简述创业过程和创业阶段；创业一定要有足够的资源。
1.创业前要深思熟虑，反复评估，考虑成熟再行动。除了有足够的资源准备，心理准备才是最重要的。以下几个方面值得思考:
我为什么要创业？是否有足够的决心？你愿意冒险吗？你愿意放弃你过去的兴趣吗？
我是否具备创业者应该具备的能力和素质，是否能承受挫折，是否具备综合素质，或者是否具备特殊的技术专长？
蒙斯创业过程模型的核心思想是，创业过程是一个高度动态的过程，其中公务机、资源和创业团队是最重要的驱动因素。他们的存在和成长决定了创业过程的方向。
2.机会。蒂蒙斯总结了一个评估创业机会的框架，涉及八大类53个指标。八大类包括:行业与市场、经济因素、收获条件、竞争优势、管理团队、致命缺陷、创业者个人水准、理想与现实的战略差异。创业的机会可以从这八点来分析。
资源。资源是创业资源，包括财务资源、客户资源、技术资源、人力资源、管理资源等。
团队。最好的分析是人们一起做什么，领导者通过一个集体做什么。团队提供了哪些建议。最后，只要总结几点，就能找到工作。
找准方向，正是一个企业要做的产品。现阶段我觉得还需要2-3年。对于早期的公司，我觉得至少80%没有找到方向，就是你的大方向肯定是对的，你的产品方向肯定是对的。但是，你还没有把你的产品打磨到可以爆炸的地步，说明你还没有找到方向。
总结；所以对于大多数创业者来说，最基本的本质就是坚持，学习成功案例，寻找专业领域的创新，实现梦想。坚持不到五年，就不能说创业过。最多也就是玩玩而已。
