最近流行一个词，精益创业。什么是精益创业？精益创业一句话解释:成本低，试错快。创业是一件有风险的事情。谁的成本低，变化快，谁就有更大的成功机会！创业过程中容易犯哪些错误？创业公司容易犯以下五个错误:
一、错误的需求，什么是好生意？好的生意要满足两个字:刚需和高频。互联网的刚需不仅仅是衣食住行的简单需求，更是更高层次的需求。比如提高效率，降低成本，体验更多，高频就意味着重复消费。如果一个业务是刚需，高频的，那一定是好业务。如果这个生意是你找到的，一定要全力以赴，不要错过。有些行业是刚需，但不是高频。比如婚纱摄影，一个客户可能一辈子只做一次，那怎么办呢？要保证每一单都有足够的利润，然后把每一单做好，做成品牌，形成口碑，然后带着一单接一单。如果不是刚需，那就有问题。这样的创业项目通常会失败。
第二，解决方案是错误的。有一个非常有趣的企业家。他发现打开和关闭马桶座圈很麻烦，于是发明了一种产品:脚踏式半自动马桶座圈开启。是放在马桶盖上，一只脚就能打开的产品。这是一个失败的产品。因为客户需要的不是一次打开马桶盖，而是一次打开，甚至是走过去就自动打开，也就是智能马桶盖。
第三，不要接触市场和客户。有些创业者喜欢自己搞产品，不接触市场，不接触客户。他害怕自己的想法拿出来会被别人抄袭，然后幻想产品一出来就能迅速引爆市场！产品出来后，没有市场或者没人要。事实上，一个产品或项目越早接触市场越好。越早接触，就能越早知道市场反应，及时做出调整。不要怕被别人抄袭。别人只会在你有一定成果的情况下抄袭。你的产品刚出来，还没被市场验证，没人抄袭。当你得到结果的时候，你已经遥遥领先了。
第四，过早扩张。有些产品刚出来的时候很畅销。创业者一激动就想扩张发展。经过两年的准备，他们开始计划上市。其实这些产品可能会在短时间内爆发，但这并不是真正的市场验证。真正的市场验证是你用营销策略在市场上发展起来的客户，而且是可以持续的。这可以证明一个项目或产品是可行的。
第五，忽略成本。显性成本一般大家都能看到，比如房租、水电、员工工资，但隐性成本容易被创业者忽略，比如沟通成本、效率成本。公司发出命令并开始执行需要多长时间？需要通过多少人？这就是效率成本。互联网时代，对于一个创业公司来说，还有一个最大的隐性成本，就是时间成本。因为互联网创业的时机很重要！你在网上看不到竞争对手。你可能有很多竞争对手。在这种环境下，时间就是企业的生命。注:图片素材来自网络。
