上个月，无限极饮料已确定入驻永旺、多点、方便蜂、绿叶子等北京250+线下门店，以及广州KKV 400家线下门店。同时正在对接北京好邻居、全家、罗森等1500+便民系统。......
无限光谱xKKV
从2021年初到获得数千万人民币Pre-A轮融资，这个创业团队是如何发现商机和选择赛道的？创业项目有几千万。为什么无限谱能成功拿下数千万融资...Boopoob正在开发更广阔的市场。
今天，我们邀请了无限谱创始人之一的陈愉女士，来看看敢闯、敢想、敢做的Boopoober是如何理解和践行“创业”之路的:
陈愉
“吃了亏，总有一天会还的！”
Boopoob，无限谱创始人之一，已完成数千万人民币Pre-A轮融资，投资方为险峰长青和真格基金。教育背景:利洁时集团的利洁时，奥美，嘉应传播的KIWI传播，罗德公关的Ruder Finn。教育背景:Xi交通大学，经济性格:敢冲敢想敢干。
Q1，你能谈谈你在大学期间的创业经历吗？创业对你当时的学业影响大吗？
高二的时候尝试过做“校园团”，最后无果。那次失败远不是一次教训，当时我还很年轻，对我来说是一次相当耳目一新的经历。
当时还是在一定程度上影响了我的学业。拿到毕业证的前一天，我还在补考物理，补考了三年的各门课程。所以建议有创业想法的弟弟妹妹们一定要懂得抓大放小。如果你的时间管理能力不够强，那你首先要抓紧学习。
Q2是什么促使你再次创业？
做生意是比打工更能接触社会本质，更能理解社会运行规律的事情。无论是大企业还是小企业，都是有意义的。
毕业后在英国最大的快消品公司rb待了一年，然后在奥美等国际传播机构待了六七年，做生活方式品牌。我一直在拓宽自己的知识面，通过大公司、大品牌、大平台接触世界。
在积累了一些经验之后，是时候让我去尝试一下，看看自己到底能做什么，所以创业是一件很自然的事情。
Q3:你能介绍一下你公司的产品吗？你是如何设计产品和建立商业模式的？
目前我们有两款产品，一款是发泡咖啡产品“咖啡有蒸汽”，主要针对白领下午1点；一个是气泡乳酸菌产品“轻蒸”，主打美食和外卖，是一款专注于场景的健康轻功能饮料。
饮料是传统行业，商业模式相对透明。同时，饮料行业的天花板也很高，整个饮料行业存在严重的行业老龄化问题。很多老牌品牌面临审美和口味疲劳，而新兴的、规模化的即饮品牌并不多。
我们避开竞争激烈的货架区，而是选择消费者需求明确、品类迭代速度不高的区域，从旧单品中寻找创新的机会。
从长远来看，我们希望陪伴中国新一代年轻人一起成长，成为中国新时代的饮料品牌。
Q4为什么会想到做即饮起泡咖啡？你是怎么发现这个商机的？
这一切都来自于我们对市场和生活的洞察。
很多中国消费者其实不习惯美式，觉得苦。当他们需要提神的时候，只能喝加牛奶的拿铁。但是有时候，午饭后，下午开会前，我想喝点清爽不那么甜的东西。其实也没什么可选择的。
但是我们发现现在的咖啡店有冒泡的倾向，风味特别，但是它的主要问题是:一是贵，二是不支持外卖，所以我们就想，为什么不能搬到即饮市场呢？为什么我们不能每天都喝一杯价格合理又提神的咖啡饮料呢？
我们的两款产品上市以来受到了很多白领用户的喜爱，很多网友评论说再也不会去商店买泡泡美国了。
Q5无限谱目前发展到什么阶段？你主要负责什么工作？
目前团队里每个人都在做十万个努力，让公司和品牌在第一阶段走下去。比如在战场上，我们会和很多CEO前辈打交道，无一例外不是走在悬崖边上，小心翼翼，非常刺激。
作为品牌共创，我主要负责品牌相关工作。从0到1打造品牌，以各种方式赋予品牌灵魂和品格，帮助品牌深入各种场景，打动消费者心智，品牌跨界合作，联名，艺人等。
我前期会种下“DNA”这个品牌。目前计划的三个“DNA”是体育、音乐和艺术-
音乐方面，无限谱自品牌创建第一天起，就在音乐平台上创建了专属品牌歌单，用于丰富用户对咖啡场景的需求；此外，我们也在和一些线下音乐场景合作，比如入驻深圳音乐创作机构NOPANGPANG的线下沙龙，未来会走向音乐节；
