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团队管理的技巧太多了！今天从历史规律和相对科学的角度来分析一个团队从小白到职业会经历什么。
作为一个企业家管理者，你必须知道你在做什么！
一年或三年。
刚起步的团队一般私人关系比较多。创业之初，首要任务是先有人，先信任，先开始做事。这样的私人关系团队，通常需要三年才能成为真正专业的团队。
第二，三轮变化。
三轮换人意味着团队至少要换三轮人。我们可以看看历史的规律。大多数公司的团队从不成熟到成熟都经历了大换血。
三三个阶段。
1.没有规范，没有太多规则和事物为中心的朦胧阶段。团队初期，不可能有一个标准，各种方法和人员，只要能做的事情都可以做。
2.目标阶段，经过一定时间的磨炼，形成每天努力的氛围。现阶段团队最需要现金，而且必须是100%现金。因为团队处于快速发展期，全现金可以最大限度的激发员工的主动性。
3.在专业化阶段，人均负荷不应低于70%。专业的团队意味着每个岗位都有明确的职责，清晰的晋升通道等。每个人都能做好手头的工作。
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