“虽然产品形态不一样，但是产品思维几乎是一样的。无论你是金山词霸、金山毒霸等工具软件，还是PC、网游、手游等游戏产品，或者是区块链信息、金融服务产品，其背后的底层驱动逻辑都是产品思维。
没有好的产品思维，很难做出好的产品。"
和雷军并称金山三杰的汪峰总经理给我发这段话的时候，我有点激动。他可以做金山的副总裁，成立上市公司。原来底层的驱动逻辑也是产品思维。
因为有自己的社群，经常和专家聊天，所以研究了一些成功的创业者和专业人士，总结了他们是如何学习和运用产品思维的。
规划思维应用职业规划。
事业上的成功人士往往会经历三个阶段，即成长阶段、领袖阶段和自我实现阶段。
在社会分工中，有资源的人往往会雇佣有技能的人。小白的早期职业生涯才刚刚开始学习该行业的技能。
从长期职业生涯来看，小白需要实践的是如何通过自己的能力从资源生产者变成资源管理者，最终变成资源支配者。
成长期的人通过技能输出获得报酬，属于资源生产者；
领导者阶段的人，除了技能输出，还有整合资源的能力，属于资源管理者；
在自我实现阶段，产品经理通过参与创业触及行业天花板，属于资源支配者。
一个人属于什么级别，和在那个级别待的时间没有直接关系。很多在一个行业工作了N年的人，如果一直在成长期打转，在职业生涯中从未支配过资源，会发现很难获得超额价值回报。
其实有产品思维的人不一定一开始就是产品经理。比如汪峰，一开始是负责营销的。因为业绩突出，后来成为金山词霸和金山毒霸的产品市场负责人，最后成为金山副总裁。
在金山，他跨越了成长期和领导期。财务自由后，他最终离职创业也就顺理成章了。后来成立游戏公司上市，现在做的区块链传媒属于自我实现阶段。
逻辑思维去撕去思考。
在《金塔原理》一书中，逻辑思维能力被简单地理解为“任何事物都可以归纳为一个中心论点，而这个中心论点可以由3至7个论点支撑，每个论点本身都可以成为一个论点。”
在逻辑思维中，从论点到论据的推理过程称为推理，推理是最根本的逻辑关系。
论点是否成立是逻辑思维的主题，论点是否成立直接来源于论点的真假。如果自变量为假，那么得到的自变量也为假。
比如新闻里看到一款新能源车着火了，于是得出了所有新能源车都会自燃的观点。
我们不能简单的把这个例子中的新能源车起火当做论据，因为我们在新闻中看到的车辆起火的原因有很多。可能是纵火，充电设备误用，也可能是自燃，需要具体分析。
所以，一辆新能源车的火，不能作为所有新能源车都会自燃的论据。
即使论点为真，为了得出正确的论点，论点与论点之间的推理关系也必须是紧密相连的。
比如因为外卖生意是赚钱的生意，O2O生意就是好生意。
这个例子中的O2O业务包括外卖业务，是外卖业务的父集，所以从子集推导父集的推理过程是不合理的。
相反，如果所有O2O业务都是盈利的，外卖业务也是。这是一个合理的推理过程，因为O2O业务包括外卖业务。既然所有的O2O业务都是盈利的，那么外卖业务肯定是盈利的。
我认识的很多专家都是用逻辑思维来分析信息的真实性，因为互联网每天都会产生大量的信息，我们每天都要和不同的人交流。
提高沟通质量的一个重要步骤就是要有逻辑地思考对方的观点是否正确，否则只能淹没在信息中。
有些朋友在吵架撕扯的时候，运用逻辑思维，从一个论点到另一个论点找出对方的论点错误和推理错误，往往能在撕扯中脱颖而出。
和专家聊天也需要注意自己观点的逻辑性。如果我们抛出一个论点，但我们的观点和所解释的理由之间没有直接的推导关系，就很容易作弊。
敏捷思维面临不确定性