运动方面，“轻稳”已进驻超级猩猩、SpaceCycle等国内超一线时尚健康生活方式运动品牌场景。通过与这些品牌用户“一起玩”，它会陪伴年轻人成长；
无限光谱x超级猩猩
也很有艺术感。现代艺术风格——波普艺术，与我们的品牌名称谐音。波普艺术的领军人物安迪·沃霍尔(Andy warhol)也谈到了他的艺术理念——单一元素的重复，这与品牌的本质相呼应，因为品牌的本质就是重复一个元素/符号，使其成为消费者心智的一部分。所以，这是无限谱和艺术之间非常深刻的、隐喻性的联系。
在品牌正式推出之前，我们在UCCA尤伦斯当代艺术中心进行了一次产品品鉴会，在第一款产品“带蒸汽的咖啡”的第一天，无限谱就进入了全球最大的线下NFT艺术展，成为现场唯一的饮料赞助商。
q从职场打拼到创业做老板，这个身份很难改变吗？创业后你最大的突破是什么？
“世界上最好的资源是人，管理者是塑造人的人”，所以最难的一定是关于人。
成为管理者的过程比我想象的要困难和复杂。我以前有一些项目管理的经验，但是我创业之后，公司很快成长到20+人的规模。建立团队、管理团队、学习激励和评估员工的过程远比管理一个项目复杂。
某种程度上，创业可以从内到外打磨和塑造一个人。对内，它让我对很多事情更加坚定和勇敢，充满冒险精神。不管做什么事，我都尽力而为，做到最好，什么都不管。尽管可能会有一些困难，但这种经历是非常愉快的。自我认同也在不断提升！
对外，创业让我以全新的身份与世界打交道，尤其是这个东西本身就充满了意义。
Q7你认为创业最重要的三个要素是什么？
首先，最重要的是身体素质。体能决定一切，高于智力。没有体力，无论做什么，都无法引领整个行业。
创业之后，我发现头脑和能力的差距是可以通过努力和积累缩小的，但是身体能力真的是成功的关键之一，所以现在除了创业，我还会定期参加健身房的课程。
其次，你要有一个平和的心态，因为你在创业的过程中，每天都会经历各种各样的问题和很多小低谷，所以你的内心一定要足够强大，否则你不一定能走到成功的那一天。
第三是合伙人。很多人选择和朋友一起创业。后来他们发现对方的人品和工作能力都达不到自己之前的预期。这是很常见的，所以选择一个可信的伴侣也是最重要的。
Q8你对大学时打算创业的年轻一代有什么建议？毕业后创业，那么大学四年应该做什么？
大学的创业更多的叫社会实践。如果算投入产出，可以尝试涉猎，但一定不能影响学习成绩。
辍学创业，一举多得的人真的不多见。大学生可能在智力、市场观察力、领导力方面有所欠缺。
大学生如果真的想创业，除了好好学习，还要多了解自己想挑战的行业，不断升级固件和认知，因为人的大脑发育和性格塑造需要一个过程。
如果一个人不善于处理自己的亲密关系，情绪不稳定或者没有责任感，是非常不适合创业的，因为当创业走到最后的时候，你并不是完全在为自己奋斗。
还有，创业不等于拥有财富。弄清这一点很重要！一旦决定创业，就不能左顾右盼。你应该像一个战士一样向前冲，甚至像堂吉诃德一样。
我的第一份工作是在荆州的rb供应链，那是一家通俗意义上生产消毒液的工厂，这对于很多头上顶着“名校”毕业光环的人来说，简直不可想象。
但是现在回想起来，当时在荆州的合作伙伴和前辈们在我的创业路上给了我很大的帮助和支持！他们中的一些人拥有500多年的高级生产技术经验，一些人创立了自己的新消费品牌。一年的GMV超过10亿，真的很神奇。
所以不要忽视任何经历的意义，不要忽视任何向同事和前辈学习的机会，不要担心自己会受什么苦。
我特别相信你所遭受的损失总有一天会得到补偿的！
《关于无限光谱》
关于Boopoob
Infinite boopoob是一个诞生于2021年的饮料品牌。旨在颠覆传统饮料的五感体验，围绕轻功能、新体验、新选择打造一系列创新饮品，为热爱尝鲜、渴望探索多元世界的当代年轻人打造全新健康生活方式，轻松体验无限可能的生活。
以品牌的健康风味和灵感体验为初心，在一成不变的货架上为消费者提供新的选择。
