这几年流行“大众创新，人人创业”，很多朋友都创业了。
古语有云，“创业容易，守业难”。但是创业真的那么容易吗？答案显然是否定的。
其实创业很难，保住更难。
做任何事都不是一件容易的事。任何一个朝代、一代的开国皇帝，没有冲出血的山河，政绩就毁了。
在当今这个特殊的社会，虽然机会很多，但是竞争也很激烈。
一、创业前的准备
1.基金
创业前期是一个真正的“挥金如土”的时候，很多钱需要随时随地花。如果没有足够的资金支持，创业的难度自然会翻倍。
人们常说“万事开头难”。创业之初，难度无疑是最高的。
无论是约翰·洛克斐勒从助理会计师到世界石油大亨，还是王永青从米店店员到台省“经营之神”，还是王玉锁高考三年落榜创业成为富翁，他们创业之初都有困难，甚至是九死一生的市场幸存者。
创业之初，我也尝试过在城里租房子住，但是当我发现光房租就占了将近一半的资金时，我们选择来到城乡结合部的农村，在那里租了一套相对便宜的房子。不仅是房租，而且我们还要支付许多家务，这真的令人不堪重负。
办公场所租金、水电费、物业费、相关法律手续、货款支付、员工工资、办公设备购置、公司应急流动资金储备、公司日常营销推广费用等。
所以，创业需要有足够的资金保障，没有资金保障，创业无从谈起。
2.市场
既然选择了创业，就已经在创业的大方向上做出了相对一致的选择。接下来就是如何选择一个具体的产品，然后围绕这个产品开始一个长期可持续的职业生涯。
分析当前社会环境下的市场情况，比如卖产品的创业，首先要明确自己要卖什么产品，产品的选择无疑是创业成功最重要的决定性因素。
当时，我们有一个大方向，为3C产品选择配件，但这个市场不再是过去的“蓝海”。在各种同类产品泛滥的时期，我们可能无从下手。
至于这个产品在行业内的情况，我们也需要做市场分析，明确我们的受众，市场价格，市场量，出货情况，竞品店的情况，这个产品推广成本的风险评估，人员综合能力的评估等等，这些都是通过市场分析和调研得到的。
经过以上分析，我们并没有选择回避竞争对手的产品，而是想在此基础上做差异化服务，打造一个独特的竞品进入市场。
也许刚开始的时候，我们会受到很多方面的打击，但是我们不会选择以盲目的低价策略去接触客户，以保证在获得利益的同时，维持未来的发展空。
3.货物来源
如果我们创业做产品销售，那么给我们供货的厂家能给我们的运费价格是多少？销售时我们操作空吗？否则所有的利润都无从谈起。
我们选择的产品只是手机配套设施，所以我们也联系了可以为我们提供服务的工厂。但是很多细节条款和联系工作都没有完全落实。