面对不确定性的敏捷思维产品经理大部分时间都在面对不确定性，比如需求不确定、业务环境不确定、未来不确定等。由于各种不确定性，产品经理成为一个焦虑的群体。
但我们必须明白，似乎许多伟大的产品和伟大的公司都是从不确定性中诞生的。马做梦也没想到，原本卖60万的QQ，最终成长为一个万亿美元的互联网帝国。
记得在朋友圈看过一句话，大意是“你所有的努力都会有回报，但不一定是按照你计划的方式”。
这句话也可以翻译成:“未来不可预测，但可以敏捷迭代”。
所以，面对不确定性的焦虑是解决不了问题的。面对不确定性最好的方法就是做你自己，思维敏捷。不要试图一下子憋出一个大招，而是小步快走，快速迭代。
有一次，一个研发同学跟我聊买房的事。他手里有些积蓄，想在杭州买一套大户型的房子，但是还有很多钱，就想着攒够钱再买房。
但是我们知道杭州的房价这几年一直在涨。用敏捷的思维思考这件事，我对他的建议是，可以先用自己的钱买一套小户型的房子，等有机会再换成大户型的房子。
先从零开始解决，再从小到大解决。如果继续等下去，成本只会越来越高。面对重大的不确定性选择，最保险的办法就是先用敏捷思维解决核心需求。
运用敏捷思维，要求一次只做最重要的事情，满足用户和环境的不断变化，努力做好每一件小事，期待未来回报奇点的到来。
我身边的大多数人都有迭代思维，这也意味着他们是乐观的，因为即使对现在的产品不满意，他们也会想尽一切办法每天进步，不断迭代自己，而不是在对未知的恐惧中浪费时间。
而且他们相信通过自己的迭代进步，可以实现自己的目标。
销售的运营思维
无论是互联网产品，还是线下产品和服务，所有需要维护用户、推出产品或服务的地方，都需要使用运营手段。
比如如何做微信生意，如何运营自媒体微信官方账号，如何经营咖啡店等等。，本质上是把它的长期价值和短期价值传递给消费者。
掌握了操作的本质和应用方法，就相当于掌握了各种生活和工作事物的制作方法。包括具体的系统思维和精细化思维。
系统思维是根据我们要做的工作内容和用户决策流程，结合实践经验，能够指导日常运营活动的一套方法论。
一个思维精细的操作，一定是能够把要做的事情分解成非常小的细节，力求把每一件事情都做到位。这是运营行为的精细化思考。
理想情况下，一件事只要方方面面都想好了，执行得当，就一定能成功。
小米的一个同学告诉我，小米初创时期，黎万强开创了小米的社区模式，但前期的阿里在互联网圈知名度不高，小米前期也没有很强的品牌影响力。
于是阿里只能组织团队，注册大量小号，在各种论坛发布大量MIUI帖子。只是用户也有需求，所以逐渐积累种子用户。
最初的做法是不是有点类似于做微信生意？
随着用户规模越来越大，阿里蔡系统总结了小米的口碑营销模式。
牛人的运营执行力是非常精细和极致的。比如总经理汪峰每天在朋友圈发十几个好友分享他的APP新闻。而且无论周末早晚，发出去的海报都很精致，内容紧扣热点，引领行业。
虽然有人可能会说因为他是创始人，背后有团队，所以运营都不错。
但作为创始人，他完全有理由不去做具体的推广工作。既然他选择去做，那么他操作的每一个细节都是可以的。
这是我从牛人那里了解到的。运营动作有大有小，每个环节都需要做好。
工哥新书上市，里面有系统的产品思维构建方法和高级的产品生涯方法。你也可以通过学习和运用产品思维，成为自己人生的CEO。
金山词霸第一款产品《大神》，是针对0-3岁产品推荐的新书。
交易平台何时拥有定价权:背后的经济学原理。
产品经理面试百科详解
