这种事情，创业，还得有心开导。前期以生存为主要目的。是生存的第一要素。至少，让自己活下来。这是关键。如果不能生存，一切都是空话。什么面子和排场都是次要的。前期不要想着把什么都形式化，那会耗费大量的财力、人力、物力。
一、坚持什么？
如何定义所谓的创业初期？我明白工作还没上轨道，公司还没到盈亏平衡点，所以我脑子里的第一目标就是达不到。就像跑步，如果方法不明确，就看不到，只是往前看，所以第一第二疲劳点特别痛。
这个时候的坚持就是对目标的坚持。
如果创业之初没有达到自己的预期，心里的痛苦不用说，但不管怎样，都要静下心来，相信自己一定会克服最初的困难，取得成功。只有静下心来，才不会自暴自弃，才不会一开始就退缩。
问题，前期铺张浪费，很多创业公司在真正创业之前，都是花大价钱帮专业人士设计企业。这些都是因为初期的额外开支，在真正需要创业的时候没有足够的资金来运营公司。
2.没有合伙人，很多创业者都想自己创业，但是一个满意的合伙人会影响创业者的改变。个人创业者很难打败群体创业者。一个人的工作效率很低，不利于业务流程的推进，创业失败的风险也很大。
二、如何坚持目标？
我觉得我们可以把目标定的小一点，分成几个部分来坚持。目标是跑步，不考虑减肥，跑3公里。
但是，这个机会只有你熬过这个时期才会到来。把时间改成空和我的观点一样。
创业初期，由于经验不足，走上了一条错误的路，遇到了挫折，所以创业初期经历的那段时间很痛苦，有时候会犹豫，不知道怎么坚持。但是因为挫折，我知道我需要提高什么。只有静下心来，分析现状，整理经验，才能改变现状，走出困境，最终让自己走出痛苦。
三、如何长期坚持？
你所谓的“人力、市场、资本”要一直努力，好像是在前期和中期。不是只有少数企业能做到，大多数企业都能做到。不要以为马云资产超过100亿就没有这种痛苦了。一个著名的赢家。对我来说，创业是大多数人认为的成功，但对他来说，每一天都是最好的生活。这是回去的路。
那你就不去了。
我前面说的赢家，已经在几个小批发店成为了业内有名的一级代理商。他仍然每天散步。他为什么这么做？他这样说。“我死的时候，可以笑着说，我不会活了。”
结局很美好。其实他不断的压力来自于生活。
激励自己:
虽然创业前期很辛苦，但是要时刻鼓励自己，说“你能行”、“你能行”。这时候你可以看看激励书，看看辣鸡炖肉，或者听听成功人士的演讲，通过这个给自己力量。另一方面，也可以给自己灵感，想办法面对困难。
其实你的志向，你的责任，坚持你想要的人生价值。
成为薪水的意志，是所有创业者长期坚持的原因。
