编者按:本文来自微信微信官方账号“Noteman”。作者是稻盛和夫，世界著名的实业家和哲学家。由36Kr授权发布。
内容:诺特曼改编作品。参考:稻盛和夫《干法》一书；参考微信官方账号:致良知学院，互联网思维。
注意请你首先思考:
一个优秀的运营商应该具备哪些素质？
一个优秀的企业家应该达到什么样的境界？
一、实现人生追求的规律
1.心所不欲，不能近己。
事情不会如你所愿——对于生活中发生的很多事情，我们无法避免这样看待。但是，这是你相信“事不如意”的结果。
就这一点而言，没有实现的人生，其实就是从他的头脑里走出来的人生。
生活是思考的果实，思考已经成为许多成功哲学的支柱。
根据我自己的人生经历，我也坚信“心所不欲，勿施于人”。也就是说，你能达到的，只能是你内心所渴望的。如果心中没有欲望，即使是能达到的，也是达不到的。
换句话说，内心的欲望和欲望形成了真实的生活。当你想完成一件事的时候，首先要想好你想做什么或者做什么，愿意付出比任何人都多的热情，这才是最重要的。
在松下幸之助做关于水库管理的演讲时，有人问“如果能进行水库管理就太好了，但现实中做不到。如果你不能告诉我们如何进行水库式管理，这值得说吗？”
对于这个问题，松下先生温和的表情中露出一丝苦笑，沉默了一会儿。
然后他解释说:“我也不知道那条路，但我们必须有不建成水库决不放弃的决心。”松下先生的话对我来说简直是真理。
“永不放弃”——松下先生的话告诉了我“誓言”的重要性。修建水库的方法因人而异，但首先要树立信心修建水库。松下先生一定想说，自信是一切的开始。
也就是说，如果没有强烈的欲望，我们就“看”不到路，成功就不会离我们很近。首先，有强烈的欲望很重要。只有这样，愿望才能成为新的起点，最终才会成功。
不管你是谁，生活就像你心中描绘的蓝图，欲望是一颗种子，是在这个生活的庭院里生根、分枝、开花、结果的第一个也是最重要的因素。
后来在现实生活中，我也把它作为真实的经验法则，学习它，掌握它。
然而，为了实现理想，仅仅一个一般的愿望是不够的。“强烈的欲望”很重要。觉得“要是能那样就好了”不是无所谓，不够成熟。取而代之的，应该是强烈的欲望，渴望，彻夜的思考。
整个身体从头顶到脚趾都充满了这种欲望，就像身体被切开后流出来的是“欲望”而不是血一样。
你必须有强烈的愿望和坚定的信念，这是你事业成功的原动力。
同样的能力和努力，有的可以成功，有的以失败告终。有什么区别？人们很容易把原因归结为命运和运气，但其实主要是欲望的大小、高低、深浅、热度的不同造成的。
有些人可能会摇头，认为这太乐观了。然而，渴望和通宵达旦的思考并不是那么简单。你必须继续保持强烈的欲望，并不自觉地将其渗透到你的潜意识中。
无论是办企业，还是创业，还是开发新产品，很多人思考的结果首先是没有自信:我怕我不行，我怕我做不好。
但是，如果我们盲目地服从这种“常识”判断，本来可以做到的事情就会变得不可能。如果你真的想做一件新的事情，首先要树立坚定的信心和强烈的欲望，这三者缺一不可。
为了让不可能成为可能，我们必须有一种类似于“疯狂”的强烈欲望，坚信目标是可以实现的，并不断为之奋斗。
无论是在生活中还是在商业中，这是实现你目标的唯一途径。
2.你有超越现实的想象力和创造力吗？
成功的基础是强烈的欲望。可能有人会觉得这种说法不科学，纯粹唯心论。但是，如果我们一直想啊想，就会在脑海中“看到”即将实现的现实。
总之，不仅仅是强烈的欲望，这样或那样的希望，一遍又一遍，而是在大脑中反复模拟实验，各种通向成功的过程在脑海中推演。
就像一个棋手。他走的每一步都要经过仔细推敲，思考上万个招式，在大脑中一遍又一遍模拟锻炼达到目的的过程。没有达到目标的棋步从棋谱中删除。
有了这样的毅力和反复思考，成功之路似乎已经“渐渐清晰”。那些只在梦里出现的东西，渐渐逼近现实，很快梦境和现实的界限消失，仿佛变成了现实。实现的形式和完成的形式可以清楚地出现在头脑中或眼前。
