最近几天，人民日报、光明日报和中国青年报都发表了讨论创业的文章。人民日报特别指出:“市场活力来自人，特别是来自企业家，来自企业家精神。”“新时代呼唤与时俱进的企业家精神。”
日本“经营圣人”稻盛和夫先生曾说:“企业是公用事业，掌握企业命运的领导者有义务和责任走天下正道，驾驭好企业，同时要培养足够高尚的人格来担当这一责任。”
既然创业如此重要，那么它的具体特征是什么？希望今天的书单带你找到答案。以下，请欣赏:
常识|有话说
数字一（one）
创新和企业家精神
彼得·德鲁克
这是创新型企业家的标志。激烈的竞争和快速变化的市场和技术使人们相信创新的重要性，但关键问题是，如何创新？
如果你知道在哪里以及如何寻找创新机会，你就可以系统地管理创新；如果你知道如何运用创新的原则，你就能让创新成为一项可行的业务。
这就是德鲁克在《创新与创业》中为我们揭示的。
如何寻找创新机会？把创造力发展成可行的职业有哪些原则和禁忌？什么样的政策和措施可以使机构成功培育企业家精神？如何组织一个创业机构并为其配备人员？如何成功地将一项创新引入市场并赢得市场？
德鲁克在他的经典著作《创新与创业》中首次将实践创新与创业视为所有企事业单位有组织、有目的、有系统的工作，并与我们探讨了这些问题的答案。
创新和企业家精神
作者:[美]彼得·德鲁克
注射毒品
企业家精神
稻盛和夫
这本书收录了稻盛和夫先生在21世纪初的演讲，主要内容是《探索领导者的资质》。在这些演讲中，稻盛和夫先生根据自己的亲身经历和前人的智慧，从不同的角度探讨了一个组织领导者应该具备的态度和思维模式。
这本书展示了稻盛和夫先生作为一个企业经营者，在半个多世纪的时间里，在事业上的不懈进步。商业不是一条平坦的路，而是一个陡坡。
尽管如此，稻盛和夫仍然咬紧牙关，勇往直前。直到今天，他从未停止过。稻盛和夫先生之所以能做到这一点，正是因为经营企业的目的是“实现全体员工的物质和精神幸福，促进人类社会的进步和发展”。
企业家精神
作者:[日]稻盛和夫
3
制胜管理
作者:宋志平
很受学生欢迎的清华管理公开课:40年企业实战精华，十大管理法则。
如履薄冰，逼近深渊，战战兢兢地经营，这才是企业家做决策时应有的心态。无论企业规模大小，在不确定的环境中做出正确的选择是企业家的首要任务。
商业的成功法则是什么？世界500强企业健康成长的秘诀是什么？企业家是怎样炼成的？管理的方式是什么？本书系统总结了作者多次试图挽救困境、创造转败为胜的商业奇迹背后的经验教训，为企业家和管理者理解和贯彻商业制胜的理念带来了新的视角。
一生只做一件事，扎根企业40年的宋志平，讲述了他带领两家基层央企跻身世界500强的经营理念。
制胜管理
作者:宋志平
4
企业神话
作者:宋志平
企业往往陷入两难或难以抉择的境地。在做决定之前，他们必须反复权衡利弊。如何穿过这些迷思，看到纷繁复杂事物的光芒，是创业者和管理者每天都要面对的问题。
作者根据40年的企业实践经验，从战略、管理、创新、文化四个维度梳理出20对常见迷思。每对神话分解成五个命题，从而形成100个命题，100个故事，100个观点。这是这本书的大纲。
该书内容丰富，逻辑缜密，条理清晰，通俗易懂，可读性强，具有很强的思辨性和趣味性，为企业从业者突破困难，创造性地开展工作提供了宝贵的指导。
通过大量生动的案例，深刻揭示了成功的奥秘:做企业从来没有唾手可得的捷径，只有开阔的视野、辩证的思维、大胆的行动才是永恒的法则。
企业神话:北大管理公开课
作者:宋志平
5
企业算法
作者:王亚军
企业管理说起来容易做起来难，很多管理者在多年的疲惫之后已经接受了这个现实。但是，真正的企业家和领导者是不会接受“说一套做一套”的。这本书很多地方强调真实、实事求是、结果导向、积极求异等。，其实都是为了企业更好的知行合一。
王亚军老师从社会文化、企业文化、科学方法、心理学、领导力等角度解释了为什么知行结合这么难。他还提出了改进建议，很有实用价值。
王亚军先生在中国和美国的学习和工作经历，在国际咨询公司和中国民营企业担任高管的职业经历，以及广泛的阅读和学习，使他融汇了东西方的管理思想，兼具理论深度和实践性。
希望这本书能帮助更多的企业家和领导者，建立更多以人为中心的大型高绩效企业，实现可持续的成长和进化。
企业算法:实现指数增长的敏捷转型之路。
作者:王亚军
6
赢得战争
作者:田涛，宫，吴春波等
对于任何领导者和组织来说，挑战和困境几乎是不可避免的，并且长期存在。所以，让你和你的组织具备“英雄主义”特质，是一项极其重要的训练。当挑战和困难来临时，你和你的组织所具备的“英雄主义”特质，会让你和你的组织力挽狂澜，共克时艰。
对于任何一个领导者和组织来说，变化和不确定性都是一个基本的存在。如果你和你的组织具有“英雄主义”的特质，变化和不确定性将成为难得的机遇，你可以借此创造非凡的成就。
读完整本书，心中会有一股英气升起。该书汇聚了来自北京大学、人大、军事科学院等机构的12位一流管理科学家和军事研究专家，从信念、原则、方法、启示四个维度剖析中外军队的制胜经验，解读解放军、西点军校、华为等优秀组织的成功密码，总结企业管理军事科学的方法和戒律。
这是打胜仗的策略。希望你能成为打胜仗的高手。
赢得战斗:赢得团队的密码。
作者:田涛，宫，吴春波，
7
可能性
作者:正和岛
本书作者用了一年多的时间，对28位优秀的中国企业家进行了逐一采访，再现了他们的初心和理想，以及他们的艰苦奋斗和最终改变命运。
28位智者与你分享人生智慧和经验。讲述的人生故事真实质朴，给人带来深刻的思考和启示:人生有n种可能。
n种可能性:改写命运的28个关键时刻
作者:正和岛
需要收集项目管理资料的同学可以留言。
