自2010年以来，中国的初创企业数量每年增长近100%，每天有多达4000家新公司诞生。
然而，哈佛商学院的调查显示，初创企业的失败率远高于我们看到的数据。即使是风险投资支持的初创企业，失败率也有75%，97%以上的初创企业达不到预期目标。
据相关研究数据显示，中国创业型企业失败率为86.7%，企业平均寿命不到1.6年，大学生创业失败率超过95%。
面对如此高的失败率，为什么创业者会相信自己能成功？已经在创业路上的创业团队如何降低失败风险？创业者有哪些特质和能力特别关键？
1.企业家精神的6个要素
主动性、对成功的渴望、激情、冒险、精明和进取精神这六个要素是企业家精神中最重要的要素。这项研究证实了熊彼特的创业理论。
自发的
独创性是指积极提出建议、计划和发明并付诸实施的精神。企业家要想成功，既要有创新的商业计划，又要有付诸实践的智慧，两者缺一不可。
对成功的渴望
成功欲望是指一个人对成功的强烈渴望。创业的愿景是美好的，但过程往往是艰难的。没有强烈的成功欲望，很难坚持下去。
热情的奉献
激情投入就是能够保持激情，全身心投入做一件事。成功的创业者都有一个共同的特点，就是在自己真正热爱的领域继续努力。因为爱，我在创业的过程中，常常能以苦为乐，克服困难。
运动血统
冒险精神是指一个人是否有勇气承担风险，面对挑战。有“冒险精神”的人不会对危险的事物感到恐惧。即使有偶然的事情，他们也能最终克服这种心理，重新投入到奋斗中。
聪明而理性
聪明和理性意味着能够明辨是非，知道利害所在，并能控制自己的行为。
事业心
以事业为导向，指一个人成就事业的奋斗精神和热爱工作并希望取得好成绩的积极状态。所以他们在面临选择的时候，往往会做出最有利于自己职业发展的选择，而不仅仅是个人利益。
2，4核心竞争力
有四种核心能力对创业的成功起着极其重要的作用。按重要性排序，分别是元认知能力、情绪能力、领导力和韧性。
元认知能力
元认知是对认知的认知，具体来说，是对自己认知过程的了解和调控这些过程的能力。元认知能力强的人学习能力强。他们对自己的学习和认知过程了如指掌，因此能够在快速的自我思考和反省后产生最优的学习策略。他们能正确认识自己的能力和局限，也知道如何克服自己的不足。
情感能力
成功的企业家懂得如何处理自己的情绪，同时比一般人有更强的同理心。他们能够感同身受，准确把握他人的需求和想法。在创业的过程中，他们不仅能设计出更符合用户需求的产品和服务，还能在与投资人和用户的交流中赢得更多的好感和认可。
领导力
领导力是一系列行为的总和，这些行为可以激励人们跟随他们的领导者去他们想去的地方。美国前国务卿基辛格说，“领导力就是带领人们从现在所处的位置到他们从未到过的地方。”公司的领导者需要有非凡的个人魅力，将人们吸引到他所描述的愿景，并引导团队成员实现目标。
抗压能力
面对困难和挫折，一个人在逆境中适应、恢复甚至变得更好的能力，就是韧性。这种能力对于创业者来说尤为重要。任何创业公司在成功之前都可能经历无数的困难和危机，每一个困难都可能成为压倒骆驼的最后一根稻草，也可能成为沙漠重生的营养补充。
3、4基本素质
成功的企业家往往具备四种基本素质，包括心理素质、身体素质、知识素质和能力素质。
心理素质
指企业家的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理成分。作为一个创业者或者准备创业的人，t a的自我意识应该是自信和独立。Ta的性格要坚强，执着，果断，开朗。Ta的情感应该更丰富，更理性。
身体素质
创业和管理是艰巨的，复杂的，压力大的。身体不好，就无法承担创业的重任。良好的身体素质可以承受你的磅礴决心，所以从现在开始，你需要锻炼身体。
知识质量
企业家要进行创造性思维和正确决策，必须掌握广博的知识，具备多功能的知识结构。并了解居住政策，依法办事，依法保护自己的合法权益，了解科学的管理知识和方法，提高管理水平。掌握与本行业、本企业相关的科技知识，依靠科技提升竞争力。市场经济知识，如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等。对世界历史、世界地理、社会生活、文学、艺术等有一定的了解。
能力素质
具备创新能力等与创业相关的专业能力。当然，这并不是说创业者一定要具备所有这些素质才能创业，而是创业者自身要不断学习，不断提高自身素质。
此外，很多成功的企业家都具有务实、包容、尊重、信任、诚实、负责、勤奋、勇敢等优秀品质。
每一个企业，无论大小，只要能生存发展，就意味着它的创始人不会简单的存在，他们会有更多优秀的品质可以借鉴。然而，学习并不是目的。我们应该从他们身上看到自己的不足，从而不断提升自己，成为更好的创始人。
