最近工作中遇到一些咨询，都是关于如何写商业计划书的。在和这些朋友交流的过程中，我们觉得有以下几个问题值得一提。
很多朋友问，我想创业，可以帮我做一份商业计划书吗？
然后我们问，你想在哪个领域创业？具体想做什么样的项目？随之而来的往往是沉默。很明显，有创业想法的人很多，但是在如何创业这个问题上，显然没有想清楚。
我们还问了，你为创业做了哪些准备？做过哪些调查或研究？有没有研究过的创业资料可以让我们看看？
然后往往是沉默。
所以从这两个问题来看，很多准备创业的朋友明显准备不足。
所以我们希望准备创业的朋友在创业之前可以多做一些准备工作。创业不是一件容易、简单、想当然的事情。哪怕你准备开个小公司，或者做个小项目，都会涉及方方面面。所谓麻雀虽小，五脏俱全，创业前最好做好准备。
严格来说，商业计划书是商业计划书的一个分支，但它并不完全等同于商业计划书，因为对于很多商业项目来说，它还停留在创意、想法、设想和假设的阶段。在这个阶段，如果你想写一份商业计划书，我们想提出以下建议:
首先，明确你想做的项目。你想做什么项目？,
2.你对创业的项目做过一些基础研究吗？
3.你有没有对创业的资金投入和时间段做一个基本的评估，包括你的承受能力？
四。如何推广和拓展创业项目的未来市场？
5.你做这个有什么优势？
有了以上的基本思路之后，再来考虑如何写商业计划书，我们提出一些基本的写作原则。
第一，充分展示你的想法的独特性，你的创造力，你的独特性。
第二，充分说明你自己或者你的团队，说明你做这件事的优势。
第三，客观说明项目本身的市场潜力，以及你对市场的理解。
四。你打算怎么做？你有什么推广计划和实施计划？
动词 （verb的缩写）你需要什么帮助？有什么问题可以帮忙解决？怎么解决？
在项目的描述中，禁止夸大其词，做一些边缘性的预测。这样的描述只能削弱投资者的信心。投资人更希望看到一个真实的有思想的人，而不是一个清高的、脚踏实地的、爱吹牛的其他项目创始人。
