看看这五个理由。你被骗了吗？
第一，做企业，有一个战略词是永远不能碰的。叫做“问祖”。
问祖是什么？
大多数人认为清朝的灭亡与乾隆、光绪的闭关锁国政策有很大关系。
其实我告诉你，真正的核心问题在嘉庆。嘉庆登基的第二天，小沈阳就被挤兑了，他和他的核心团队发生了巨大的争执。嘉庆认为，是因为早帝乱改革，才走到这一步的。嘉庆做了一个不可思议的决定。他推翻了康熙、雍正、乾隆这么多年搞的改革，决定用清入关前的制度。
如果你这样做，你会有麻烦的。在清朝入关之前，该制度只适用于游牧民族。怎么可能适合发展了一两百年的大清帝国？所以嘉庆的问祖方式是清朝灭亡的重要关键。
各位大佬记住，千万不要问祖宗，千万不要记住和利用自己过去的成功经验。烧掉你过去的成功经验。你的成功经验只是符合那个时代。你需要废武功，练好这个时代的武功。
第二，任何一个企业，管理不好，总经理肯定是走在前面的，这种情况下，你还能保住老板。
不要以为这是套路或者老谋深算。你这样想是狭隘的。我们都知道象棋的一个关键，就是弃车保帅。
企业最大的资源在老板手里，老板不在。企业应该怎么做？记住，只要老板在，企业就在，老板不在，树就没了。所以这种做法是为了保护公司和兄弟，而不是保护自己。
老板背后其实不是他自己，而是一个公司几百个员工的衣食住行。只要老板在，公司就能活，几百个员工就能活。这叫大爱。
3.经营企业最难过的是什么？就是第二天起床，你的公司还在，你的员工还在，但是你的客户不见了。
客户去了哪里？所有的顾客都上网了。如果还把自己锁在公司里，你不是想死吗？
这一次，困难在于迫使教育客户，无论老少，一夜之间上网。
客户在哪里？我们要去哪里？这是一条永远不会改变的规律。这一次，我们被迫尽快适应线上，学会在网上找客户，学会在网上做交易。困难过后，我们就看谁能笑着骄傲地走下去。
网上找客户不是最难的，是你的认知。因为人最大的毛病，就是喜欢活在过去的安逸里，活在过去的经历和成就里。因为这能证明你很牛逼。
比如你习惯了线下，你就会害怕失败，因为失败了，你就没面子了，这是你最大的障碍。
真正阻碍你的不是困难，而是你自己的内心。记住，做老板绝对不能按照自己的喜好做事。企业需要什么？团队需要什么？我们所做的与我们的偏好无关。
4.老板该怎么办？
在接见阿里后，说，马给他的最有帮助的一句话是，不要与人打交道，你应该与人打交道。
为人民服务是什么意思？就是你要去做一件事，让一群人跟着你，很麻烦，就像火车头带着车厢跑一样，累死你。
用人办事是什么意思？想做一件事，就得找人去做。你不需要知道，只是你要找的人知道。
这也是马云的看家本领。当年的马云，对专业的事情一窍不通，却聚集了一群懂行的人替他做。
中小企业最难过的是什么？叫老板不在，老板不做老板的工作，他在做业务员的工作，采购员的工作，技术员的工作。大部分老板都在忙着接待，做着公关经理的工作，甚至连老板的本职工作都没有做好。你的团队如何正确完成工作？
为什么有些老板一直像孙子一样忙？他们因为日常事务把他拖死。他们一直很忙，只是因为他们没有做好自己的工作。
五、这个困难，大量的外贸商品走不出去，但是又要生存，所以很多外贸公司开始出口转内销，挤压我们很多传统企业的生存空。
比如他们会获得大量的线上流量，做直播投放。他挤压我们传统领域的业务，我们的竞争趋势越来越白天化。
很多人说困难过去了，复仇消费。你看到了吗？线下还是比较难。所以市场会逼着我们尽可能的从地面转向线上，所以要尽量进入短视频风口。
而我一直有一个观念，当所有人都在最困难的时候，所有人都走不出来的时候，那一定是你的机会。大家都容易做的时候，就是你最难做的时候。
颠倒着看人性，反方向看商战的所有痛苦，都是不懂人性和所有贫穷，都是不懂商战。
