李一男曾经是华为的“英雄”之一，也是任最喜欢的那种“天才少年，少年英雄”。说到华为和任的创业史，是一个绕不开的人。
上世纪90年代，华为RD部门最出名的两个人是郑宝勇和李一男。郑宝勇是华为技术体系的创始人。可以说，没有郑宝勇，华为就无法在通信市场立足。
李一男是华为改造小交换机和进一步发展华为产品的关键人物。两人都是高智商，华为有句话叫“郑宝勇和李一男合起来就是比尔盖茨”。
年轻是一种优势。任郑飞对李一男的爱是众所周知的。李一男在华为的晋升可以用“火箭般”来形容，从实习生到副总裁只用了两三年时间。
当时，很多人都以为会成为任的接班人，“华为王子”。
不过，从后来的情况看，任想重点培养。他把李一男调到了华为电气公司。他希望李一男能多了解市场情况，培养综合能力、大局意识和领导素质。
这是任的用人习惯。他喜欢把人才放在不同的位置上，看他们的表现。其实企业让人才流动是一个很好的管理动作，但对人才来说未必能接受。
例如，当华为副总裁李玉琢离开华为时，他对自己的新职位不满意。
李一男也是如此。他离开华为后创办港湾网络，与华为大打出手，让任感叹华为“惨败”。
后来华为收购Harbor，回国，陈问他为什么要离开。李一男说他有半年无事可做。
对于的离开，任的内心肯定是不愿意放弃的，他是一个有才华的老板。但是李一男必须离开，他没有留下来。在等人外出创业时，任还带领公司高层在大酒店举行了欢送会。
