即股权股东的权利，广义的股权是指股东可以向公司主张的各种权利；狭义的股权仅指股东基于其资格享有的从公司获取经济利益和参与公司经营管理的权利。一般来说，股权最重要的两个因素是收益和经营权。
对于一个公司来说，有股权就一定有股权结构。股权结构是公司治理结构的基础，公司治理结构是股权结构的具体运行形式。不同的股权结构决定不同的企业组织结构，从而决定不同的公司治理结构，最终决定企业的行为和绩效。脸书采用独特的双层股权结构。10次融资后，扎克伯格仍以28%的股份持有58.9%的投票权，从而牢牢控制着公司。在并购、股权激励等股权稀释过程中，正泰集团完善了公司治理结构、风险管控模式，引入战略投资者，使正泰从一个家族式企业转型为低压电器开关行业的领导者。但NVC在港上市后采用了同股同权制度。引入软银赛富、高盛、施耐德等资本方后，NVC股权不断被稀释，NVC持股比例降至最低点17.15%。赛峰还拥有18.48%的股权，这为2012年NVC的股权之争埋下了隐患。可见，不同的所有制和结构给企业带来了不同的命运。如何选择股权结构，建立相应的管理制度，是企业创始人和决策者最关心的问题。
近年来，国内创业氛围浓厚，新兴公司不断涌现，但创业者仍需掌握公司股权结构的知识。张开智和才真旺姆共同编写了《股权战略:合伙机制+股权激励+融资方案》一书。该书从合伙人的股权分配方案入手，探讨了股权设计原则和变化因素，提醒创业者股权设计的雷区，并探讨了如何找到最佳的创业合伙人，规避合伙人退出带来的风险。其次，通过核心团队激励方案的设计，帮助企业家理解股权激励的本质，详细介绍企业家应该如何设计股权激励结构，如何顺利实施股权激励方案。然后，针对融资对股权变动的影响，股权战略进一步阐述了股权融资的步骤和策略。本文不仅讨论了内部融资计划的制定和与投资者谈判的问题和技巧，还一步步说明了撰写商业计划书和签署文件的陷阱。书中对股权相关的理论、方法、案例进行了清晰的梳理，为创业者寻找适合自己的合伙机制和股权战略提供了参考。
陈达创投CEO萧冰曾说过:创业之初，所有无知的人都无所畏惧。企业从小到大的过程，就是企业家不断修正自己的过程。创业团队成员形成互补关系，核心价值观一致，创业成功率高。如果在核心价值观上有分歧，随着未来企业越做越大，创业成员之间的矛盾会被放大。只有在创业初期为有效的股权策略打好基础，才能最大程度的避免上述问题。所谓“事倍功半”，和“股权战略”一样，是创业者深入学习公司股权相关知识的必修课。