但是，光有平淡的黑白场景是不够的。如果你更接近现实，你可以看到一个明亮的场景——这种状态是真实的。
这就像体育运动中的形象训练。当影像被最大限度地浓缩，我们就能看到“现实的结晶”。
相反，如果没有强烈的愿望，没有深刻的思考，没有认真的活动，在完成形式还看不清楚之前，创造性的工作和成功的人生也是不确定的。
“极其”认真的工作可以改变生活。小时候，父母经常用鹿儿岛方言教育我:“小时候，我要为我的苦难付出代价。”通过努力，可以磨炼自己的性格，培养自己的修养。这样的道德说教，和现在大多数年轻人一样，一度被我不屑一顾。
例如，新开发的产品不仅要求满足所需的设计、性能和其他必要条件。经过深思熟虑没有达到理想的“可见性”水平的产品，即使能完全达到标准要求，仍然不能说是好产品。这种普通的产品无法得到市场的广泛认可。
从前有一个和我同时大学毕业的研究员。他和他的下属通过反复的实验和探索，努力了几个月，终于完成了一个产品。但是，我一看到这个产品，就冷冷的说了一句“不要”，还给他了。
“为什么？产品性能完全符合客户要求。”
“不，我期待比这更高的水平。首先，颜色不鲜艳！”
“如果你也是技术人员，请不要说‘颜色不鲜艳’这种煽情的话。这是一种工业产品。你不更科学合理地评价，太可惜了。”
“感性与否，反正我心里看到的不是那么平淡的陶瓷。”
“所以不行！”我命令他再做一次。虽然我很清楚他之前的遭遇和被退回的愤怒。但是，无论如何，结果显然和我之前看到的不一样——虽然是在表象上。于是，经过反复的返工，他终于成功地烤出了理想的产品。
当时我让他们“做全新的产品”。我说的是他们应该瞄准没有任何瑕疵的完美产品。
小时候，“全新”这个词是我爸妈经常用的形容词。当理想的成品摆在面前时，人们会犹豫着去触碰它，对它充满了向往和敬畏。此时，父母用“全新”来形容。
我经常脱口而出这个词。不惜一切代价，对于以创造为目的的人来说，努力创造出被公认为“完美”的产品是非常重要的，甚至是一种义务。
二、优秀经营者应具备的素质
1.成为“自燃型”
人可以分为三种类型:
首先是着火的“可燃”人；
第二种是“不燃”的人，不能被点燃；
第三种是“自燃型”的人，会烧伤自己。
要想有所成就，就要做一个能燃烧自己的人。做一个“自燃型”的人，在热爱本职工作的同时，一定要有明确的目标。
像我这样的经营者无时无刻不在想:公司应该“这么做”，“还不如那么努力”。
刚参加工作的年轻人也会在自己的脑海中描绘自己未来的梦想，思考自己想成为什么样的人，想做什么等等。
但偶尔，年轻人中也有人信奉虚无主义，总是一副无所谓的样子，热不起来。周围的人再忙，不仅不烧，还会给别人泼冷水。遇到这样的人不容易。
在一个企业或者一个运动队里，哪怕只有一个这样的“不燃”者，整个集体氛围也会变得沉闷压抑。
所谓“自燃型”的人，从来都不是那些“等到别人叫他们去做”的人，而是那些“在别人叫他们去做之前自发去做”的人。应该都是热爱本职工作的人。
要想最大限度地发挥自己的能量，让工作顺利进行，就必须成为一个热爱工作的“自燃型”人。
2.只有能卷起漩涡的人，才能成为领袖。
但无论什么工作，一个人总是很难独自做好的。你必须需要上司、下属和周围人的帮助才能顺利执行。
如果把工作比作一池清水，那么你就要卷起漩涡，成为漩涡的中心，拥抱周围的人，你就能享受到工作成功后那种令人振奋的喜悦。
A.那么如何才能卷起漩涡呢？
一个组织里总有这样一个人:没有人要求他做，他却主动提出做这个做那个。面对这样的人，周围的人会说:“那谁提出来，谁就去做。”
如果一个刚参加工作的年轻员工提出，“兄弟，董事长说要增加销量。今天下班后，我们把重点放在如何改进上，好吗？”
能说出这种话的人，就是“在漩涡中心工作的人”，他有希望成为团队的领袖。
敢说这种话的人不是装出来给别人看的，而是真的热爱自己的工作，有很强的“问题意识”。只有这样的人才有这个勇气。
如果你热爱自己的工作，你就不会简单地听从老板的指示，而是会有自己“制造漩涡”的冲动，独立工作。
