我有个朋友是做电商项目的，在一些电商平台上卖货。众所周知，一般来说，电子商务都会有一个到达期。当时差不多两三个月了，也就是说会有结账的时间差。而且因为当时电商红利比较大，基本上每个月的营收增速都是高于利润率的，也就是说项目需要不断的新资金投入。不知道你懂不懂，比如你的产品利润率是10%，但是你三个月才回一次钱。如果你的月销量稳定，大概在100万左右，那么你至少需要准备三个月的投入，差不多是300万。毕竟你第一个月卖的钱，第四个月才还。
如果你的日订单量非常稳定，相当于你投资后的三个月，第四个月就不用继续投资了，可以获得稳定的收益。但问题的关键是，当时市场比较好，电商的月营收增速比利润率高10%，也就是说第四个月你还是拿不回钱，还得继续投入。
我朋友做的电商项目，自己不投钱，找了两个个人投资人买单。随着电商的盘子越做越大，需要不断寻找投资人投钱。投资人看到订单量不断增加，以为很赚钱，甚至卖掉房子继续投资。过了一年多，投资方一看不行了。他怎么能继续投资呢？他这才好好算了一下，悲惨的发现自己没赚到多少钱。订单量不断上升，但订单扣除退款损失后的利润率并没有预期的高。5%以内，再扣除场地租金和工作人员乱七八糟的工资等费用。其实也没多少利润。反而卖出去的房子涨了不少，说明这个投资对这个投资人来说是亏的。
都说投资有风险，这个世界上没有百分百赚钱的事情。这话没错，但我个人觉得主要问题还是出在执行者身上。如果执行人每月能及时公布详细的订单信息，如订单数量、投资金额、毛利、毛利率、净利率等。，相信投资者也会有自己的考虑。有可能当投资者发现净利率只有5%时，会咨询执行人给产品定价有点高，也可能不会继续投资。及时公示信息，让投资者给出建议或者自己做决定，可以在很大程度上避免后续的麻烦。就算最后赚不了多少钱，至少投资人不会有被套牢的感觉。因为越来越多的订单和模糊的信息公告，投资者实际上被误导了，有了更高的预期。
业务流程的每一个环节都有可能发生纠纷，最重要的是合作前要把问题想得更全面，尽可能提前做好规划。在业务过程中，设身处地，尽可能及时沟通互动，如有矛盾迹象。第一时间坐下来和伴侣谈，做个补充协议或者提出其他解决方案。
