你的产品真的很好，其实一开始转化率不会很差。你只需要想办法增加流量。下面是简单的流量来源。
我昨天刚把一个产品放在货架上。我给大家展示一下这款产品第一天的表现:
广告榜:12，自然榜:17，总榜:29，广告转化率:28%，小类排名40左右；这个产品是遵循以上思路，认真研究竞争对手，评估，QA，思考产品改进方案，做照片文案的结果。当我做好了这些基础，那么引入流量和转型就不可避免了。
综上所述，我想表达的核心观点是，我们应该花更多的精力去研究买家的需求和产品，然后用最完美的产品页面把我们的产品展示给买家。有一句话大家应该很熟悉:三分选择，七分操作；如果产品好，那么我们的运营是以流量为辅，转化率高，订单多，评价好。流量会越来越多，权重会越来越大。不是越来越好的正循环吗？
这只是我个人的看法。有不合理的地方请指正~
以下是贝索斯的个人叙述:
到目前为止，让亚马逊成功的最重要的原则是，它是强制性的，并且执着于关注客户，而不是竞争对手。我经常与其他首席执行官、创始人和企业家聊天，我可以看出，尽管他们在谈论客户，但他们真的专注于竞争对手。如果你能一直关注客户而不是竞争对手，这对任何公司来说都是巨大的优势。因此，你必须确定谁是你真正的客户，比如《华盛顿邮报》。顾客是从我们这里购买广告的人吗？不，顾客是读者。