3.你是真的想弄明白，还是只是说说而已？
小时候听过松下幸之助先生的演讲。1965年，松下幸之助做了一次关于水库管理的演讲，给我留下了深刻的印象。
京瓷创业之初，我是个管理门外汉，希望学习成功经营者的管理秘诀。就在这时，我收到了关于松下幸之助先生演讲的通知。这位被称为“经营之神”的先生是用什么理念来经营企业的？我很想知道。
“经济景气的时候，不要认为经济会一直这么好，要考虑经济不景气的时候怎么办。有财政盈余的时候要注意储备，就像水库蓄水一样。企业要时刻为经济下行做好储备。”
这是Konosuke先生演讲的主题。
降雨量大的时候，如果雨水全部流入河道，河水泛滥，就会引发洪水。但如果把河水引入水库，根据情况释放，既能防治洪水，又能防止干旱时河水断流。这样，雨水得到了有效的利用。
所谓“水库管理”，就是把治水的方法运用到管理中。
在Konosuke先生的演讲之后，他开始回答听众的问题。有人举手问道:
“先生，那是，做生意必须有保证金，我明白。但是这个意思，即使松下先生不说，我们中小企业经营者也是明白的。正是因为做不到这一点，我们才感到苦恼。我们怎样才能使经营更有利可图？如果你不教我们具体的方法，我们会很难。”
这个问题中有一丝抗议的意味。说到这里，河野之介先生露出了相当困惑的表情。他沉默了一会儿，好像在自言自语:“不，你不能这样想。”
再说一遍沉默。大家都以为答案无关紧要，台下哄堂大笑。
然而，那一刻，我像触电一样，惊呆了。“不，你不能这样想。”河野介先生的这句话，包含了万千思绪，深深触动了我的心灵。
你说你也想让你的生意盈余，但是有不同的方法去做。你的业务一定要有适合你业务的做法，我教不了你。但是，操作上一定要有余量，一定要自己认真思考。这种思维是一切的开始。
“能有操作余量当然最好，但你不教我方法，我怎么做得到？”如果只停留在这个思维层面，是绝对不可能达到很高的目标的。
你真的想生意有盈余吗？如果你真的这么想，有这么强烈的愿望，你会千方百计找到具体的方法，“蓄水池”一定会建起来。这就是河野之介先生想说的。
如果你不去想它，你将一事无成。无论是工作还是生活，这都是一条铁律。
企业家的三种境界
1.走出混乱的领域
这个阶段往往是创业者自我探索的阶段。企业家每天都在为企业的生存而忙碌。创业者通过试错成长，逐渐形成独特的商业模式和核心能力。在市场竞争中逐步确立自己的区域优势和制高点，企业走上可持续发展之路。
这时，创业者们突然觉得自己从混乱中走了出来，进入了一个全新的职业境界。
2.求问求真境界
这个阶段的创业者，靠自己往往建立了一定程度的物质生活基础，从未有过物质生活体验。
这时候的创业者，似乎自然而然就成了思想者，他们开始反思自己的人生意义和价值，开始研究“活法”。人生到底应该为自己“活着”，还是为别人“活着”；如果你拥有了一辈子都用不完的财富，还需要为了别人的生存和幸福而努力吗？
创业者对“活法”的选择，决定了这个创业者所能达到的人生境界。
很多企业家问五洲是不是开明？如果他们对人生意义和价值的思考不能转化为对人类生存和发展的意义和价值的思考，企业家就很难走出精神的混沌状态。
大部分创业者止步于此，可能是因为自己缺乏毅力，也可能是因为客观环境，自己无法前进。
3.敬天爱人的境界
世界上有很多企业家，不管你的规模有多大，不管你积累了多少财富，不管你信仰什么宗教，你的境界的哪一个层次最重要。
也许你的企业不是最大的，但只要你和你的员工敬天爱人，适当盈利，你的企业就是最好的企业，你就是最好的企业家。
这是企业家的最高境界，“敬天”就是尊重自然、科学、法律和社会道德来经营企业；“爱人”就是经营企业造福人类，推动人类进步发展，做到完美无私。
当一个企业家达到这个水平，他的企业就可以成为世界级的企业。世界级企业只有拥有敬天爱人的企业家和员工，才是伟大的。
以上是我的人生经历。从不断的痛苦和挫折到不知不觉，我的生活进入了良性循环。
