来源:中瑞创新创业基地和网络
越来越多的人立志创业。大多数人的想法是做自己的老板，而不是给另一个老板打工。如果你是认真创业，或者是搞副业，哪怕是做微信生意，也是自己当老板。如果你快乐，你就会去做。不开心就放弃。反正你不用生领导的气，也不用看他的脸色。
问题是，你真的准备好创业了吗？
如果你问一个人创业容易吗，他告诉你容易，那这个人要么是疯子，要么是骗子。全社会都在说创业很难，“千分之一的成功率”，“创业失败，跳楼自杀”，“倾家荡产，妻离子散”确实很吓人。
那么，创业的难度在哪里？
首先，是方向的问题。
当通讯员太难了。我们这个行业是典型的封闭高门槛行业。不像外贸等行业，很多外贸经理都是做就能创业的，还有就是，程序写了又写，自己创业。
我们在交流。你听说过有员工离职自己做基站或者核心网的吗？即使是高管，也很少有人从零开始做产品创业和RD，除非把自己的核心团队带走，另起炉灶。
通信是高科技和传统行业，产业结构非常稳定。少数公司垄断了市场，所以很难从中分一杯羹。
所以通信人创业的时候很少留在这个行业，一般都往IT、互联网、医疗、教育方向跑。跨专业创业，经验不足，人脉资源和技术积累都非常不利，大大增加了难度。
通信男的另一个通病就是脑子比较“轴”，总是考虑技术太多，用户太少。还有一些人中毒很深，总以为自己是第二个比尔盖茨、乔布斯或者扎克伯格，总以为自己做的事情会一炮而红。
通信行业的人，尤其是技术男女，尤其是华为中兴员工，被公司保护的太严密，对外界的了解非常不足。这是我这三年明显的感受。
如果你想创业，我可以肯定的告诉你:但是你能想到的商业模式都是人在做，而且人很多。但是，如果你认为它目前处于蓝海市场，99%的概率是你根本不了解这个领域。
现在已经不是投资人可以拿着一个想法或者一个商业计划书去要钱创业的时候了。人家在乎的是你有没有靠谱的团队，有没有独家资源，有没有专利壁垒，有没有经验。即使是原创，人们还是关心华为或者BAT的资源能不能轻易复制干掉你。
真的很难找到一个完美的起点。
第二，是动力。
如果你以为不看人家脸色就能自己做决定，那就大错特错了。创业，面子没少看，受的委屈，不会少受。问题是，同样的委屈，回报还不到原来的十分之一。
创业，自己当老板，没有威望，只有责任和压力。如履薄冰，小心翼翼，生怕一不小心就坠入深渊。说实话，打工是有点窝囊，但起码有旱涝保收。
创业的两个动机，一个是焦虑，希望找到解脱。再一个就是野心，努力实现自己的价值。毫无疑问，第二个动机更合适。
第三，是人性的问题。
创业不是事业，而是人性。
不，你不知道人性有多复杂。创业的时候你会发现，即使是原来关系中最好的朋友也会翻脸不认人，以前的同学也一样。
我创业三年，自以为对人性有了更深刻的理解。但是，最大的悲哀提醒是，我每年都在不停地交学费去信任别人。
不要再说什么了。总之，有大把的机会交人性的学费。
第四，外部环境。
社会上的人和公司太多了，他们的存在只是为了赚快钱。为了快速收钱，作弊是最文明的伎俩。当你需要求助于falv的时候，迎接你的只会是搪塞、和稀泥，以及漫长而毫无结果的等待。初创团队永远是弱势群体，玩不起，不管是新的还是没用的。
所谓的各级优惠政策，基本上只是一些小恩小惠。为了这些小恩小惠，你每个月都要不停地填表，交材料，反复登记。所谓扶持，对大公司是锦上添花，对小公司不是。
创业的时候，你会遇到无数的小人，但是时间像海浪一样，也会帮你遇到真正的朋友。防之心不可无，害之心不可无。对朋友坦诚相待，回报会远远超出你的预期。
回顾三年前，我会给自己以下建议:
如果你想创业和做项目，不要马上去裸辞。可以先做深测，主动接触这个圈子，想办法认识这个领域的人。有个建议，就是多请几个人吃饭，然后认真谈，认真听，这样就能掌握很多以前不知道的信息。
光想和听是没有用的。脑子里想清楚了，就可以试着自己做一个demo，哪怕是最简单的。自己动手会很有效果。
做一次比想很多次有用。做了就知道自己有几斤。如果你成功了，你会增加你的信心。如果你失败了，你不会失去任何东西。无论你做什么都比裸辞好。
兼职创业，最大的问题在于自己。工作忙就好说了。如果你工作很忙，很容易给自己找借口:“哦，我今天工作已经很累了。明天再说兼职项目吧。”创业其实是一种习惯。如果经常被打断，就会被遗忘。
但是任何一个能兼职创业的人都要付出巨大的代价。工作上省不了时间，只能牺牲私人生活。这样做，一方面会很累，另一方面也需要家人的大力支持。但是，一般来说，家庭中的女性是非常支持男性创业活动的。相反，那些没有想法的男人往往会被“拒绝”。
一旦你的项目模式运行顺利，可以持续盈利，就要根据情况决定是否要全职创业。毕竟一个项目是不可能正常变成一个业务的，不管兼职多久。有时候，你必须及时做出选择。
还要考虑以下几个方面:
1.考虑合适的创业项目。比如想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是否以加盟或独立经营的形式创业；是经营网店还是实体店。同时也要考虑选择的创业项目是否有发展前景，能否盈利。
2.考虑自己是否合格。比如你想从事餐饮行业，你有这方面的经验和必要的知识吗？
3.考虑风险投资的问题。任何创业都离不开风险投资，是否准备了充足的资金。此外，任何风险投资都有失败的可能，无论它是否为可能的损失做好了准备。
最后，给年轻人一些建议。
三十岁左右是创业的黄金时期。刚毕业的年轻人真的不建议创业。如果只是觉得工作不舒服，就想创业，那就更不可取了。如果连员工都做不好，那就不可能成为成功的老板。
在我毕业的前几年，我专注于熟悉社会和行业，积累个人资源和专业知识。这个过程应该是为了武装自己，而不是为了赚钱。
一个人水平的变化有点像马拉松。一个又一个阵营，想要前进，需要一个许立，那就是在已经努力的基础上，一鼓作气，进入前一个阵营。完全停下来积蓄能量是不现实的。
努力的人会看到结果。如前所述，如果一个人总是安慰自己已经很努力了，就不会有什么积极的改变。
俗话说，这是“用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”。
行动是治愈焦虑的最佳良药。当你勇敢地迈出脚步，你会发现路会越走越坚实，你会越来越看清周围的环境。当未知的迷雾渐渐散去，焦虑就会被治愈。
