孙陶然，《有效管理的五大兵法》作者，中国著名企业家，连续创业者，1991年毕业于北京大学光华管理学院。成立了包括Lacarra、蓝色光标、考拉基金等一批知名企业。他曾经策划了风靡中国的“商通”掌上电脑。目前拉卡拉是主席，北京市工商联副主席，中关村上市公司协会副主席，民革中央经济委员会委员。他是《36条创业定律》的作者。
一、管理者的重要性
每个人都能管理，但不是每个人都能管理好。如何有效管理，如何在管理中取得成功，这是非常重要的。《孙子兵法的有效管理》一书提出了“建领导班子、定战略、带队伍”三大策略。建队不是单打独斗就能成功的。成功需要一个团队。要带领一个公司走向成功，必须是公司的领导或者公司的两个团队。战略，每个公司都要定制自己的战略，组织自己的资源和措施去运作。团队，要形成有效的核心，才能在核心目标的领导下取得成功。
